Формування системи управління логістичним потенціалом підприємств

Анотація

У сучасних умовах глобалізації, посилення конкуренції та волатильності ланцюгів постачань формування ефективної системи управління логістичним потенціалом підприємств набуває стратегічного значення. Логістичний потенціал трактується як інтегральна категорія, що поєднує ресурсну базу, організаційні компетенції, інформаційно-технологічні можливості та динамічні здатності адаптації до зовнішніх шоків. Проблема полягає в недостатній адаптивності традиційних моделей до турбулентного середовища, що спричиняє неефективне використання ресурсів, зростання витрат та зниження конкурентоспроможності. Метою статті є розробка концептуальних та методичних засад формування системи управління логістичним потенціалом підприємств в умовах цифрової трансформації, геополітичних ризиків та зростання вимог до стійкості й екологічності. Виконано завдання: систематизовано теоретичні підходи з урахуванням Logistics 4.0 та Industry 5.0; проаналізовано вплив цифрових технологій (AI, IoT, big data, blockchain, digital twins) на підвищення resilience ланцюгів постачань; розроблено інтегративний метод оцінки на основі комплексного індексу LPI, AHP та сценарного моделювання; обґрунтовано чотирирівневу архітектуру системи на принципах agility, проактивного ризик-менеджменту, зелених практик та data-driven рішень; запропоновано практичні рекомендації для підприємств реального сектору (виробництво, торгівля, АПК). Результати свідчать про потенційне підвищення стійкості ланцюгів постачань на 25–30 %, скорочення операційних витрат на 15–20 %, прискорення реагування на 25 % та зниження вуглецевого сліду на 18–20 % за результатами Monte Carlo симуляції (1000 ітерацій) на вибірці 50 підприємств та літературних оцінках. Запропонований підхід забезпечує об’єктивну діагностику (LPI від 0,56 до 0,82 залежно від цифрової зрілості) та синергетичний ефект у поєднанні операційної ефективності, економічної стійкості та відповідності цілям ООН сталого розвитку. Дослідження поглиблює теорію ресурсного підходу та динамічних можливостей, надаючи практичний інструментарій для підвищення конкурентоспроможності українських підприємств у турбулентному середовищі 2025–2030 років. Перспективи подальших розвідок: емпіричні дослідження Logistics 5.0, регіональні моделі для МСП АПК, довгострокові ефекти AI у циркулярній економіці, порівняльний аналіз у Східній Європі.