УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМИ РИЗИКАМИ В СИСТЕМІ АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Обґрунтовано актуальність управління кадровими ризиками як критично важливого складника антикризового менеджменту підприємства в умовах воєнного стану та економічної нестабільності. Встановлено, що кадрові ризики охоплюють імовірність втрат через професійне вигорання, дефіцит кваліфікованих фахівців та плинність кадрів, що безпосередньо впливає на стійкість бізнес-процесів. Систематизовано основні види ризиків за групами, зокрема стратегічно-інституційні, безпекові, соціально-психологічні, технологічні та операційно-економічні загрози. Виявлено на прикладі ПрАТ «Хмельницька маслосирбаза» суттєві недоліки в системі професійного розвитку персоналу, що проявляються у відсутності регулярного оцінювання компетенцій та пасивній ролі керівництва. Запропоновано трансформацію управлінської моделі через перехід від жорсткого контролю до антикризового лідерства, наставництва та впровадження гнучких Agile HR-технологій.