ПІДВИЩЕННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ: АКТУАЛЬНІ АСПЕКТИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2024-14-59Ключові слова:
кадровий потенціал, формування кадрового потенціалу, використання кадрового потенціалу, підвищення кадрового потенціалу, повоєнна економікаАнотація
У статті досліджуються особливості формування кадрового потенціалу промислових підприємств за сучасних умов функціонування, а також ключові засади підвищення кадрового потенціалу за умов повоєнної відбудови економіки. Визначено сутність поняття «кадровий потенціал» як комплекс професійно-кваліфікаційних характеристик, особистісних та ділових навичок й умінь працівників, які можуть бути використані для підвищення ефективності діяльності підприємства з метою отримання доходу (прибутку) або досягнення соціального ефекту. Окреслено дефініції понять, суміжних із поняттям «кадровий потенціал». Зроблено акцент на принципах формування кадрового потенціалу підприємства, які є підґрунтям прийняття управлінських рішень щодо інтеграції кадрового потенціалу з цілями та стратегією підприємства. Означено, що управління кадровим потенціалом підприємства спрямоване на його формування, використання, оцінювання, розвиток, оптимізацію та підвищення. Раціональне управління кадровим потенціалом сприятиме забезпеченню стабільного функціонування підприємства та реалізації його стратегічного розвитку. Окреслено актуальні проблеми формування та використання кадрового потенціалу вітчизняних промислових підприємств з висловленням позиції, що підвищення кадрового потенціалу на сучасному етапі має базуватися на засадах резильєнтності. Вказано на основні виклики та завдання перед промисловими підприємствами, які потребуватимуть вирішення у період повоєнної економіки. Важливого значення у період повоєнної відбудови національної економіки буде набувати підвищення кадрового потенціалу промислових підприємств, який має бути максимально ефективно використаний в умовах обмеженості ресурсів. З метою відновлення ефективної діяльності промислових підприємств пропонується здійснювати постійний моніторинг та враховувати вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовищ в обґрунтуванні політики формування та використання кадрового потенціалу. Розроблено фактори формування та використання кадрового потенціалу промислових підприємств. Зазначено, що стратегічні аспекти управління підприємством взаємопов’язані з механізмами формування, використання та підвищення кадрового потенціалу. Запропоновано етапи формування стратегії управління кадровим потенціалом промислових підприємств. Зауважено, що підвищення кадрового потенціалу є пріоритетною стратегічною ініціативою сучасного промислового підприємства.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Оксана ЧЕРНУШКІНА

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.