ІНТЕГРАЦІЯ КОНТРОЛІНГУ В СИСТЕМУ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

У статті комплексно досліджено теоретичні та прикладні аспекти можливості інтеграції контролінгу в систему антикризового управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Обґрунтовано, що в умовах зростання глобальної нестабільності, валютних коливань, логістичних обмежень і посилення регуляторних вимог на макрорівні зовнішньоекономічна діяльність підприємств потребує впровадження сучасних інструментів управління, здатних забезпечити своєчасну діагностику кризових явищ та підтримку управлінських рішень. Розкрито сутність контролінгу як інтегрованої системи інформаційно-аналітичного забезпечення антикризового управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, визначено його основні функції, завдання та інструменти адаптовані  до цієї діяльності. Сформовано методичний інструментарій  та групи ключових показників контролінгу в управлінні зовнішньоекономічною діяльністю. Запропоновано концептуальну модель інтеграції контролінгу в систему антикризового управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств, що базується на моніторингу ключових показників, оцінюванні ризиків та формуванні превентивних управлінських рішень.  Розроблено математичну модель  інтеграції контролінгу в систему антикризового управління зовнішньоекономічною  діяльністю, що представлена  через  управлінську модель антикризового регулювання  та інтегральний індикатор антикризової керованості цією діяльністю.   Обґрунтовано, що застосування контролінгу сприяє підвищенню адаптивності підприємств  до кризових умов та зростанню ефективності зовнішньоекономічної діяльності.