ФОРМУВАННЯ ПРИНЦИПІВ КОРПОРАТИВНОГО КОМПЛАЄНСУ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВАМИ КРИТИЧНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ В УМОВАХ ЄВРОПЕЙСЬКОЇ ІНТЕГРАЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2026-20-38Ключові слова:
корпоративний комплаєнс, підприємства критичної інфраструктури, комплаєнс-система, управління ризиками, європейська інтеграція, регуляторне середовище, безперервність діяльності, корпоративне управлінняАнотація
Актуальність дослідження зумовлена зростанням ролі підприємств критичної інфраструктури у забезпеченні стійкості соціально-економічних систем в умовах посилення безпекових викликів, цифрової трансформації та активізації євроінтеграційних процесів. Це підвищує вимоги до ефективності систем управління, зокрема щодо забезпечення відповідності нормативним вимогам, управління ризиками та підтримання безперервності діяльності. Імплементація європейських регуляторних норм у сфері стійкості критичних суб’єктів і кібербезпеки зумовлює необхідність формування сучасних комплаєнс-систем, інтегрованих у загальну систему управління підприємствами.
Аналіз наукових праць засвідчує, що проблематика корпоративного комплаєнсу, управління ризиками та внутрішнього контролю активно досліджується як зарубіжними, так і вітчизняними вченими. Водночас комплаєнс переважно розглядається як інструмент забезпечення прозорості та мінімізації ризиків, тоді як питання його системної інтеграції в управління підприємствами критичної інфраструктури залишаються недостатньо розробленими. Особливої уваги потребує формування цілісної системи принципів корпоративного комплаєнсу з урахуванням сучасних регуляторних та безпекових вимог.
Метою дослідження є обґрунтування принципів корпоративного комплаєнсу в управлінні підприємствами критичної інфраструктури в умовах європейської інтеграції та розроблення інтегрованої моделі комплаєнс-системи. У роботі узагальнено наукові підходи до трактування комплаєнсу, що дозволило виокремити його нормативний, управлінський та інституційний виміри. На цій основі запропоновано систему принципів корпоративного комплаєнсу та розроблено інтегровану модель його реалізації.
Запропонована модель поєднує зовнішні регуляторні вимоги, стратегічні орієнтири, ключові напрями реалізації, інструментарій та інформаційно-аналітичне забезпечення, а також передбачає поетапний механізм впровадження із зворотним зв’язком. Це забезпечує узгодженість управлінських процесів із європейськими стандартами, підвищує ефективність функціонування підприємств і сприяє їх адаптації до змінного регуляторного середовища. Доведено, що інтеграція комплаєнсу в систему корпоративного управління є важливою умовою підвищення стійкості підприємств критичної інфраструктури та мінімізації ризиків їх діяльності.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Вікторія ЧОБІТОК , Роман НЕСТЕРЕНКО, Ірина ГОХ

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.


