ІНТЕГРОВАНИЙ ПІДХІД ДО МЕНЕДЖМЕНТУ: ВІД ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ ДО АНТИКРИЗОВИХ СТРАТЕГІЙ ТА ЛІДЕРСТВА

Анотація

У статті висвітлено сутність інтегрованого підходу до менеджменту як комплексної системи, що поєднує в собі елементи тайм-менеджменту, стратегічного планування, антикризового управління та сучасного лідерства. Автори акцентують увагу на важливості системного мислення в управлінні організаціями в умовах динамічних змін зовнішнього середовища та постійної невизначеності. Тайм-менеджмент розглядається не лише як інструмент індивідуальної ефективності, але й як базова складова організаційної дисципліни, що забезпечує ресурсну стабільність у стратегічному вимірі. Антикризове управління проаналізовано як невід'ємна частина проактивного стратегічного підходу, який передбачає раннє виявлення ризиків, розробку сценаріїв дій та формування адаптивних управлінських рішень. Особлива увага приділяється ролі лідера в процесах прийняття рішень, трансформації організаційної культури та мобілізації команди в умовах невизначеності. У дослідженні також запропоновано модель поєднання ключових управлінських інструментів у межах єдиної інтегрованої системи менеджменту. Результати аналізу свідчать про доцільність упровадження інтегрованого підходу як основи для підвищення гнучкості, стійкості та інноваційності сучасних організацій. Запропоновані підходи можуть бути адаптовані як для бізнес-сектору, так і для публічного управління.