ІНТЕГРАЦІЯ СУЧАСНИХ ІНСТРУМЕНТІВ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ В ДІЯЛЬНІСТЬ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖЕРА

Анотація

У статті розкрито теоретичні засади інтеграції сучасних інструментів тайм-менеджменту в діяльність проєктного менеджера в умовах зростання складності управлінських процесів, цифровізації бізнес-середовища та необхідності забезпечення ефективного використання часових ресурсів. Обґрунтовано, що час у сучасних умовах трансформується із пасивного параметра організації діяльності у стратегічний ресурс управління, ефективність використання якого безпосередньо впливає на результативність реалізації проєктів.

Здійснено систематизацію класичних та цифрових інструментів тайм-менеджменту за функціональним призначенням. Досліджено можливості використання технологій штучного інтелекту для оптимізації планування часу менеджера проєктів.

Запропоновано авторський підхід до інтеграції інструментів тайм-менеджменту відповідно до етапів життєвого циклу проєкту, рівнів управління та напрямів діяльності за чотирма компонентами (аналітичним, планувальним, організаційно-комунікативним та інтелектуально-аналітичним), що дозволяє підвищити якість управлінських рішень, знизити ризики порушення часових меж та забезпечити ефективну координацію діяльності учасників проєктної команди.