MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS

ЕМПІРИЧНІ ДОСЛІДЖЕННЯ МІСЦЯ ТА РОЛІ ПОДАТКІВ У СУСПІЛЬСТВІ

Юрій РУЖИЦЬКИЙ — 2024-06-25

Уряди держав встановлюють податки зі своїх громадян і підприємств як засіб формування державних доходів, які потім використовуються для задоволення державних потреб. Крім того, податки використовуються для перерозподілу багатства, зменшення соціальної нерівності та сприяння економічній справедливості. Відповідно існують різні види податків, найбільш поширеними з яких є: прибуткові податки; податки на споживання; податки на багатство; податки на прибуток бізнесу; спеціальні податки (акцизи). Країна формує свою структуру податкових надходжень залежно від державної фінансової політики. Світова практика показує, що прибуткові податки переважають у структурі податкових надходжень розвинутих каїн, а податки на споживання – у країнах, що розвиваються. Податки виконують важливу роль в економіці: від нагромадження ресурсів до регулювання економічного зростання. Уряди також використовують податки як засіб стримування небажаних видів діяльності, таких як споживання спиртних напоїв, паління тощо. Податки використовуються урядами для фінансування державних і громадських соціальних проектів, а також створення сприятливого бізнес-середовища в країні для економічного зростання. Держава надає великого значення розвитку людського капіталу, і освіта займає центральне місце в цьому розвитку. Кошти від податків спрямовуються на фінансування, облаштування та утримання системи закладів освіти. Без податків державні внески в сектори соціального захисту населення та охорони здоров'я були б неможливі. Податки йдуть на фінансування таких послуг як охорона здоров’я, медичні дослідження, соціальне забезпечення тощо. Іншими важливими секторами є розвиток інфраструктури, транспорту, житлового будівництва тощо. Окрім соціальних проектів, уряди також використовують зібрані податки для фінансування секторів, які мають вирішальне значення для добробуту їхніх громадян, таких як безпека, наукові дослідження, захист навколишнього середовища тощо. Воєнні дії на території України змінили основне призначення податків, зменшилась їх роль у формуванні доходів бюджету, значно зросли видатки бюджету, які не притаманні у мирний час.

ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ІМІДЖУ ІТ-КОМПАНІЇ В СУЧАСНИХ РЕАЛІЯХ

Ольга ГАРАФОНОВА — 2024-06-25

В статті висвітлено актуальні аспекти формування і підтримки позитивного іміджу ІТ компаній у сучасному світі. Розглянуто важливість застосування новітніх технологій у комунікації з стейкхолдерами, враховуючи стрімку зміну тенденцій у цій сфері. В роботі проведено огляд трендів у використанні новітніх технологічних інструментів для успішного формування та підтримки позитивного іміджу компаній у сфері ІТ. Проведено аналіз впливу іміджу керівника ІТ компанії на імідж ІТ компанії на прикладі CEO ІТ компанії MacPaw.

ФОРМУВАННЯ КОМПЕТЕНТНІСНОГО ПІДХОДУ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В СИСТЕМІ HR-ІНЖИНІРИНГУ ОРГАНІЗАЦІЇ

Михайло ВЕДЕРНІКОВ — 2024-06-25

У статті проаналізовано формування компетентнісного підходу управління людськими ресурсами в системі HR-інжинірингу організації. Представлено погляди на структуру компетентності в залежності від поглядів різних авторів на дефініцію поняття в системі управління людськими ресурсами. Синхронізовано компетенції працівників і компетенції організації в системі HR-інжинірингу організації з метою оптимізації управління персоналом в цілому. Сформовано поетапну технологію створення компетенцій організації в системі HR-інжинірингу в межах компетентнісного підходу до управління людськими ресурсами. Визначено ключові компетенції та навички персоналу організації в системі HR-інжинірингу. Проведено ієрархію понять предметної царини дослідження HR на основі компетентнісного підходу як передумови забезпечення конкурентоспроможності організації.

ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РЕАЛІЗАЦІЇ МАРКЕТИНГОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА

Вадим ЗАКУСИЛО — 2024-06-25

Маркетингова політика є критично важливим елементом управління підприємством, що дозволяє адаптуватися до швидких змін ринкових умов, ефективно взаємодіяти з споживачами та досягати конкурентних переваг. У статті наведено сутність поняття «маркетингова політика». На нашу думку, сутність маркетингової політики підприємства полягає в розробці та реалізації системи заходів, що спрямовані на досягнення цілей підприємства шляхом задоволення потреб і запитів споживачів. І включає комплекс взаємопов’язаних дій, що дозволяють підприємству орієнтувати свою діяльність на ринок, з метою створення та підтримки конкурентних переваг. Маркетингова політика, включає відповідно до маркетинг-міксу (4Р) чотири складові, зокрема: товар (що включає асортимент продукції, якість та дизайн, упаковку та маркування, брендінг, сервісне обслуговування), ціну (що включає цінову стратегію, ціноутворення, знижки та акції, умови розрахунків), місце продажу або розподілу товару (що включає канали розподілу, логістику та дистрибуцію, охоплення (покриття) ринку, франчайзинг та партнерство), просування (що включає рекламу,PR (зв'язки з громадськістю), стимулювання збуту, цифровий маркетинг). У дослідженні наведено процес реалізації маркетингової політики на підприємстві, що включає три комплексні етапи, зокрема: 1) етап дослідження, що включає дослідження ринку, сегментацію ринку та встановлення SMART цілей; 2) етап формування маркетингових стратегій, що включає розробку таких стратегій, як товарна, цінова, розподілу та просування; 3) етап моніторингу та оцінка результатів, що включає оцінку ефективності, аналіз отриманих результатів та коригування маркетингових стратегій. Ефективна реалізація маркетингової політики вимагає узгодженості та інтеграції всіх елементів маркетинг-міксу. Це дозволяє підприємствам адаптуватися до змінних умов ринку, ефективно задовольняти потреби споживачів і досягати своїх стратегічних цілей.

МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ АВІАТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ

Марина ВИСОЦЬКА — 2024-06-25

Доведено, що в умовах поглиблення міжнародного поділу праці, взаємопроникнення економік країн, підприємствам авіатранспортної галузі необхідно орієнтуватися на глобальні стратегії. Обґрунтовано, що стратегії авіакомпаній і аеропортів потребують вдосконалення і адаптації методів, які дають можливість врахувати глобальні зміни в усіх аспектах соціально-економічного розвитку суспільства. Сформульовано визначення стратегії відносин для досліджуваної системи авіатранспортної галузі. Науково обґрунтована система взаємодій і взаємовигідних відносин організації з іншими суб’єктами ринку авіатранспортних перевезень, на дво- та багатосторонніх засадах, які дають, можливість отримати партнерські переваги, з метою отримання додаткового економічного ефекту, а також забезпечення стабільності економічного розвитку і протидії чинникам турбулентності, невизначеності і ризику бізнес-середовища, за рахунок співпраці з партнерами в рамках створення стратегічних альянсів на засадах обмінних, кооперативних чи інтеграційних відносин.

МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСУ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Каріна НЕМАШКАЛО — 2024-06-25

Стаття присвячена дослідженню моделювання процесу організаційних трансформацій, яке забезпечує ефективне управління змінами на підприємстві. У статті акцентується увага на актуальності дослідження організаційних трансформацій. Розглянуто основні теоретичні підходи до моделювання організаційних трансформацій. Висвітлено методи та інструменти, які використовуються для моделювання організаційних трансформацій. Розглядаються системний підхід, методи структурного аналізу та проектування, імітаційне моделювання, а також інші інструменти, що допомагають візуалізувати процеси змін і прогнозувати їхні результати. Описується процес впровадження розробленої моделі на підприємстві. Наголошується, що успішне впровадження моделі вимагає активної участі керівництва та всього колективу підприємства. Охарактеризовано методи оцінки ефективності організаційних трансформацій. Пропонується використовувати як кількісні, так і якісні показники для оцінки результатів змін. Доведено, що розробка і впровадження моделі організаційних трансформацій є складним, але необхідним процесом для забезпечення конкурентоспроможності підприємства у сучасних умовах.

ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ НА БІРЖАХ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ

Віталій КУСТОВ — 2024-06-25

У статті виокремлено основні компоненти інформаційного забезпечення біржового управління в умовах цифровізації: цифрові торгові платформи; великі дані (Big Data) та аналітику; автоматизовані торгові системи (Algorithmic Trading); блокчейн та розподілені реєстри; кібербезпеку; інформаційно-аналітичні системи; інтерфейси прикладного програмування (API). Охарактеризовано переваги і застосування: електронних торгових платформ, автоматизованих торгових систем та види їх стратегій, великих даних (Big Data) та аналітики, блокчейну та розподілених реєстрів, кібербезпеки, інформаційно-аналітичних систем на біржах, інтерфейсів прикладного програмування. Наведено характеристику викликів і ризиків автоматизованої торгівлі, блокчейну, інформаційно-аналітичних систем на біржах. Проаналізовано загрози і ризики біржових платформ, а також стратегії забезпечення кібербезпеки на біржах.

CОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ПОТЕНЦІАЛ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ ТА ГРОМАД: ЕКОНОМІЧНА ПРИРОДА, МІСІЯ, ПРИНЦИПИ ТА СТРУКТУРА

Алла СОКОЛОВА — 2024-06-25

В статті розкрито науково-теоретичні основи формування та розвитку соціально-економічного потенціалу сільських територій та громад. Розглянуто еволюцію наукових поглядів на категорію соціально-економічного потенціалу, його економічну природу, місію, принципи та функції. Узагальнено детермінанти формування, розвитку та відтворення соціально-економічного потенціалу сільських територій і громад.

АНАЛІЗ ТА ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ РИНКУ ОДЯГУ В УКРАЇНІ З ПОЗИЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ ОНЛАЙН-ПРОДАЖ

Світлана КОВАЛЬЧУК — 2024-06-25

Стаття присвячена аналізу та виявленню тенденцій розвитку ринку одягу в Україні з погляду управління онлайн-продажами. В контексті постійних змін у споживчих уподобаннях та технологічних інновацій, важливо розуміти, які чинники впливають на динаміку ринку одягу та які стратегії можуть бути ефективними для підприємств у цій сфері.

На підставі проведеного у статті аналізу можна стверджувати, що українська текстильна промисловість стикається з жорсткою конкуренцією з боку країн з дешевою робочою силою. Значні загрози розвитку ринку одягу несе застаріле обладнання та низький рівень інновацій, які стримують розвиток галузі. Поряд із цим перед українськими підприємствами, які працюють у цьому сегменті ринку відкривається низка можливостей через застосування менеджменту онлайн-продажів, зокрема: розвиток експорту до країн ЄС та інших країн світу; залучення інвестицій у модернізацію обладнання та впровадження інновацій; розвиток співпраці з іноземними партнерами. Відтак, текстильна промисловість України має значний потенціал для розвитку. Для реалізації цього потенціалу необхідна модернізація галузі та розширення ринків збуту.

У статті розглядаються такі аспекти, як зміни у споживчому попиті, конкурентна боротьба серед онлайн-платформ, вплив ковідної пандемії на зміни у покупних звичках, а також виклики та можливості, які виникають для підприємств у контексті цифрової трансформації та електронної комерції. Автори звертають увагу на стратегії управління онлайн-продажами, які можуть допомогти підприємствам адаптуватися до нових умов і забезпечити стабільний розвиток у сучасному конкурентному середовищі.

Результати дослідження можуть бути корисними для менеджерів та керівників у сфері модного бізнесу, а також для аналітиків та дослідників, які цікавляться розвитком ринку одягу та електронної комерції в Україні.

ІНТЕГРОВАНА ОЦІНКА СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТА КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ

Дмитро ПОЛІЩУК — 2024-06-25

У цій статті здійснений аналіз інтегрованої оцінки стратегічного управління та кадрової політики в аграрному секторі. Сектор сільського господарства є важливим сегментом економіки, що потребує комплексного підходу до управління, оскільки він впливає на продовольчу безпеку і соціально-економічний розвиток. Розроблено стратегічні аспекти управління в аграрному секторі. Охарактеризовано ключові елементи стратегічного управління, такі як формулювання місії та візії, аналіз ринкових умов і ризиків, а також планування довгострокових цілей. Досліджено сучасні підходи до управління персоналом, зокрема відбір та розвиток кадрів, мотивацію та стимулювання професійного зростання співробітників. Проаналізовано інтеграцію стратегічного управління та кадрової політики в аграрному секторі. Запропоновано методи оцінки взаємодії між стратегічними цілями організації та управлінням людським капіталом, що сприяють підвищенню ефективності та конкурентоспроможності підприємств. Обґрунтовано важливість інтегрованої оцінки стратегічного управління та кадрової політики для досягнення успіху в сучасному економічному середовищі. Підкреслено необхідність постійного удосконалення стратегічних інструментів управління та пристосування до змін в економічній та соціальній сферах.

ОЦІНКА СТРУКТУРИ ВЛАСНОГО КАПІТАЛУ БАНКІВ УКРАЇНИ

Вадим БЕРЕЗОВИК — 2024-06-25

В статті розглянуто власний капітал як елемент банківського капіталу, що відповідно до міжнародних та національних стандартів поділяється на основний та додатковий. Проаналізовано сукупний власний капіталу банківського сектору України в розрізі основного та додаткового. Аналіз стану основного капіталу в розрізі складових демострує нестабільність динаміки пов’язану з невизначеністю. Структура основного капіталу не зазнала суттєвих змін: домінантною, природньо, є частка фактично сплаченого зареєстрованого статутного капіталу. Основний капітал є основою стійкості банку, але, незважаючи на значний запас капіталу на рівні системи, окремі банки залишаються вразливими до ризиків, головним чином через потенційні додаткові кредитні збитки від війни. Аналіз темпів приросту складових додаткового капіталу банків України підтверджує нестабільний характер та захисну функцію додаткового капіталу. В структурі складових додаткового капіталу домінують розрахунковий прибуток поточного року та нерозподілений прибуток, що склалося внаслідок переважання операцій з державними цінними паперами та депозитними сертифікатами НБУ. Розглянуто міжнародного досвіду запровадження податку на прибуток та його імплементація у вітчизняну практику. Проаналізовано основні регулятивні зміни в структурі капіталу вітчизняних банків.

РОЗВИТОК НАПРЯМКУ САМОФІНАНСУВАННЯ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ ДІЯЛЬНОСТІ КОМУНАЛЬНОГО ТРАСПОРТУ

Андрій БУРЯЧЕНКО — 2024-06-25

Існуючий рівень фінансових ресурсів громадських перевізників столиці не відповідає потребам відновлення та не забезпечує можливість здійснювати капітальні ремонти на належному рівні. Відповідно, неможливо досягти модернізації та розвитку активів, унаслідок наявного фінансового забезпечення системи організації послуг з перевезення. Дана ситуація обумовлена розміром тарифу, який не покриває собівартість наданих перевізниками послуг, зокрема собівартість перевезень, які здійснює КП «Київський метрополітен». У статті розглянуто потенційні можливостей забезпечення самофінансування підприємства за рахунок інших доходів від операційної діяльності метрополітену м. Києва, а саме – доходи від реклами.

ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ФОРМУВАННЯ ДОХОДІВ БЮДЖЕТІВ В УКРАЇНІ В УМОВАХ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ

Іванна ЮРЧИШЕНА — 2024-06-25

Від ефективного функціонування багаторівневої бюджетної системи залежить виконання важливих соціально-економічних завдань, в тому числі економічний розвиток країни та якість життя населення. У статті досліджено реформу фінансової децентралізації в Україні та наслідки її впливу на формування дохідної частини бюджетів. Проаналізовано та систематизовано основні тенденції доходів Державного та місцевих бюджетів України, їх структуру, рівень централізації фінансової системи держави за останні десять років. Результати дослідження представлено графічно для кращої візуалізації. Особлива увага приділена вивченню впливу зовнішніх негативних чинників, зокрема, збройної агресії проти України, на об’єкт дослідження. Авторами запропоновано можливі напрями поглиблення реформ задля подолання протиріч та подальшого розвитку як окремих регіонів, так і всієї держави.

ПЕРСПЕКТИВНІ НАПРЯМИ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІЙ В СУЧАСНИХ УМОВАХ

Світлана ТУЛЬЧИНСЬКА — 2024-06-25

Стаття присвячена виокремленню перспективних напрямів інноваційного розвитку територій в сучасних умовах. Актуальність дослідження обумовлена тим, що інноваційний розвиток на сьогодні є визначальним для підвищення конкурентоспроможності економіки на державному та регіональному рівнях. Перехід до нової інноваційної моделі розвитку територій дозволить забезпечити сталий розвиток економіки з врахуванням та використанням її існуючого потенціалу та сприятиме повоєнному відновленню України. Визначено, що основними факторами, які впливають на інноваційний розвиток територій являються: нормативно-правові, організаційно-управлінські, фінансово-економічні, техніко-технологічні, екологічні, соціальні та інформаційні фактори. Окреслені фактори сприяють активізації та стимулювання інноваційного розвитку територій. До основних напрямів сприяння інноваційного розвитку територій відносяться: розвиток інфраструктури, освіта та наука, підтримка бізнесу, фінансова підтримка інноваційного розвитку територій, технологічні парки та інкубатори, екологічні інновації, регуляторні та політичні заходи, культурні та соціальні аспекти.

СТРАХОВІ ІНСТРУМЕНТИ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПОДАТКОВИМИ РИЗИКАМИ ВІТЧИЗНЯНИХ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ

Леся МАТВІЙЧУК — 2024-06-25

У статті досліджено наукові підходи до визначення сутності поняття «податкові ризики», розглянуто суб’єктивні та об’єктивні прояви податкових ризиків, узагальнено вітчизняний досвід податкового ризик-менеджменту та визначено його актуальні тенденції в умовах нестабільності економічного середовища. Проаналізовано контрольну діяльність Державної податкової служби України в умовах дії воєнного стану. Визначено, що відбір платників податків для проведення документальних перевірок щодо дотримання ними вимог податкового законодавства здійснюється за наявними податковими ризиками недоплати сум податків, зборів, які визначаються системою ризикоорієнтовного відбору. Досліджено сутності та роль страхування як інструменту мінімізації податкових ризиків. Визначено, що страхові продукти, які покривають податкові ризики дають змогу страхувальнику-платнику податків мінімізувати фінансові втрати, які пов’язані з додатковими податковими зобов’язаннями, включаючи донарахування податків та зборів, штрафи, пені, у разі їх виникнення, внаслідок помилок або неточностей у податкових деклараціях та проведення податкових перевірок або судових рішень. Запропоновано напрями активізації діяльності страхових компаній у роботі із податковими ризиками, що дозволять залучити широкого кола страхувальників та ефективно просувати продукти зі страхування податкових ризиків на вітчизняному страховому ринку

КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ В УМОВАХ ЄВРОІНТЕГРАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ

Ангеліна СПІЦИНА — 2024-06-25

Визначено, що на сучасному етапі розвитку управління персоналом на підприємствах транспортної системи притаманні такі проблеми, як недостатня дієвість управління трудовим колективом, низький рівень до обґрунтування і розробки кадрової політики, низька ефективність заходів щодо наймання персоналу, відсутність систематичного і кваліфікованого оцінювання персоналу, низький рівень забезпечення соціального партнерства та оцінювання ефективності управління персоналом тощо.

Доведено, що через підвищення ролі персоналу у сфері транспорту, принциповими змінами у змісті праці, викликаними застосуванням нової техніки, технологій і методів виробничої діяльності, зріс інтерес до персоналу, першорядними стали функції забезпечення безперервності надання послуг та обслуговування в транспортної галузі, які потрібно удосконалити і в управлінні персоналом.

Концептуальна система управління персоналом транспортної галузі на сучасному етапі передбачає сильну, адаптивну та організаційну корпоративну культуру, яка б стимулювала розвиток атмосфери взаємної відповідальності найманого працівника та роботодавця, бажання всіх працівників, щоб підприємство було успішним за рахунок підтримки ініціативи на всіх рівнях організації, постійних технічних і організаційних нововведень, відкритого обговорення всіх проблем.

Варто зазначити, що євроінтеграційні процеси в Україні сприятимуть розвитку транспортної галузі у середньо-та довгостроковій перспективі розвитку. Активізується залучення інвестицій, підвищиться конкурентоспроможність підприємств, що сприятиме виходу на новий для українських підприємств - світовий ринок. Євроінтеграційні процеси в Україні є основною інвестицією в майбутнє.

КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОРІЄНТИРИ ДЕРЖАВНОЇ ПОЛІТИКИ МОДЕРНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ВНУТРІШНЬОЇ ТОРГІВЛІ

Олег КАЧАН — 2024-06-25

У статті модернізацію системи внутрішньої торгівлі визначено як процес системно-структурних змін, орієнтованих на впровадження новітніх підходів до функціонування і розвитку внутрішньої торгівлі та нарощування ресурсних можливостей для її оновлення та осучаснення на засадах активного впровадження передових технологій та інновацій. До чинників (передумов) модернізації системи внутрішньої торгівлі віднесено інституційно-правовий, організаційно-управлінський, економіко-ресурсний, ринковий, соціально-економічний. Пріоритетними орієнтирами державної політики модернізації системи внутрішньої торгівлі запропоновано розглядати (1) активізацію техніко-технологічного розвитку внутрішньої торгівлі, (2) підвищення інноваційної активності та ефективності впровадження інновацій суб’єктів галузі, (3) нагромадження людського капіталу та розвиток інтелектуальної творчої і креативної діяльності в галузі, (4) покращення інфраструктурної підтримки осучаснення та оновлення внутрішньої торгівлі, (5) розбудову системи ресурсного забезпечення впровадження нововведень та структурних зрушень в галузі.

НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВИМИ КАНАЛАМИ ПІДПРИЄМСТВА

Ростислав БАРАН — 2024-06-25

У статті прикуто увагу до аспектів ефективізації маркетингової діяльності підприємств, зокрема в частині покращення системи просування продукції (послуг) на цільовому ринку. На таких засадах метою дослідження визначено обґрунтування напрямів удосконалення управління маркетинговими каналами підприємства. Ідентифіковано роль і значимість функціонування ефективних маркетингових каналів для національної економіки та вітчизняних виробників продукції. Зроблено висновок, що в умовах війни вітчизняні маркетингові канали зазнали значних деформацій з огляду на припинення експорту продукції повітряним і обмеження морським транспортом, труднощі логістики та переключення транспортних потоків на захід країни, масштабні воєнні руйнування транспортно-логістичної та дистрибуційної інфраструктури. Визначено, що за ситуації, яка склалася, підприємства мають кілька альтернатив у плані формування більш ефективних маркетингових каналів: (1) ринкова / незалежна форма, (2) партнерська форма, (3) авторитарна форма вибудування відносин. Узагальнено, що з урахуванням власних фінансово-ресурсних можливостей та стратегій розвитку бізнесу, нарощення обсягів виробництва і збуту продукції, її розподілу в межах країни та на експорт, підприємства – виробники мають ухвалювати рішення стосовно найбільш оптимальної форми побудови й розвитку маркетингових каналів.

ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОМУНАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ В СИСТЕМІ МІСЦЕВИХ ФІНАНСІВ

Тетяна БОДНАР — 2024-06-25

Ця стаття присвячена аналізу та пропозиціям щодо покращення управління фінансами комунальних підприємств. Вона розглядає необхідність розробки чітких фінансових стратегій, забезпечення прозорості у фінансовому управлінні та оптимізації тарифної політики. Автори підкреслюють важливість впровадження новітніх технологій та інновацій для підвищення ефективності та якості послуг. Окрему увагу приділено рекомендаціям для органів місцевого самоврядування, державних органів та самих комунальних підприємств, спрямованим на створення сприятливого інвестиційного клімату, розробку чіткої тарифної політики, забезпечення прозорості та відкритості управління, а також підтримку ініціатив у сфері інновацій. Реалізація цих рекомендацій сприятиме стабільному розвитку комунальних підприємств та підвищенню якості життя населення.

ФІНАНСОВА ПОЛІТИКА ДЕРЖАВИ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ

Ірина ГРИГОРУК — 2024-06-25

Стаття розглядає роль фінансової політики держави у забезпеченні сталого економічного розвитку. Автор аналізує основні аспекти фінансової політики, такі як управління бюджетом, оподаткування, державний борг та інвестиції, ідентифікуючи їх вплив на економічні процеси. Особлива увага приділяється стратегіям, спрямованим на стимулювання виробництва, забезпечення соціальної підтримки та зміцнення фінансової стабільності. Висвітлюються приклади успішного впровадження фінансових інструментів у різних країнах та рекомендації щодо оптимізації фінансової політики для досягнення ефективного економічного зростання.

ОСОБЛИВОСТІ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ НА БІОТЕХНОЛОГІЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ

Олена ПОКОТИЛОВА — 2024-06-25

У статті досліджуються особливості ефективності системи тайм-менеджменту на біотехнологічному підприємстві. Розглянуто сучасні підходи до управління часом, специфіку біотехнологічних процесів та їх вплив на організацію праці. Визначено ключові фактори, що впливають на ефективність використання часу, та запропоновано рекомендації щодо оптимізації системи тайм-менеджменту з метою підвищення продуктивності та конкурентоспроможності підприємства. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення управлінських процесів та впровадження ефективних практик тайм-менеджменту в біотехнологічних компаніях. Зокрема, дослідження аналізує вплив різних методів тайм-менеджменту, таких як планування, делегування, пріоритизація завдань та використання спеціалізованого програмного забезпечення, на ефективність виробничих і дослідницьких процесів у біотехнологічних підприємствах. У статті також розглядаються бар'єри та виклики, що можуть виникати при впровадженні цих методів, та пропонуються шляхи їх подолання. Результати дослідження показують, що впровадження ефективної системи тайм-менеджменту може значно скоротити втрати часу та підвищити рівень організації праці, що в свою чергу призводить до збільшення продуктивності та конкурентоспроможності підприємства. Запропоновані у статті рекомендації можуть бути використані керівниками біотехнологічних компаній для розробки та впровадження стратегій ефективного управління часом, що відповідають специфіці їх діяльності. Таким чином, дослідження робить вагомий внесок у розуміння процесів тайм-менеджменту в контексті біотехнологічної галузі та надає практичні рекомендації, які можуть бути використані для підвищення ефективності управлінських процесів у біотехнологічних підприємствах.

УПРАВЛІННЯ ГРУПОВОЮ ДИНАМІКОЮ В КОНТЕКСТІ РОЗВИТКУ ПОТЕНЦІАЛУ КРЕАТИВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Ігор МИХАЛЬЧУК — 2024-06-25

Досягнення підприємствами конкурентних переваг у економіці відкритого типу неможливе без повноцінного використання можливостей людського інтелекту, який здатний проявляти креативність у вирішенні проблем бізнесу. Професійні компетенції та креативність працівників дають змогу продукувати нове знання і розробляти способи його практичного використання для досягнення кращої економічної результативності бізнес-процесів. Креативні можливості людей зростають за умови ефективного управління відносинами в робочих групах. Метою дослідження визначено обґрунтування доцільності використання методологічних підходів теорії групової динаміки для розвитку креативного потенціалу підприємницьких структур в контексті забезпечення їх конкурентоздатності. У статті наведено модель розвитку групи та акцентовано на специфічних завданнях менеджменту для досягнення психологічної зрілості робочої групи до виконання інноваційних завдань, які відрізняються взаємозалежністю. Введено термін «інноваційна продуктивність групи», яким означено її здатність до систематичного створення нових, затребуваних споживачами ціннісних пропозицій для інноваційно-чутливих сегментів ринку. До таких секторів запропоновано віднести ті, що опираються на сучасні науково-технологічні досягнення у процесах створення споживчих цінностей та можуть формувати нові ринкові запити і нові ринкові ніші. Аргументовано, що здатність до інноваційної продуктивності сприятиме зростанню конкурентоспроможності малого та середнього бізнесу на високо динамічних і високо конкурентних споживчих ринках та в інноваційно-залежних секторах економіки. Підкреслено, що розвиток таких секторів важливо для відновлення економічної потуги України в умовах війни і повоєнної розбудови.