ІНТЕГРОВАНА ОЦІНКА СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТА КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2024-12-11Ключові слова:
управління, стратегія, кадрова політика, оцінка, інтегрована оцінка, модель, методиАнотація
У цій статті здійснений аналіз інтегрованої оцінки стратегічного управління та кадрової політики в аграрному секторі. Сектор сільського господарства є важливим сегментом економіки, що потребує комплексного підходу до управління, оскільки він впливає на продовольчу безпеку і соціально-економічний розвиток. Розроблено стратегічні аспекти управління в аграрному секторі. Охарактеризовано ключові елементи стратегічного управління, такі як формулювання місії та візії, аналіз ринкових умов і ризиків, а також планування довгострокових цілей. Досліджено сучасні підходи до управління персоналом, зокрема відбір та розвиток кадрів, мотивацію та стимулювання професійного зростання співробітників. Проаналізовано інтеграцію стратегічного управління та кадрової політики в аграрному секторі. Запропоновано методи оцінки взаємодії між стратегічними цілями організації та управлінням людським капіталом, що сприяють підвищенню ефективності та конкурентоспроможності підприємств. Обґрунтовано важливість інтегрованої оцінки стратегічного управління та кадрової політики для досягнення успіху в сучасному економічному середовищі. Підкреслено необхідність постійного удосконалення стратегічних інструментів управління та пристосування до змін в економічній та соціальній сферах.