ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ КУЛЬТУРИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ В ПРОЦЕСІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2024-12-38Ключові слова:
сталий розвиток підприємства, культура управління ризиками, забезпечення, нестабільність, інструменти та методи мінімізації ризиків, інноваціїАнотація
Сутність культури управління ризиками насамперед полягає у створенні у внутрішньому середовищі підприємства таких цінностей та способу оцінки дій, які б сприяли проведенню аналізу ризиків при прийнятті будь-яких управлінських, інвестиційних, інноваційних чи проєктних рішень з метою формування своєчасної реакції і швидкої адаптації до змін бізнес-середовища. У зв'язку з цим було проаналізовано основні практичні аспекти культури управління ризиками на підприємстві та сучасні інструменти і методи, які можуть використовуватись для мінімізації ризиків з урахуванням їхнього впливу на сталий розвиток підприємства. Також визначено особливості процесу управління сталим розвитком підприємства, заснованого на принципі формування культури управління ризиками, а саме проаналізовано його переваги та недоліки на рівні різних функціональних сфер управління. Зазначено, що при управлінні сталим розвитком підприємств керівництву важливо чітко усвідомлювати галузеву специфіку. Досліджено практичний досвід підприємств щодо впровадження сталого управління в Україні.
