АНТИСТРЕСОВА ПІДГОТОВКА ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ САМОМЕНЕДЖМЕНТУ ТА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-20Ключові слова:
стрес, управління стресом, антистресова підготовка, персонал, самоменеджмент, кризові умови, зміни, підприємство, управління змінами, антикризове управлінняАнотація
Стаття присвячена обґрунтуванню ролі і значення антистресової підготовки персоналу в системі самоменеджменту та антикризового управління підприємством. Визначено мету, завдання і функції (адаптаційну, превентивну, компенсаторну, мотиваційну, освітню, соціальну, коригуючу, продуктивну) антистресової підготовки персоналу. Встановлено, що антистресова підготовка здійснюється через організаційні, психологічні, фізіологічні та соціальні методи. Доведено, що антистресова підготовка персоналу є важливим елементом антикризового управління підприємством, тому окреслено її місце в системі антикризового управління. Обґрунтовано переваги антистресової підготовки для окремого працівника (як напряму самоменеджменту) та підприємства (як складової антикризового управління).
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Лариса ФЕДОРИШИНА

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.