ІНСТИТУЦІЙНІ МОДЕЛІ КОМПЕТЕНТНІСНОГО УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПЕРСПЕКТИВИ УКРАЇНИ

Анотація

У статті досліджено сучасні інституційні моделі компетентнісного управління людськими ресурсами у світовій та українській практиці та обґрунтовано перспективи адаптації міжнародного досвіду до умов функціонування вітчизняних підприємств. Проаналізовано трансформацію HR-менеджменту під впливом цифровізації економіки, технологічних змін та викликів ринку праці, що зумовлюють перехід від локального оцінювання персоналу до комплексної інституційної системи стратегічного управління людським капіталом. Проведено порівняльний аналіз провідних міжнародних практик США, Великої Британії та Сінгапуру, виявлено їхні методичні особливості, переваги та обмеження. Визначено, що вітчизняна система компетентнісного управління перебуває на етапі формування та характеризується фрагментарністю нормативного забезпечення й слабким зв'язком із Національною рамкою кваліфікацій та цифровими інструментами. Обґрунтовано концепцію комбінованої інституційної моделі компетентнісного управління в Україні, яка інтегрує інституційний, стратегічний, цифровий та професійний вектори розвитку. Зроблено висновок, що впровадження запропонованої моделі дозволить подолати наявну роз'єднаність кадрових процедур, прискорити цифрову трансформацію HR-процесів та забезпечити зростання конкурентоспроможності підприємств.