АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ САМОМЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІДДАЛЕНОЇ РОБОТИ В ОРГАНІЗАЦІЯХ

Анотація

Стаття присвячена аналізу ефективності самоменеджменту в умовах віддаленої роботи в організаціях. Метою дослідження є дослідження впливу самоменеджменту на продуктивність працівників в умовах дистанційної роботи, а також вивчення основних теоретичних підходів до організації ефективного самоменеджменту. В умовах зростаючої популярності віддаленої роботи особлива увага приділяється впливу особистої організації часу, управління ресурсами та підтримки мотивації на ефективність працівників. Методологічною основою дослідження стали класичні теорії менеджменту, зокрема теорії управління часом, стрес-менеджменту та мотивації, які були адаптовані до контексту віддаленої роботи. В дослідженні використовувалися такі методи: контент-аналіз наукових публікацій, порівняльний аналіз існуючих моделей самоменеджменту та синтез результатів попередніх досліджень у цій галузі. Дослідження спирається на аналіз сучасних наукових джерел, що розкривають проблематику самоменеджменту та його впливу на ефективність працівників в умовах дистанційної роботи. Результати дослідження показали, що ефективний самоменеджмент є ключовим чинником успіху в умовах віддаленої роботи. Зокрема, було виявлено, що працівники, які застосовують ефективні стратегії управління часом та ресурсами, демонструють вищий рівень продуктивності та задоволеності роботою. Крім того, дослідження показало, що здатність працівників до саморегуляції, включаючи управління стресом та підтримання мотивації, значно впливає на їхню можливість досягати поставлених цілей в умовах віддаленої роботи. Подальші дослідження мають зосередитися на емпіричній перевірці розроблених теоретичних моделей, а також на вивченні специфіки самоменеджменту в різних галузях та культурних контекстах. Особливу увагу слід приділити розробці рекомендацій для організацій щодо оптимізації віддаленої роботи з урахуванням індивідуальних потреб працівників. Отримані результати можуть бути використані для розробки рекомендацій з управління працівниками, які працюють дистанційно, а також для впровадження програм розвитку навичок самоменеджменту в організаціях. Це може сприяти підвищенню продуктивності праці, зниженню рівня стресу серед працівників та підвищенню їхнього задоволення роботою в умовах віддаленої роботи.