МОДЕЛЮВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА СТІЙКОСТІ БІЗНЕСУ В УМОВАХ ПОВНОМАСШТАБНОЇ ВІЙНИ
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2026-22-45Ключові слова:
економічна ефективність, стійкість, бізнес-аналіз, автосалони, комплексний індекс, економіка воєнного часу, матрична модель, бізнес-кліматАнотація
У статті досліджено особливості оцінювання економічної ефективності та фінансово-економічної стійкості бізнесу в умовах повномасштабної війни. Проаналізовано особливості функціонування автомобільного бізнесу за трансформації бізнес-клімату, посилення безпекових загроз, нестабільності попиту та ресурсних витрат. Обґрунтовано необхідність розмежування поточної результативності використання ресурсів і здатності підприємств підтримувати стабільність фінансових результатів у часі. Сформовано збалансовану панель із 25 діючих автодилерських підприємств різних регіонів України, які провадили діяльність упродовж усіх досліджуваних років повномасштабної війни (2022–2025). На основі відкритої фінансової звітності проаналізовано динаміку доходів, прибутковості та ресурсовіддачі. Запропоновано авторську двокритеріальну модель оцінювання, що поєднує розроблені композитні індекси економічної ефективності та фінансово-економічної стійкості. Індекси сформовано за показниками рентабельності продажів, доходу на працівника, оборотності активів, динаміки та мінливості доходів і стійкості фінансових результатів. На основі співвідношення композитних індексів побудовано матрицю позиціонування підприємств. За результатами Визначено чотири типи бізнесу: стратегічно збалансовані, резильєнтно орієнтовані, операційно результативні та критично вразливі. За результатами моделювання встановлено неоднорідність взаємозв'язку окремих складових оцінювання ефективності та резильєнтності бізнесу, а також розбіжності між масштабом активів, прибутком і рентабельністю продажів. Розкрито особливості кожного типу та визначено відповідні управлінські пріоритети, зокрема: підтримка рівня ефективності та резервів у стратегічно збалансованих компаніях; підвищення продуктивності; посилення планування безперервності діяльності та диверсифікації ризиків. Обґрунтовано застосування матриці для порівняльної діагностики підприємств з урахуванням відносного характеру класифікації та її чутливості до методичних припущень.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Тарас БІЛИК, Ірина МАКСИМОВА

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.


