ЛОГІСТИЧНИЙ ПІДХІД В УПРАВЛІННІ ІНВЕСТИЦІЙНИМИ ПРОЄКТАМИ

Анотація

У статті розглянуто окремі аспекти застосування концепції логістичного управління у контексті управління інвестиційно-інноваційної діяльності підприємства. Обґрунтовано доцільність розширення сфери застосування логістичного підходу на управління не лише закупівельною і збутовою діяльністю, але й фінансовою, інвестиційно-інноваційною, управління персоналом та інше (в тому числі управління інвестиційними проєктами). Виділено особливості застосування логістичного підходу, аналіз і синтез досліджуваної системи як управлінський інструментарій. Застосування логістичного підходу до управління інноваційно-інвестиційною діяльністю передбачає вирішення певних завдань на різних рівнях управління: стратегічному, тактичному і оперативному. Стратегічна логістика включає довгострокове планування, координація та оптимізація процесів, дозволяє формувати довгострокові конкурентні переваги підприємства.  Тактична логістика поєднує стратегічні цілі з операційною діяльністю, забезпечуючи ефективне функціонування у межах проєкту. Оперативна логістика направлена на забезпечення гнучкості та адаптивності, мінімізацію ризиків та втрат завдяки швидкому реагування на зміни. Виділено і деталізовано основні напрямі і завдання стратегічною, тактичної та оперативної логістики при управлінні інвестиційними проєктами. Основна увага приділена наступним напрямам: ресурсне забезпечення, ефективні ланцюги постачання, гнучкість та адаптивність, діджиталізація та аналітика, управління ризиками та витратами, координація, контроль і коригування, реагування на виклики і загрози. Виділено п’ять ключових етапів логістичного управління інвестиційними проєктами: аналіз і планування, організація ресурсного забезпечення, координація та взаємодія, моніторинг і контроль, реалізація та оцінювання результатів. Виділено перспективи застосування логістичного підходу при управлінні інвестиціями та інноваційними процесами.