ОСОБЛИВОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗАСАДАХ КОНТРОЛІНГУ

Анотація

У статті розглянуто теоретичні і прикладні аспекти антикризового менеджменту та контролінгу. Проаналізовано сутнісну характеристику антикризового управління зарубіжними та вітчизняними авторами. Сформовано авторське визначення цього терміну та його змістовне наповнення. Зроблено акцент на необхідності трансформації змісту функціонального наповнення класичних та додаткових функцій традиційного управління в умовах кризи. Сформовано базис антикризового управління, що включає: концептуальні положення, принципи та завдання. Сформульовано вимоги до формування складових антикризового управління, що стосуються системи, механізму та процесу управління. Комплексно проаналізовано та узагальнено визначення контролінгу представниками німецької та американської шкіл ділового адміністрування. Визначено основне завдання контролінгу в антикризовому менеджменті. Сформовано структурну модель реалізації антикризового менеджменту на засадах контролінгу. Визначені базові цільові орієнтири реалізації концепції контролінгу в умовах кризи та її складові. Розглянуто особливості використання актуального в антикризовому управлінні методичного інструментарію контролінгу. Обґрунтовано доцільність посиленого використання фінансових, інвестиційних, інформаційних та інших механізмів контролінгу в антикризовому менеджменті.