ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНО ОРІЄНТОВАНИХ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

У статті аргументовано вивчення сутності механізму управління інноваційним розвитком, на основі фундаментальних принципів і закономірностей цього процесу. Воно сприяє вдосконаленню існуючих теорій інноваційного менеджменту та розробці нових концептуальних підходів, які враховують сучасні умови. З практичної точки зору, таке дослідження дозволяє створювати ефективні моделі управління інноваціями, які можуть бути використані для розробки стратегій розвитку підприємств і галузей, в тому числі фармацевтики, як високотехнологічної сфери.

З’ясовано, що в сучасній теорії менеджменту поняття «механізм» використовується для позначення системного комплексу елементів, взаємодія яких забезпечує досягнення поставлених цілей управління. Воно є фундаментальним у розумінні принципів і процесів організації та координації діяльності як окремих підрозділів, так і підприємства в цілому. У контексті менеджменту механізм є своєрідною архітектурою, яка інтегрує ресурси, інструменти, методи та управлінські рішення в єдину функціональну систему.

Деталізовано єдину функціональну систему управління у розрізі механізму функціонування інноваційно орієнтованих підприємств високотехнологічної сфери, в тому числі і фармації. Досягнення ефективної системи управління, як функціонального механізму із врахуванням її до внутрішніх та зовнішніх характеристик. Систематизовано та проаналізовано існуючі теоретичні та практичні способи визначення складових механізму управління інноваційно орієнтованих підприємств та встановлено необхідність дослідження механізму управління високотехнологічних підприємств.

Аргументовано, що інноваційний розвиток підприємств стає не лише фактором підвищення їхньої продуктивності, але й інструментом вирішення глобальних викликів, таких як зміна клімату, цифровізація, енергетична трансформація тощо. У зв’язку з цим механізм управління інноваційним розвитком повинен враховувати не лише економічні, але й соціальні, екологічні та технологічні аспекти, що потребує глибокого теоретичного обґрунтування та практичних рекомендацій.

Досліджено у практичному аспекті, що підприємства часто стикаються з проблемами під час реалізації інноваційних проєктів. Серед них можна виділити брак фінансових ресурсів, опір змінам з боку персоналу, недостатню інтеграцію інновацій у стратегічні плани, слабку взаємодію з зовнішніми партнерами тощо. Дослідження сутності механізму управління дозволить сформувати інструментарій, який допоможе підприємствам долати ці бар’єри та підвищувати ефективність інноваційної діяльності.

Крім того, механізм управління інноваційним розвитком є динамічною системою, яка постійно змінюється під впливом нових викликів і можливостей. Наприклад, у сучасному світі важливу роль відіграють цифрові технології, які змінюють характер інноваційної діяльності. Дослідження сутності цього механізму дозволить враховувати сучасні тенденції, такі як автоматизація, використання великих даних, штучного інтелекту та блокчейну, які відкривають нові можливості для підприємств.