ТИПОЛОГІЯ ЛІДЕРСЬКИХ МОДЕЛЕЙ СЕРЕД САМОЗАЙНЯТИХ: ЗВ'ЯЗОК З ЕФЕКТИВНІСТЮ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ТА СТАЛИМ РОЗВИТКОМ РЕГІОНІВ
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2025-17-49Ключові слова:
підприємництво, конкурентоспроможність, послуги, рекреаційний бізнес, поведінкові характеристики самозайнятих, підприємницьке лідерство, сталий розвитокАнотація
Метою статті визначено дослідження типів підприємницького лідерства самозайнятих в контексті виявлення тих поведінкових характеристик, які визначають їх вибір способів управління бізнесом і співвіднесення виділених типів лідерства з конкурентоспроможністю їх сервісу у рекреаційній сфері. В основу дослідження взято припущення, що лідерський стиль самозайнятої особи прямо визначає стратегічну стійкість і операційну ефективність її бізнесу. Охарактеризовано специфіку замозайнятості і роль самозайнятих у розвитку сфери послуг. Актуалізовано розвиток послуг у рекреаційній сфері і підкреслено, що в умовах воєнного часу мікробізнес у рекреаційній сфері є суспільно значущим видом діяльності і потребує підприємницького лідерства. Підприємництво трактовано як процес створення нової цінності через ініціативу, інноваційність, готовність до ризику та здатність до співпраці зі стейкхолдерами. Визначено сутність підприємницького лідерства у сфері самозайнятості, чинники, що зумовлюють потребу в ньому і його зв'язок із якістю та ефективністю бізнес-процесів. Диференційовано типи самозайнятих за ступенем прояву підприємницького лідерства у сфері послуг. Опираючись на підходи ціннісно-орієнтованого управління, співвіднесено підприємницьке лідерство із ефективністю керування тією сукупністю процесів, яка формує споживчу цінність для цільової аудиторії – бізнес-процесами. Виділено критерії ефективності бізнес-процесів у сфері рекреації. Це послужило основою для авторської типології підприємницького лідерства самозайнятих, яка сформована з урахуванням їх поведінкових характеристик стосовно організації бізнес-процесів. Вона передбачає виділення чотирьох базових типів: господар-автентик, організатор-практик, інноватор-системник та візіонер-творець досвіду. На прикладі рекреаційного бізнесу самозайнятих в Україні проілюстровано виділені типи підприємницького лідерства та перспективи розвитку їх бізнесу. Практичне значення дослідження полягає в тому, що воно визначає напрями розвитку тих підприємницьких компетентностей, які сприятимуть зростанню конкурентоспроможності дрібного бізнесу і сталого розвитку регіону.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Валентина СТАДНИК, Віталій ЛЮБКА

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.