MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes
<div class="additional_content"> <p><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">ISSN</span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"> 2786-5355<br /></span></span><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"><strong>ISSN</strong> 2786-5363 (online)<br /></span></span></p> <p><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"> Публікується </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">з квітня 2021 року<br /></span></span><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Видавництво: </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Хмельницький національний університет</span></span><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"> (Україна)<br /></span></span><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Періодичність:</span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"> 4 рази на рік</span></span></p> <p><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"><strong>Галузь знань:</strong> економічні</span></span></p> <p><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"> Мови рукопису: </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">змішаними мовами: українська, </span></span><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">англійська</span></span></p> <p><strong>Редактори: </strong>Ніла Хрущ (м.Хмельницький, Україна)</p> <p><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"> Свідоцтво про державну реєстрацію друкованого ЗМІ: </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Серія КВ № 24853-14793Р (28.05.2021).</span></span></p> <p><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"> Реєстрація: </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">фахове видання категорії "Б". Наказ Міністерства освіти і науки України про затвердження рішень Атестаційної колегії №320 від 04.04.2022 року.</span></span><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"><br /></span></span></p> <p><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"><strong>Вартість публікації:</strong> 100 грн за сторінку + 50 грн. за активацію DOI.</span></span></p> <p><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Умови ліцензії: </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">автори зберігають авторські права та надають журналу право першої публікації разом з твором, який одночасно ліцензується за ліцензією <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">Creative Commons Attribution International CC-BY</a>, що дозволяє іншим ділитися роботою з підтвердженням авторства роботи та первинної публікації в цьому журналі</span></span><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">. </span></span></strong></p> <p><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Заява про відкритий доступ: </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">журнал "MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS" забезпечує негайний відкритий доступ до свого змісту за принципом, що надання вільного доступу до досліджень для громадськості підтримує більший глобальний обмін знаннями. </span></span><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Повнотекстовий доступ до наукових статей журналу представлений на офіційному веб-сайті в розділі Архіви.</span></span></p> <p><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Адреса: </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Н</span></span><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">ауковий журнал “MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS”, Хмельницький національний університет, вул. 11, м. Хмельницький, 29016, </span></span><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Україна</span></span><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">.</span></span></strong></p> <p><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0"> Тел .: </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">+380673817986<br /></span></span><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Електронна адреса: </span></span></strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">mdes</span></span><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">@khmnu.edu.ua<br /></span></span><strong><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">Веб-сайт: </span></span></strong><a href="http://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes"><span class="VIiyi" lang="uk"><span class="JLqJ4b" data-language-for-alternatives="uk" data-language-to-translate-into="en" data-phrase-index="0">http://mdes.khmnu.edu.ua</span></span></a></p> </div>Khmelhitskyi National University (Ukraine)uk-UAMODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS2786-5355УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ І ОРГАНІЗУВАННЯМ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА У МОВАХ НЕСТАБІЛЬНОСТІ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/417
<p><em>Вивчено наукові підходи до управління ризиками, методи оцінювання ризиків на підприємстві. Досліджено сукупність теоретичних і практичних аспектів управління ризиками та організуванням праці персоналу, які забезпечують адаптацію діяльності підприємств до зміни середовища і воєнного часу. Проаналізовано ряд чинників впливу на організування праці персоналу в умовах високих ризиків в Україні. Новизна дослідження полягає у розробці комплексного підходу управління ризиками шляхом ознайомлення персоналу із конкретними заходами та діями у критичних ситуаціях. Запропоновано шкалу для оцінювання ризиків діяльності підприємства Обґрунтовано пропозиції покращення праці персоналу та мотивування колективу в воєнний час. Наведено результати, ознайомлення із розробленими заходами персоналу впливає на продуктивність праці. Дослідження містить акцент на умовах війни та необхідності стійкості бізнесу, що робить дослідження надзвичайно актуальним для поточної глобальної ситуації</em><br /><em>Планування заходів з управління ризиками є ключовими чинниками покращення організування праці персоналу в умовах нестабільності. Для забезпечення стійкості бізнесу потрібно моніторити зовнішнє та внутрішнє середовище, розробляти сценарії розвитку подій, оперативно реагувати на зміни. Для стимулювання керівників підприємств до вдосконалення організування праці доцільно: стратегічно запланувати заходи та пов’язати це із винагородою персоналу за результатами, розширити делегування повноважень та створювати позитивну корпоративну культуру. Подальшого дослідження потребують: вплив цифрових технологій на ризики витоку конфіденційної інформації; аналіз досвіду управління організування праці у країнах з розвинутою економікою; розроблення інструментів реагування персоналу підприємств до зовнішніх шокових ситуацій та негативних змін.</em></p>Оксана СВАТЮК
Авторське право (c) 2024 Оксана СВАТЮК
2024-11-282024-11-28481510.31891/mdes/2024-14-1ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМИ ВИДАТКІВ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ УКРАЇНИ В УМОВАХ ВІЙНИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/440
<p><em>У статті досліджено пріоритетні напрями видатків місцевих бюджетів України в умовах повномасштабного вторгнення рф, акцентовано увагу на складних економічних умовах, з якими стикаються органи місцевого самоврядування в період збройного конфлікту. Проаналізовано динаміку видатків місцевих бюджетів України за 2021-2023 рр. (в тому числі за економічною класифікацією та функціональною ознакою), що дало змогу констатувати орієнтацію місцевих бюджетів на задоволення нагальних потреб населення та покращення безпекової ситуації. Розглянуто зміни у структурі витрат, зроблено акцент на фінансуванні оборони, соціальної підтримки та критичної інфраструктури, які стали основними статтями витрат в умовах кризи. Визначено проблеми й перспективи підвищення ефективності використання бюджетних ресурсів на місцевому рівні, а також необхідності зміцнення міжбюджетних відносин і забезпечення прозорості витрачання державних коштів та необхідності стратегічного планування для забезпечення сталого розвитку територіальних громад в повоєнний період. Виокремлено питання видаткової політики органів місцевого самоврядування видаткової політики органів місцевого самоврядування за напрямом «Економічна діяльність» в умовах війни, в межах якого значною мірою органи місцевого самоврядування формують і розвивають фіскальне середовище підприємницької активності на своїй території. Визначено пріоритетні напрями видатків місцевих бюджетів у контексті здійснення антикризового управління на локальному рівні в умовах повномасштабного вторгнення рф на територію України.</em></p>Тетяна МЕДИНСЬКА
Авторське право (c) 2024 Тетяна МЕДИНСЬКА
2024-11-282024-11-284162410.31891/mdes/2024-14-2ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК МЕХАНІЗМУ ПІДТРИМКИ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ АПК
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/282
<p><em>Стаття присвячена актуальним питанням інноваційного розвитку сучасного АПК України. Обґрунтовано необхідність підтримки інноваційного розвитку агропромислового сектору економіки. Особлива увага приділяється оцінці інформаційної та інфраструктурної складових підтримки інноваційного розвитку АПК. Виявлено основні недоліки та запропоновані шляхи вдосконалення інформаційного та інфраструктурного механізму підтримки інноваційного розвитку АПК.</em></p>Ірина РАСЕВИЧ
Авторське право (c) 2024 Ірина РАСЕВИЧ
2024-11-282024-11-284253110.31891/mdes/2024-14-3ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ ТА ЇХ РОЛЬ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ГОТЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/441
<p><em>У статті досліджується роль інноваційних технологій у забезпеченні конкурентоспроможності готельних підприємств, зокрема їх вплив на ефективність управління, якість обслуговування та оптимізацію внутрішніх процесів. У сучасних умовах глобальної конкуренції та швидкого розвитку технологій готельний бізнес зіштовхується з необхідністю впровадження новітніх рішень для збереження своєї позиції на ринку. Одним із ключових напрямів є цифровізація управлінських процесів, яка підвищує ефективність управління і знижує витрати. Значну увагу приділено застосуванню штучного інтелекту та інтернету речей для автоматизації процесів, персоналізації послуг та оптимізації енергоспоживання. Штучний інтелект дозволяє готелям аналізувати потреби клієнтів, пропонувати індивідуальні рішення та покращувати клієнтський досвід. Інтернет речей забезпечує автоматизоване керування різними аспектами обслуговування, підвищуючи ефективність управління та безпеки. Мобільні додатки також є важливим інструментом взаємодії з клієнтами, дозволяючи швидко бронювати номери, замовляти послуги та залишати зворотний зв'язок. Однак, попри переваги, впровадження інновацій зіштовхується з певними викликами, такими як високі витрати та необхідність навчання персоналу.</em></p>Наталія ПРОКОПЕНКОНаталія КОВАЛЕНКОДенис ШАПІРО
Авторське право (c) 2024 Наталія ПРОКОПЕНКО, Наталія КОВАЛЕНКО, Денис ШАПІРО
2024-11-282024-11-284323810.31891/mdes/2024-14-4ОСОБЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ СЬОГОДЕННЯ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/442
<p><em>Впровадження інноваційних технологій є необхідним для адаптації до нових ринкових умов сьогодення, підвищення ефективності та покращення взаємодії між роботодавцями та співробітниками. Такі технології, як штучний інтелект (ШІ), соціальні мережі, автоматизація HR-процесів, платформи для дистанційної роботи та аналітичні системи значно змінюють традиційні підходи до управління персоналом, відкриваючи нові можливості для розвитку організацій.</em></p> <p><em>Одним із головних аспектів застосування інноваційних технологій у HR є підвищення ефективності процесів підбору та управління персоналом. Завдяки використанню ШІ та машинного навчання, автоматизовані системи дозволяють здійснювати відбір кандидатів, що забезпечує більш точний і об'єктивний процес найму. Аналізування масиву цієї інформації дає змогу виявляти закономірності в поведінці працівників, що допомагає прогнозувати потенційні проблеми та своєчасно впливати на мотивування персоналу та на ефективність функціонування підприємства загалом. Як результат, можемо оптимізувати витрати на традиційні методи рекрутингу та зменшити вплив людського фактору у прийнятті рішень. Впровадження новітніх технологій сприяє покращенню комунікації між керівниками та підлеглими. Сучасні платформи для управління персоналом дозволяють створювати зручні інтерфейси для моніторингу результативності працівників, а також для розвитку їхніх професійних навичок через онлайн-курси, тренінги та персоналізовані програми розвитку. Автоматизація процесів управління персоналом дозволяє швидко реагувати на зовнішні та внутрішні чинники, а також оперативно підлаштовуватися до нових вимог ринку праці. Інноваційні системи дають можливість забезпечити швидке аналізування та оцінювання ефективності команди та окремих працівників, зокрема, що дозволяє мінімізувати ризики та прийняти ефективні управлінські рішення.</em></p> <p><em>Однак успішне впровадження інноваційних технологій в управлінні персоналом залежить від ряду чинників, серед яких ключовими є рівень підготовки персоналу, наявність необхідної технологічної інфраструктури, юридичні аспекти (захист даних, конфіденційність) та організаційна структура підприємства. Підготовлення працівників до використання нових технологій є важливим етапом, оскільки недостатній рівень кваліфікації може призвести до зниження ефективності чи навіть зриву впровадження інновацій.</em></p>Тетяна СКЛЯРУКВласта НАКОНЕЧНА
Авторське право (c) 2024 Тетяна СКЛЯРУК, Власта НАКОНЕЧНА
2024-11-282024-11-284394710.31891/mdes/2024-14-5ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ БЕЗПЕКИ СУБ’ЄКТА ЛОГІСТИЧНОГО ДІЯЛЬНОСТІ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/443
<p><em>У статті досліджено теоретико-прикладні аспекти забезпечення безпеки суб’єкта логістичної діяльності на основі інформаційно-аналітичного підходу в сучасних умовах. Сформовано с</em><em>труктурно-логічну схему інформаційно-аналітичного забезпечення</em> <em>безпеки </em><em>суб’єкта логістичної діяльності. Виокремлено умови, які необхідно враховувати при </em><em>формуванні системи інформаційно-аналітичного забезпечення </em><em>суб’єкта логістичної діяльності</em><em>. </em><em>На основі чого запропоновано багатовекторний механізм </em><em>інформаційно-аналітичного забезпечення безпеки </em><em>суб’єкта логістичної діяльності із застосуванням комплексу заходів щодо її зміцнення. Інтерпретовано розрахунок </em><em>економічної ефективності від впровадження системи інформаційно-аналітичного забезпечення безпеки </em><em>суб’єкта логістичної діяльності.</em></p>Оксана ВІВЧАРАртур ШАТАРСЬКИЙВіктор ВІВЧАР
Авторське право (c) 2024 Оксана ВІВЧАР, Артур ШАТАРСЬКИЙ, Віктор ВІВЧАР
2024-11-282024-11-284485310.31891/mdes/2024-14-6ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ІНДИКАТОРІВ У МЕЖАХ БІЗНЕС-СТАТИСТИКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУБ’ЄКТА ГОСПОДАРЮВАННЯ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/444
<p><em>У дослідженні фокус уваги прикуто до питань управління конкурентоспроможністю суб’єктів господарювання. Показано, що конкурентоспроможність – провідна характеристика спроможності економічного агента до сталого функціонування і життєздатності в умовах нестабільності та невизначеності. Відтак, цей процес має бути стратегічно і тактично вивіреним, керованим, а, відтак, підлягати ретельному менеджменту. Аргументовано, що конкурентоспроможність це інтегральна узагальнююча комплексна характеристика, однак процес її формування починається з мікрорівня, з кожного конкретного внутрішнього, а надалі і зовнішнього, бізнес-процесу. Показано, що своє вагоме і невід’ємне місце в політиці управління конкурентоспроможністю посідає потрібний для цього інформаційно-аналітичний базис. Іншими словами це бізнес-статистика, яка являє собою сукупність показників, критеріїв та їх індикаторів, методичних підходів до оцінки й діагностики, а також ухвалення управлінських рішень. На таких засадах метою дослідження визначено обґрунтування системної сукупності індикаторів бізнес-статистики аналізування і забезпечення конкурентоспроможності суб’єкта господарювання. Розроблено систему індикаторів бізнес-статистики аналізу та діагностування стану конкурентоспроможності підприємства. Визначено імперативи та базисні положення посилення конкурентних позицій підприємств. Систему індикаторів бізнес-статистики управління конкурентоспроможністю суб’єкта господарювання представлено у вигляді двох блоків: (1) внутрішнього (компоненти – фінансова, інтелектуально-кадрова, матеріально-технічна і техніко-технологічна, інноваційно-технологічна) та (2) зовнішнього (компоненти – ринкова, маркетингова, логістично-збутова, інтерфейсна). За вказаними блоками визначено систему критеріїв та показників-індикаторів аналізування стану конкурентоспроможності суб’єкта бізнесу. </em></p>Олена АКИМЕНКОВладислав АНДАРАКЯрослав ДОНЕЦЬ
Авторське право (c) 2024 Олена АКИМЕНКО, Владислав АНДАРАК, Ярослав ДОНЕЦЬ
2024-11-282024-11-284546010.31891/mdes/2024-14-7МАРКЕТИНГОВЕ УПРАВЛІННЯ МЕДИЧНИМИ ЗАКЛАДАМИ В УМОВАХ СУЧАСНИХ ГЛОБАЛЬНИХ ВИКЛИКІВ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/448
<p><em>Стаття присвячена дослідженню важливості маркетингового управління медичними закладами в умовах сучасних змін і глобальних викликів, зокрема в контексті воєнного стану в Україні. Автори акцентують увагу на кризових явищах, які виникли внаслідок війни, зокрема на руйнуванні медичної інфраструктури, матеріальних втрат та значних моральних наслідків для медичних установ і їх працівників. Окрім воєнних викликів, медична система України стикається з багатьма «застарілими» проблемами, такими як структурна недосконалість, низька якість послуг, фінансова незабезпеченість та необхідність реформування управлінських процесів.</em></p> <p><em>У статті також розглянуто важливість впровадження маркетингових концепцій та стратегій для адаптації медичних установ до нових умов ринку. Відзначено, що інформатизація, науково-технічний прогрес та міжнародна інтеграція сприяють розширенню спектру медичних послуг, що підвищує конкуренцію в галузі. Маркетингові стратегії, зокрема, трансформація комунікаційних каналів, модернізація організаційно-економічних механізмів та впровадження інноваційних технологій, стають ключовими для забезпечення конкурентоспроможності медичних закладів.</em></p> <p><em>Аналізуються дослідження українських учених, які вивчають адаптацію маркетингових стратегій в умовах кризових ситуацій. Окремо зазначається, що одним із найважливіших напрямків є адаптація медичних установ до нестабільного макросередовища, що вимагає гнучкості в управлінні та впровадженні нових інструментів.</em></p> <p><em>На прикладі КП «Рівненський обласний госпіталь ВВ» РОР показано, як стратегічне маркетингове управління може забезпечити ефективне функціонування медичного закладу в умовах війни та фінансових труднощів. Особлива увага приділена адаптаційним заходам, таких як організаційне вдосконалення, інновації в технологіях, комунікаційній політиці та підвищенню якості послуг. Стаття підкреслює, що маркетингове управління є критично важливим для подолання викликів сучасності та формування конкурентоспроможності медичних установ, зокрема в умовах соціально-економічних і політичних трансформацій, що мають місце в Україні під час війни.</em></p>Ольга САВЧЕНКОІрина КАСПРИШЕНОлександр ДЕМ’ЯНЮК
Авторське право (c) 2024 Ольга САВЧЕНКО, Ірина КАСПРИШЕН, Олександр ДЕМ’ЯНЮК
2024-11-282024-11-284616710.31891/mdes/2024-14-8МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНИХ ПАРКІВ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/449
<p><em>В представленій статті зауважено, що розвиток інноваційних парків є одним із ключових елементів сучасної економічної стратегії багатьох країн, оскільки вони є основними платформами для впровадження інновацій, трансферу технологій та розвитку підприємництва. Інноваційні парки створюються з метою концентрації наукових, дослідницьких, освітніх та виробничих ресурсів для стимулювання науково-технічного прогресу, розвитку стартапів та сприяння інтеграції новітніх технологій у різні сфери бізнесу та суспільства. Вони сприяють формуванню ефективних екосистем, в яких науково-дослідні установи, державні органи, підприємства та інвестори взаємодіють для досягнення спільних інноваційних цілей. Метою представленої роботи є формування методологічної основи яка б дала підґрунтя для визначення сутності розвитку інноваційних парків. Методи представлені в роботі, аналізу, сите ту, дедукції, індукції, порівняння, логічний, співставлення, графічний. Методологічні основи розвитку інноваційних парків полягають у виборі та застосуванні таких принципів і підходів, які сприяють максимальному використанню потенціалу інноваційних систем та інституцій, а також враховують специфіку економічного середовища і потреби сучасних ринків. Важливим аспектом є формування правових та інституційних умов, стимулювання інвестицій у високі технології та підтримка стартапів, а також організація ефективного партнерства між університетами, підприємствами, урядом та іншими зацікавленими сторонами. В умовах глобалізації та швидких технологічних змін інноваційні парки мають стати не тільки осередками для створення нових продуктів і послуг, але й важливими центрами для розвитку людського капіталу, підготовки висококваліфікованих кадрів, залучення іноземних інвестицій і інтеграції національних економік у світову економіку. Тому розробка ефективних методологічних підходів до їхнього створення та розвитку є надзвичайно актуальним завданням для науковців, практиків і державних органів.</em></p>Ігор КРИСОВАТИЙ
Авторське право (c) 2024 Ігор КРИСОВАТИЙ
2024-11-282024-11-284687610.31891/mdes/2024-14-9ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ МАРКЕТИНГОВОГО ВІДДІЛУ ЗАСОБАМИ КОРЕЛЯЦІЙНО-РЕГРЕСІЙНОГО МОДЕЛЮВАННЯ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/450
<p><em>У статті представлено дослідження ефективності роботи маркетингового відділу з використанням кореляційно-регресійного аналізу, що є актуальним у контексті оптимізації витрат підприємств. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю вдосконалення управлінських рішень в умовах високої конкуренції, економічної нестабільності та постійних змін споживчого попиту. Ефективність маркетингової діяльності є ключовим чинником забезпечення фінансової стабільності підприємств. Застосування статистичних методів, таких як регресійний аналіз, дозволяє не лише виявляти зв’язки між показниками, але й прогнозувати їх вплив на фінансові результати. Метою дослідження є оцінювання доцільності утримання маркетингового відділу різних суб’єктів господарювання (на прикладі АТ КБ «ПриватБанк») засобами кореляційно-регресійного аналізу. У дослідженні використано метод найменших квадратів для побудови однофакторної лінійної регресійної моделі залежності чистого прибутку банку від витрат на функціонування його маркетингового відділу, здійснено верифікацію результатів за допомогою критерію Дарбіна-Уотсона та коефіцієнта детермінації, перевірено відсутність гетероскедастичності за критерієм Ст’юдента. Результати дослідження свідчать про значний позитивний вплив витрат банку на маркетинговий відділ на його фінансовий результат. Зокрема, зростання витрат на маркетинг на 1% спричиняє підвищення чистого прибутку на 1,03%. Практична цінність роботи полягає у використанні моделі для стратегічного планування маркетингових ресурсів. Такий підхід дозволяє суб’єктам господарювання оптимізувати свій бюджет, спрямовуючи інвестиції в найбільш ефективні напрямки фінансування. Перспективи подальших досліджень полягають у розширенні розробленої моделі до рівня множинної за рахунок таких факторів, як динаміка економічного середовища, поведінкові аспекти клієнтів, специфіка галузей та зовнішні ризики. Це сприятиме якісному прогнозуванню фінансових показників, ефективності маркетингових стратегій та стабільному зростанню.</em></p>Анжеліка АЗАРОВАОлександр ЛЕСЬКОЮлія МІРОНОВАСофія ГНАТЮК
Авторське право (c) 2024 Анжеліка АЗАРОВА, Олександр ЛЕСЬКО, Софія ГНАТЮК
2024-11-282024-11-284778610.31891/mdes/2024-14-10МАЛИЙ ТА СЕРЕДНІЙ БІЗНЕС ЯК ДЕТЕРМІНАНТА РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІЙ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/451
<p><em>Стаття присвячена обґрунтуванню ролі малого та середнього бізнесу як детермінанти зміцнення територій, що є важливим кроком для розробки стратегій сталого розвитку, які враховують особливості й потреби кожного регіону. Проаналізовано динаміку зміни кількості діючих суб’єктів середнього та малого підприємництва за 2010-2023 рр., яка дала можливість зазначити, що після скорочення кількості суб’єктів малого та середнього бізнесу у 2022 р. у 2023 р. відбулося зростання їх чисельності. Виокремлено роль та функції малого та середнього бізнесу у соціально-економічному розвитку країни. З’ясовано основні виклики, що стримують розвиток малого та середнього бізнесу в Україні. Визначено роль малого та середнього бізнесу у розвитку територій, що забезпечує: економічну стабільність та диверсифікацію економіки, створення робочих місць та підвищення зайнятості, с</em><em>тимулювання інновацій та економічного розвитку територій, </em><em>зміцнення соціальної стабільності, стимулювання конкуренції та покращення якості послуг і товарів, розвиток місцевої інфраструктури та підтримку соціальних ініціатив. Визначено напрями державної політики щодо забезпечення розвитку малого та середнього бізнесу.</em></p>Світлана ТУЛЬЧИНСЬКААндрій ШИЛО
Авторське право (c) 2024 Світлана ТУЛЬЧИНСЬКА, Андрій ШИЛО
2024-11-282024-11-284879110.31891/mdes/2024-14-11НОВАТИВНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОСТІ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/452
<p><em>Актуальність цього дослідження визначається тим, що в умовах нестабільності формування належного рівня економічної безпеки підприємств є однією із ключових передумов мінімізації ризиків їх господарської діяльності та посилення позицій на ринку.</em><br><em>Під економічною безпекою розуміють сукупність параметрів, які відображають здатність підприємства до сталого стабільного функціонування й розвитку, розрахуватися за борговими зобов’язаннями, а також рівень його забезпеченості відповідним обсягом господарських ресурсів, необхідних для здійснення ефективної діяльності та своєчасного здійснення грошових розрахунків за своїми зобов’язаннями.</em><br><em>У дослідженні привернуто увагу до питань ефективного управління економічною безпекою підприємств, зокрема через впровадження в цій сфері управлінських інновацій. Метою дослідження визначено обґрунтування новативного інструментарію забезпечення економічної безпеки підприємств в умовах нестабільності. Наголошено на перевагах й необхідності здійснення вітчизняними підприємствами інновацій.</em><br><em>Однак, при тому, показано, що інновації мають стосуватися й системи забезпечення економічної безпеки бізнесу. Констатовано, що запровадження новативних підходів до управління економічною безпекою підприємств дозволяє істотно наростити якість та ефективність такої роботи, а, звідси, й отримати більш передбачувані умови функціонування та розвитку бізнесу, реалізації фінансово-економічних інтересів стейкхолдерів, стабільність і передбачуваність в розвитку. Визначено провідні напрями (та інструменти інноваційних підходів до управління економічною безпекою бізнесу в їх межах), а саме: аналізування й оцінювання економічної безпеки; ідентифікації ризиків і загроз безпеці; захисту від економічного шпіонажу; розвитку навичок та інструментів ділової розвідки; формування системи управління економічною безпекою підприємства.</em></p>Олена САВЧЕНКОЛюдмила ПРИСТУПА
Авторське право (c) 2024 Олена САВЧЕНКО, Людмила ПРИСТУПА
2024-11-282024-11-284929710.31891/mdes/2024-14-12ПРОБЛЕМИ ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНИХ КОМУНІКАЦІЙ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ ПІД ЧАС ВІЙНИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/453
<p><em>В умовах швидких змін на ринку, глобалізації економіки, воєнного стану, однією з ключових умов успішного функціонування підприємства є ефективна система внутрішніх та зовнішніх комунікацій. Від якості комунікацій залежить не тільки ефективність управлінських процесів, а й здатність організації адаптуватися до нових умов. У статті розглянуто важливість формування ефективних комунікацій в управлінні підприємством на прикладі ПП «Савітал» під час війни, що дозволяє розкрити особливості функціонування комунікаційних каналів в українських підприємствах. Охарактеризовано теоретичні аспекти управління комунікаціями, а також практичні підходи до їх реалізації у компанії. Досліджено вплив комунікацій на ефективність підприємства, розглянуто ключові проблеми та перешкоди в процесі комунікаційної взаємодії. Запропоновано низку рекомендацій для покращення комунікаційної стратегії на підприємствах малого та середнього бізнесу, що можуть бути застосовані для досягнення конкурентних переваг на ринку.</em></p>Наталія БЄЛЯЄВАІрина МИКОЛАЙЧУКОлег ГОРБАЧ
Авторське право (c) 2024 Наталія БЄЛЯЄВА, Ірина МИКОЛАЙЧУК, Олег ГОРБАЧ
2024-11-282024-11-2849810310.31891/mdes/2024-14-14МАРКЕТИНГОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПІДПРИЄМСТВ ІТ-ГАЛУЗІ В КОНТЕКСТІ ВЕДЕННЯ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/454
<p><em>Стаття присвячена аналізу маркетингового менеджменту в міжнародному ІТ-бізнесі, акцентуючи на його комплексному характері як системи принципів і цінностей, що охоплюють всі аспекти діяльності компанії. У процесі дослідження виявлено, що ринкова орієнтація є основою для ефективного управління взаємовідносинами з клієнтами та партнерами, що безпосередньо впливає на фінансові результати та конкурентоспроможність підприємства. Окрему увагу приділено важливості таких інструментів, як SWOT-аналіз, сегментація ринку та створення унікальної ціннісної пропозиції для успішної адаптації маркетингових стратегій до умов міжнародного ринку.</em></p> <p><em>Крім того, розглядається використання новітніх технологій, таких як штучний інтелект та Big Data, які сприяють оптимізації маркетингових процесів і підвищенню ефективності кампаній. Оцінка ключових показників ефективності, таких як LTV, CAC, CRR і CSAT, дозволяє оперативно оцінювати результативність маркетингових кампаній і коригувати стратегію відповідно до змін на ринку. Важливим аспектом є також дотримання регуляторних вимог, таких як GDPR, і врахування культурних відмінностей при розробці стратегій, що дозволяє адаптувати маркетингові підходи до специфіки різних ринків.</em></p> <p><em>Зокрема, застосування крос-культурного менеджменту дозволяє зберігати ефективну комунікацію з міжнародними партнерами та клієнтами, що сприяє довготривалому партнерству і стабільному зростанню компанії. Дослідження показало, що для ефективного маркетингового менеджменту в міжнародному ІТ-бізнесі необхідний комплексний підхід, що поєднує ринковий аналіз, новітні технології, дотримання регуляторних вимог і врахування культурних особливостей, адже це дозволяє компаніям досягати високих результатів і забезпечувати стабільне зростання на глобальних ринках.</em></p>Андрій ПОЧТОВЮКМарина БІЛИКЮлія ШИШЛОВА
Авторське право (c) 2024 Андій ПОЧТОВЮК, Марина БІЛИК, Юлія ШИШЛОВА
2024-11-282024-11-28410411110.31891/mdes/2024-14-13МЕТОДИКО-ПРИКЛАДНІ АСПЕКТИ БІЗНЕС-СТАТИСТИКИ В СФЕРІ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ СУБ’ЄКТА ГОСПОДАРЮВАННЯ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/455
<p><em>У статі наголошується на ролі та важливості розробки й використання інформаційно-аналітичного забезпечення в процесах управління конкурентоспроможністю суб’єкта господарювання. У якості відповідної бази розглядається бізнес-статистика як новий напрям формування статистичних даних про перебіг економічних процесів і явищ, однак не рівні національної економіки, її функціональних сфер, регіонів, галузей економіки тощо, а на рівні бізнес-процесів суб’єкта господарювання, безпосередньо у його внутрішньому та зовнішньому середовищі. Вказано на те, що конкурентоспроможність слугує критично важливою характеристикою спроможності економічного агента до сталого функціонування і життєздатності в умовах нестабільності і невизначеності. Зазначено, що конкурентоспроможність сама по собі є системною і комплексною характеристикою. Відтак, для її аналізування й оцінювання необхідна розлога база даних (Big Data), зібраних в ході бізнес-аналітики суб’єкта господарювання. Відтак, метою дослідження стало визначення та узагальнення методико-прикладних аспектів, а також напрацювання рішень з бізнес-статистики у системі менеджменту конкурентоспроможності суб’єкта господарювання. Розроблено систему методології бізнес-статистики аналізу та діагностування стану конкурентоспроможності підприємства. Визначено імперативи та базисні положення посилення конкурентних позицій підприємств. Систему індикаторів бізнес-статистики управління конкурентоспроможністю суб’єкта господарювання представлено у вигляді композиційних блоків. Вказано на цілі та завдання політики підприємства з посилення його конкурентних позицій.</em></p>Ольга ОСТАПЧУК
Авторське право (c) 2024 Ольга ОСТАПЧУК
2024-11-282024-11-28411211910.31891/mdes/2024-14-15БЮДЖЕТНИЙ ДЕФІЦИТ І ДОТРИМАННЯ ПРИНЦИПУ ЗБАЛАНСОВАНОСТІ БЮДЖЕТІВ ПІД ЧАС ВІЙНИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/458
<p><em>Стаття присвячена розгляду питання про збалансованість бюджету та наявність бюджетного дефіциту. У дослідженні розмежовано два підходи до розуміння збалансованості бюджету залежно від погляду на сам бюджет. Розкрито баланс бюджету з позицій його як фінансового плану, де бюджетна розбалансованість пов’язана, насамперед, з формуванням бюджетного дефіциту, який покривається джерелами фінансування. Крім того збалансованість розглядається в контексті бюджету як фінансового фонду, де ключовий акцент зроблено на управлінні бюджетними потоками та забезпеченні ліквідності бюджету. В роботі також проаналізований бюджетний дефіцит та джерела його фінансування щодо державного та місцевих бюджетів України. Визначено тенденцію до поглиблення дефіциту державного бюджету та формування надлишку місцевих бюджетів під час війни.</em></p>Лідія ГЛАДЧЕНКО
Авторське право (c) 2024 Лідія ГЛАДЧЕНКО
2024-11-282024-11-28412012710.31891/mdes/2024-14-16ОЦІНЮВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМ: КРИТЕРІЇ, МЕТОДИ, ПОКАЗНИКИ РЕСУРСНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/459
<p><em>Визначено ключові переваги й недоліки найчастіше застосовуваних методів оцінки економічної безпеки. Розглянуто критерії ефективного оцінювання економічної безпеки та обґрунтовано застосування етапності аналізу як одного із них. Обґрунтовано етапи системи оцінки та складові економічної безпеки за умов «Industry 4.0». Запропоновано авторське бачення архітектоніки проєктування структур систем та конструкцій механізмів управління підприємствами з урахуванням принципів активізації такого проєктування, методів його забезпечення, функцій взаємодії елементів структур та закономірностей функціонування соціально-виробничих систем як основи для розбудови сучасних високоефективних систем управління економічною безпекою.</em></p>Віктор НИЖНИКІрина НИЖНИК
Авторське право (c) 2024 Віктор НИЖНИК, Ірина НИЖНИК
2024-11-282024-11-28412813110.31891/mdes/2024-14-17ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ РЕГУЛЮВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/460
<p><em>У дослідженні аналізуються питання формування й подальшого розвитку теоретико-методичних положень системи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності. Вказується на те, що питання державної політики управління зовнішньоекономічною діяльністю мають вагому значення в сенсі розвитку національної економіки та зміцнення низки її вагомих компонент, як от – зовнішньоекономічна, макроекономічна, інвестиційна, інноваційна та інші. Метою дослідження визначено узагальнення та подальший розвиток теоретико-методичних основ системи регулювання зовнішньоекономічної діяльності. Узагальнено базисні положення економічних теорій та концепцій системи регулювання зовнішньоекономічної діяльності. Визначено та охарактеризовано ключові фактори удосконалення теоретико-методичних основ системи регулювання зовнішньоекономічної діяльності.</em></p>Олег МИКИТИН
Авторське право (c) 2024 Олег МИКИТИН
2024-11-282024-11-28413213710.31891/mdes/2024-14-18РОЛЬ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСУ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/461
<p><em>Стаття присвячена дослідженню визначальної ролі транспортного комплексу у забезпеченні сталого розвитку національної економіки. Розкрито значення транспортної інфраструктури як ключового елемента економічного зростання та підвищення конкурентоспроможності країни. Особлива увага приділена впливу транспортного сектору на екологічну стійкість, соціальну стабільність і економічну ефективність. Проаналізовано основні виклики та перспективи розвитку транспортного комплексу в умовах гібридних загроз, глобалізації та інтеграції України у світовий ринок. Запропоновано стратегічні напрями модернізації транспортної системи, що базуються на принципах сталого розвитку, включаючи впровадження екологічних інновацій, підвищення енергоефективності та розвитку «зелених» транспортних технологій. Результати дослідження можуть бути використані для розробки державної політики в сфері транспорту та реалізації стратегічних програм розвитку економіки України.</em></p>Алла ГРЕЧАНДмитро ГАВРИКОВ
Авторське право (c) 2024 Алла ГРЕЧАН, Дмитро ГАВРИКОВ
2024-11-282024-11-28413814410.31891/mdes/2024-14-19ДЕМОГРАФІЧНІ ФАКТОРИ ЯК СКЛАДОВА ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ УКРАЇНИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ: ВИКЛИКИ ТА ЗАГРОЗИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/462
<p><em>Проведено комплексний аналіз сучасного стану та впливу демографічних факторів на економічну безпеку України в умовах воєнного стану. Аналіз охоплює ключові демографічні показники, такі як чисельність населення, вікова структура, народжуваність, смертність, рівень міграції та динаміка чисельності населення працездатного віку. Визначено основні виклики, пов’язані зі зменшенням трудового потенціалу, зростанням демографічного навантаження та порушенням соціально-економічного балансу. Виявлено, що демографічне старіння та масова міграція посилюють загрози економічній безпеці, особливо за рахунок зниження продуктивності праці та збільшення соціальних витрат держави.</em></p>Денис НАПОРЧУК
Авторське право (c) 2024 Денис НАПОРЧУК
2024-11-282024-11-28414515010.31891/mdes/2024-14-20АНАЛІЗ РЕГУЛЯТОРНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАКАРПАТСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ ДЕРЖАВНОЇ (ВІЙСЬКОВОЇ) АДМІНІСТРАЦІЇ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/466
<p><em>У статті проаналізовано реальний стан планування і реалізації регуляторної діяльності Закарпатської обласної державної (військової) адміністрації в умовах воєнного стану. Доведено беззаперечну важливість здійснення регуляторної діяльності органами влади та місцевого самоврядування в умовах воєнного стану і післявоєнного відновлення. Виявлено, що регуляторна діяльність в цілому відповідає нормам українського законодавства щодо встановлення правил здійснення економічної діяльності для покращення бізнес-середовища. Показано, що це дозволило забезпечити прийнятні умови життєзабезпечення внутрішньо переміщених осіб та організувати допомогу в релокації бізнесу. Виявлено недоліки організації планування та реалізації регуляторної діяльності щодо подання звітності до Державної регуляторної служби України та дотримання вимог до планування і моніторингу досягнення кількісних і якісних показників результативності регуляторних актів. Рекомендовано сконцентрувати увагу на найбільш вразливих видах економічної діяльності. Подальші дослідження запропоновано здійснювати для аналізу можливого впливу регуляторних проєктів на покращення соціально-економічного середовища.</em></p>Владислав ОГРАЗАНСЬКИЙ
Авторське право (c) 2024 Владислав ОГРАЗАНСЬКИЙ
2024-11-282024-11-28415115810.31891/mdes/2024-14-21АВТОМАТИЗАЦІЯ ІНЖЕНЕРНИХ СИСТЕМ У ЗАКЛАДАХ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ: ПЕРЕВАГИ ТА ВИКЛИКИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/467
<p><em>У статті комплексно досліджується роль та значення автоматизації інженерних систем у будівлях закладів готельно-ресторанного бізнесу, з акцентом на її вплив на енергоефективність, економічну доцільність та якість обслуговування клієнтів. Сучасні тенденції в готельно-ресторанній сфері диктують необхідність впровадження передових технологій, що дозволяють значно підвищити продуктивність та знизити витрати на експлуатацію будівель. Автоматизовані системи управління, такі як контроль клімату, освітлення, водопостачання та безпеки, не лише сприяють оптимізації ресурсів, але й забезпечують стабільний комфорт для гостей, що є ключовим фактором успіху для будь-якого підприємства в цій галузі. Автоматизація дозволяє здійснювати централізоване управління всіма інженерними системами будівлі закладу готельно-ресторанного бізнесу, що сприяє підвищенню ефективності операційного менеджменту та зменшенню ризиків, пов'язаних з людським фактором. Однак впровадження таких систем стикається з низкою серйозних викликів. Перш за все, це високі початкові витрати на обладнання та програмне забезпечення, а також на навчання персоналу. Інтеграція нових автоматизованих рішень у вже існуючі структури будівель часто вимагає значних технічних і фінансових ресурсів, що може бути стримуючим фактором для багатьох підприємств готельно-ресторанної сфери.</em></p> <p><em>Розглянуто питання кібербезпеки, яке набуває все більшої актуальності в умовах глобальної цифровізації. Впровадження IoT-технологій, які використовуються для автоматизації інженерних систем, підвищує ризики несанкціонованого доступу та можливих кібератак, що вимагає впровадження додаткових заходів захисту та моніторингу.</em></p> <p><em>Розглянуто перспективи подальшого розвитку автоматизованих рішень у готельно-ресторанному бізнесі. Особлива увага приділяється інноваційним підходам, які можуть сприяти подальшому зниженню витрат, підвищенню ефективності та забезпеченню екологічної сталості об'єктів. Автоматизація інженерних систем вже зараз є однією з ключових складових успішного функціонування сучасних готелів і ресторанів, а її значення буде лише зростати у майбутньому.</em></p> <p><em>Підкреслено</em><em> важливість автоматизації інженерних систем як необхідного інструменту для забезпечення високих стандартів управління та обслуговування у готельно-ресторанному бізнесі. Висвітлені переваги та виклики цієї технології надають важливу інформацію для підприємців, які прагнуть залишатися конкурентоспроможними в умовах швидкоплинних змін на ринку та зростаючих вимог з боку клієнтів та регуляторів. Перспективи розвитку автоматизації, її вплив на стійкий розвиток та роль у забезпеченні безпеки і комфорту гостей роблять цю тему особливо актуальною для подальших досліджень та практичного застосування в галузі.</em></p> <p><em>Визначено, що автоматизовані системи дозволяють знижувати витрати на енергетичні ресурси шляхом оптимізації їх використання. Інтелектуальні системи управління кліматом, які адаптуються до змінюваних умов, можуть значно зменшити споживання енергії на опалення та охолодження приміщень. Це не тільки забезпечує економію витрат, але й знижує викиди вуглецю, що відповідає сучасним екологічним стандартам і тенденціям сталого розвитку. Інша важлива перевага полягає в можливості реалізації централізованого моніторингу і управління різними інженерними системами. Це дозволяє забезпечити швидке реагування на будь-які зміни або проблеми, що виникають у будівлі закладу готельно-ресторанного господарства, що, в свою чергу, знижує ймовірність аварійних ситуацій та підвищує загальний рівень безпеки. Системи автоматизації також забезпечують високу точність у контролі за технічними параметрами, такими як температура, вологість і освітлення, що безпосередньо впливає на комфорт та задоволення гостей. Ще однією суттєвою перевагою є можливість збору та аналізу даних. Сучасні автоматизовані системи можуть забезпечити детальну статистику про використання енергетичних ресурсів, що дозволяє ідентифікувати можливості для подальшого зниження витрат і оптимізації роботи систем. Ці дані також можуть бути використані для прогнозування майбутніх потреб і планування технічного обслуговування, що підвищує ефективність експлуатації та знижує ризики непередбачених аварій.</em></p> <p><em>Встановлено, що впровадження автоматизації в готельно-ресторанному бізнесі супроводжується і певними викликами. По-перше, висока вартість початкових інвестицій є значним бар'єром для багатьох підприємств, особливо для невеликих готелів і ресторанів. Ці витрати включають закупівлю обладнання, встановлення програмного забезпечення та навчання персоналу, що може бути значним фінансовим навантаженням. По-друге, інтеграція нових автоматизованих систем у вже існуючу інфраструктуру може бути технічно складною. Системи повинні бути сумісними з наявними елементами будівлі та іншими технологічними рішеннями, що вимагає детального планування і координації. Крім того, процес інтеграції може охоплювати модернізацію або заміну старих систем, що також потребує додаткових витрат і ресурсів. Однією з найсерйозніших проблем є питання кібербезпеки. З поширенням IoT-технологій та підключенням різних систем до мережі зростає ризик кібератак і несанкціонованого доступу до чутливих даних. Підприємства готельно-ресторанного бізнесу повинні вжити додаткових заходів для захисту своїх систем, включаючи використання надійних систем шифрування, регулярне оновлення програмного забезпечення і навчання персоналу. Важливим аспектом є також необхідність постійного обслуговування та підтримки автоматизованих систем. Це передбачає регулярне технічне обслуговування, моніторинг роботи систем та вирішення можливих проблем, що можуть виникнути в процесі експлуатації. Наявність спеціалізованого технічного персоналу є важливою умовою для забезпечення безперебійної роботи систем і максимізації їхньої ефективності.</em></p>Андрій ПОГРЕБНЯКМаргарита КУЧЕРОлександр САБІРОВЄлизавета САЙГАКАнтон ГРИЦЕНКО
Авторське право (c) 2024 Андрій ПОГРЕБНЯК, Маргарита КУЧЕР, Олександр САБІРОВ, Єлизавета САЙГАК, Антон ГРИЦЕНКО
2024-11-282024-11-28415916710.31891/mdes/2024-14-22ОСОБЛИВОСТІ САМОМЕНЕДЖМЕНТУ ТА САМОРОЗВИТКУ КЕРІВНИКІВ ДЕРЖАВНИХ ПІДПРИЄМСТВ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/468
<p><em>Стаття присвячена висвітленню особливостей самоменеджменту та саморозвитку керівників державних підприємств. Наведено трактування поняття «самоменеджмент» різними авторами, а також у вузькому та широкому розумінні в авторському баченні. Окреслено основні напрями самоменеджменту. Охарактеризовано етапи розробки стратегій самоменеджменту керівника. Сформовано ключові навички керівника, необхідні для досягнення особистої і професійної ефективності.</em></p>Лариса ФЕДОРИШИНАОлена ДЕКАЛЮКСергій ЧАБАН
Авторське право (c) 2024 Лариса ФЕДОРИШИНА, Олена ДЕКАЛЮК, Сергій ЧАБАН
2024-11-282024-11-28416817610.31891/mdes/2024-14-23ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ МІЖНАРОДНОГО МАРКЕТИНГУ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/464
<p><em>Сучасна маркетингова діяльність грунтується на використанні великих обсягів даних про клієнтів для створення персоналізованих пропозицій і підвищення точності таргетингу. Одним із основних методів аналізу даних є кластеризація, що дозволяє сегментувати споживачів на основі їхніх характеристик та поведінкових закономірностей. В статті досліджуються особливості застосування кластерного аналізу для побудови портрету клієнта та розглядаються практичні аспекти його впровадження у маркетингові процеси.</em></p> <p><em>У статті представлено теоретичні основи кластеризації. Розглянуто ключові алгоритми кластерного аналізу, які найчастіше використовуються в маркетингу, ієрархічну кластеризацію та методи, засновані на щільності. Кожен із цих підходів аналізується з позиції його придатності для різних маркетингових задач, таких як сегментація ринку, аналіз поведінки споживачів та персоналізація обслуговування.</em></p> <p><em>Досліджуються етапи побудови портрету клієнта. Розглянуто процес збору, підготовки та відбору даних, демографічні дані, частота покупок, обсяг витрат та канали взаємодії. Досліджено важливість релевантних характеристик для формування сегментів, що допомагають визначити ключові закономірності поведінки кожного кластеру клієнтів. Розглянуто, як використання алгоритмів кластеризації дозволяє автоматизувати процеси аналізу та оптимізувати роботу з великими масивами даних.</em></p> <p><em>У статті розглянуто застосування кластерного аналізу на прикладі роботи з програмним забезпеченням. Описано, як маркетологи можуть реалізувати кластеризацію клієнтських даних за допомогою таких інструментів, як Python або спеціалізованих CRM-системи або аналітичні платформи, які дозволяють інтегрувати методи кластеризації для швидкої обробки та інтерпретації результатів. Досліджено візуалізацію даних, що сприяють аналізу отриманих кластерів та дозволяють визначити відмінності між сегментами клієнтів на рівні доходів, частоти покупок та інших характеристик.</em></p> <p><em>Розглянуто прикладні аспекти використання кластеризації в маркетингових стратегіях, таких як розробка персоналізованих рекламних кампаній, оптимізація асортименту продукції для конкретних груп клієнтів, підвищення ефективності комунікацій та створення програм лояльності. Кластеризація дозволяє формувати точніші портрети клієнтів, що відкриває можливості для реалізації персоналізованих підходів і допомагає маркетологам краще зрозуміти потреби кожного сегменту.</em></p> <p><em>Також досліджено можливі проблеми, пов’язані із збором якісних даних, високими вимогами до обчислювальних ресурсів для роботи з великими масивами інформації та етичними аспектах захисту персональних даних. </em></p>Леся БУЯКЮрій СЕМЕНЕНКО
Авторське право (c) 2024 Леся БУЯК, Юрій СЕМЕНЕНКО
2024-11-282024-11-28417718510.31891/mdes/2024-14-24СТРАТЕГІЧНІ ОРІЄНТИРИ РОЗВИТКУ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ У ЄС
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/469
<p><em>Обґрунтовано важливість розвитку цифрової економіки для ЄС у контексті еволюції світового господарства та розгортанням цифрових трансформацій. Відзначено, що цифровий перехід ЄС розглядається як одне з найбільш важливих завдань, що буде сприяти і побудові нової економічної моделі, що вимагає від ЄС формування стратегічного курсу щодо розвитку цифрової економіки. Метою роботи є узагальнення стратегічних орієнтирів та визначення особливостей формування спільного курсу розвитку цифрової економіки у ЄС, що є основою для подальшого дослідження напрямів наднаціональної політики у цій сфері. Продемонстровано зв'язок основної стратегії зеленого курсу з цифровими трансформаціями економіки за різними напрямами. Охарактеризовано стратегічний план ЄС та політику Цифрового десятиліття. Окреслено європейський підхід розвитку цифрової економіки, заснований на специфічному наборі принципів, цінностей, соціальних орієнтирах, захисті прав та інтересів європейців. Охарактеризовано діяльність основних органів ЄС та законодавство у цифровій сфері. Відзначено, що для реалізації політики Цифрового десятиліття передбачено моніторинг цифрових трансформацій в ЄС і на рівні країн-членів щодо досягнення спільних цілей. Визначено, що курс ЄС на розвиток цифрової економіки впливає на зміст зовнішньої політики та роль у підтриманні світового порядку. Тому окреслено основні напрями зовнішніх відносин ЄС у цифровій сфері та форми міжнародного співробітництва, зокрема багатонаціональні проєкти. Для сприяння цифровим трансформаціям ЄС взаємодіє з різними міжнародними організаціями , розширює двосторонні відносини з низкою держав Заходу та азіатськими союзниками, підтримує Східне партнерство та взаємодію з країнами Глобального Півдня. ЄС взаємодіє із СОТ для створення умов розвитку міжнародної торгівлі в умовах цифровізації. ЄС активно співпрацює з ООН та Міжнародним союзом електрозв'язку для створення стандартів і правил використання цифрових технологій.</em></p>Сергій ІВАНЦОВ
Авторське право (c) 2024 Сергій ІВАНЦОВ
2024-11-282024-11-28418619210.31891/mdes/2024-14-25ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ВПРОВАДЖЕННЯ КРЕАТИВНОЇ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ «ФАБРИКА ІДЕЙ» У ДІЯЛЬНІСТЬ АРХІТЕКТУРНО-БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/472
<p><em>Стаття присвячена дослідженню теоретико-методичних засад впровадження креативної технології управління «фабрика ідей» у діяльність архітектурно-будівельного підприємства. Авторський колектив акцентує увагу на актуальності даної проблеми в умовах сучасного ринкового середовища, коли архітектурно-будівельні підприємства стикаються з високим рівнем конкуренції та швидкими змінами у вимогах споживачів. Для забезпечення успіху та сталого розвитку компаніям необхідно не лише вдосконалювати технологічні процеси, а й впроваджувати новітні методи управління, спрямовані на стимулювання творчого потенціалу співробітників та генерацію інноваційних рішень. У дослідженні розглянуто сутність та основні етапи впровадження «фабрики ідей» на архітектурно-будівельному підприємстві. Визначено, що ключовими кроками є: підготовчий етап, формування робочих груп, організація тренінгів для персоналу, збір та аналіз ідей, розробка стратегій їх впровадження, пілотний запуск, моніторинг і контроль за реалізацією, а також постійне вдосконалення даного елементу креативного менеджменту. Наводиться приклад впровадження «фабрики ідей» для вирішення питання щодо впровадження BIM-технологій на архітектурно-будівельному підприємстві. Детально описано, як реалізуються зазначені етапи у даному контексті. Визначено, що участь у «фабриці ідей» може бути важливим мотиваційним фактором для менеджера-керівника архітектурно-будівельного підприємства. Згідно з вказаними причинами, цей процес стимулює креативність, сприяє взаємодії та співпраці з командою, а також підтримує відкритість до нових ідей. У результаті, участь в «фабриці ідей» підвищує мотивацію менеджера, сприяє розвитку творчого мислення і комунікаційних навичок, а також сприяє знаходженню інноваційних рішень в архітектурно-будівельній галузі. Підкреслюється, що успішне впровадження «фабрики ідей» може стати ключовим фактором підвищення конкурентоспроможності компанії та забезпечення її інноваційного розвитку. У висновках зазначено, що впровадження «фабрики ідей» на архітектурно-будівельних підприємствах дозволяє активно залучати всіх працівників до вирішення ключових завдань, сприяє виникненню нових ідей та вдосконаленню існуючих. Основними перевагами є підвищення ефективності роботи, стимулювання творчості та інноваційного мислення, покращення комунікації та співпраці всередині колективу. Водночас авторський колектив наголошує на важливості належної підготовки персоналу, контролю результатів впровадження та постійного вдосконалення «фабрики ідей» як інструменту креативного менеджменту.</em></p>Дмитро МАКАТЬОРАРуслан КУБАНОВ
Авторське право (c) 2024 Дмитро МАКАТЬОРА, Руслан КУБАНОВ
2024-11-282024-11-28419319910.31891/mdes/2024-14-26РЕСУРСНО-ТЕХНОЛОГІЧНА СКЛАДОВА НАРОЩУВАННЯ РИНКОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/474
<p><em>Метою статті є визначення науково-методичних підходів до нарощування ринкового потенціалу промислового підприємства через технологічне оновлення його виробничої системи. Відправною точкою дослідження вибрали тезу про те, що ринковий потенціал підприємства доцільно розглядати як його можливості реалізовувати конкурентні переваги для створення ціннісних пропозицій на ринку, опираючись на власні та інші доступні за ціною ресурси, що можуть бути залучені у проєктування й реалізацію бізнес-процесів. Акцентовано увагу на тому, що для виробничих підприємств конкурентні переваги залежать від того, наскільки застосовані у виробництві технології можуть, з одного боку, поліпшити процеси ресурсовикористання, а з іншого – забезпечити кращу якість тих товарів (послуг, робіт), що будуть пропонуватися для реалізації. Для цього необхідно своєчасно оновлювати технологічну складову виробничих процесів, поєднуючи існуючі й нові елементи виробничих систем таким чином, щоб максимально реалізувати їх можливості створювати конкурентоспроможний продукт у тих сферах економічної діяльності, де підприємство функціонує як суб’єкт ринку. Охарактеризовано сучасні тенденції технологічного оновлення промислових підприємств в Україні та відзначено зумовлені війною проблеми фінансового забезпеченнях цих процесів. Сформульовано рекомендації щодо інтеграції зусиль підприємств – учасників технологічних ланцюжків, для здійснення взаємопов’язаних технологічних змін на принципово нових засадах використання ресурсів та їх переробки у готову продукцію. В їх основі – узгодження ресурсно-технологічних, маркетингових і організаційно-економічних рішень, які мають ухвалюватися в межах партнерської взаємодії. Алгоритмізовано процес такого узгодження для підприємств, що випускають технічно складну продукцію з виділенням в ньому функціональних завдань маркетингу. Запропонований підхід дає змогу досягати ефекту ресурсно-технологічної синергії, підвищуючи на основі узгоджених технологічних змін і маркетингових рішень ринковий потенціал усіх учасників технологічного партнерства. Визначено також організаційно-економічні умови, за яких таке партнерство в процесах створення споживчої цінності стає недоцільним з погляду власника ключової технології.</em></p>Валентина СТАДНИКВіталій ЙОХНАОлександр КРАСОВСЬКИЙОлег ЯРМОШ
Авторське право (c) 2024 Валентина СТАДНИК, Віталій ЙОХНА, Олександр КРАСОВСЬКИЙ, Олег ЯРМОШ
2024-11-282024-11-28420020910.31891/mdes/2024-14-27РОЛЬ МІЖНАРОДНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ У РЕГУЛЮВАННІ ЗОВНІШНЬОЇ ТОРГІВЛІ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/473
<p><em>У статті розглядається роль міжнародних економічних організацій у регулюванні зовнішньої торгівлі, яка є важливим елементом світової економіки та ключовим фактором розвитку багатьох країн, особливо тих, що розвиваються. Зосереджено увагу на таких організаціях та їх основних функціях як Світова організація торгівлі (СОТ), Міжнародний валютний фонд (МВФ), Світовий банк, а також на регіональних інституціях. Проаналізовано їхній внесок у створення сприятливих умов для міжнародної торгівлі, забезпечення фінансової стабільності, лібералізацію ринків і підтримку багатостороннього співробітництва.</em><br><em>У роботі висвітлено основні механізми регулювання зовнішньоторговельної діяльності через впровадження міжнародних стандартів, процедур розв’язання суперечок, а також заходів тарифного та нетарифного регулювання. Проаналізовано позитивну динаміку впливу міжнародних економічних організацій на зменшення економічної нерівності, стимулювання інвестицій і сприяння сталому розвитку, а також на виклики, з якими вони стикаються. Серед них — зростання екологічних загроз, нерівність між розвиненими країнами та країнами, що розвиваються, необхідність адаптації національних економік до умов глобалізації.</em><br><em>Особливу увагу приділено співпраці України з міжнародними економічними організаціями у сфері зовнішньої торгівлі. Розглянуто переваги такої взаємодії, зокрема доступ до нових ринків, інтеграція у світову економіку, отримання технічної та фінансової допомоги, а також основні виклики: конкуренція на міжнародному ринку, протекціоністські заходи інших країн, необхідність гармонізації законодавства із міжнародними нормами.</em><br><em>Підкреслено важливість діяльності міжнародних економічних організацій як регуляторів зовнішньої торгівлі та визначає їхній вплив на вирішення глобальних економічних проблем, розвиток міжнародного співробітництва та зміцнення економічної стабільності країн-членів.</em><br><em>Таким чином, проведене дослідження дозволяє глибше зрозуміти вплив міжнародних економічних організацій на глобальну економіку, що є важливим для науковців, політиків і практиків.</em></p>Марія ЩЕРБАН
Авторське право (c) 2024 Марія ЩЕРБАН
2024-11-282024-11-28421021710.31891/mdes/2024-14-28МОТИВАЦІЯ НАУКОВО-ПЕДАГОГІЧНИХ ПРАЦІВНИКІВ: ДОСВІД ЕВРОПЕЙСЬКИХ КРАЇН
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/475
<p><em>Мотивація науково-педагогічних працівників є ключовим фактором забезпечення високої якості освітнього процесу та розвитку інновацій у сфері науки і освіти. У статті висвітлено економічний аспект мотивації, що впливає на ефективність професійної діяльності працівників освітньої сфери. Проаналізовано сучасні методи економічної мотивації педагогічних працівників у різних країнах, зокрема в контексті реформування системи освіти в Україні. Визначено взаємозв'язок між рівнем матеріального забезпечення працівників та їх продуктивністю, а також його вплив на формування позитивного ставлення до менеджменту інновацій. Виявлено ключові фактори, що сприяють підвищенню мотивації, зокрема системи винагород, надбавок, грантові програми та підтримка професійного розвитку. Висвітлено проблеми недостатнього фінансового забезпечення та нерівності в оплаті праців освітній сфері. Наголошено на необхідності диференційованих підходів до оплати праці з урахуванням кваліфікації, досвіду та досягнень працівників. Розглянуто досвід європейських країн у створенні ефективних систем економічного стимулювання, що ґрунтуються на принципах прозорості, справедливості та ефективності. Порівнюються різні моделі економічного стимулювання, що застосовуються в наукових та освітніх установах. Надано рекомендації щодо впровадження інструментів стимулювання, спрямованих на досягнення стратегічних цілей освітніх установ. Розроблено модель інтеграції матеріальних і нематеріальних стимулів у контексті підвищення привабливості професії науково-педагогічного працівника. Узагальнено практичні результати та теоретичні висновки, які можуть бути використані для подальшого реформування освітньої системи. Рекомендовано застосовувати комплексний підхід до вирішення проблем мотивації працівників, який включає як економічні, так і психосоціальні аспекти. Підсумовано важливість економічної мотивації як основи сталого розвитку освіти і науки.</em></p>Анатолій КОЗИНЕЦЬ
Авторське право (c) 2024 Анатолій КОЗИНЕЦЬ
2024-11-282024-11-28421822210.31891/mdes/2024-14-29УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ДЕСТАБІЛІЗАЦІЇ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/477
<p><em>У статті досліджено ключові складові конкурентного потенціалу підприємства як важливого елементу стратегічного управління. Розглянуто теоретичні основи формування конкурентного потенціалу, його структурні компоненти та чинники, що визначають здатність підприємства адаптуватися до змін у ринковому середовищі. Проаналізовано основні підходи до управління конкурентним потенціалом, такі як ресурсний, компетентнісний, інноваційний, стратегічний, ринковий та інформаційний, акцентуючи увагу на їхній ролі в підвищенні конкурентоспроможності.</em><br><em>У статті висвітлено взаємозв'язки між ключовими складовими конкурентного потенціалу: виробничим, інноваційним, інформаційним, маркетинговим, трудовим, управлінським і фінансовим потенціалами. Особливу увагу приділено їх інтеграції та гармонійному розвитку як умові досягнення довгострокових конкурентних переваг. Автор підкреслює важливість ефективного управління ресурсами, використання інноваційних технологій та стратегічного планування у створенні стійких ринкових позицій.</em><br><em>У статті досліджено середовище, яке оточує підприємство і складається із середовища завдань / рішень (частина зовнішнього середовища, яка безпосередньо впливає на діяльність підприємства) та зовнішнього середовища (складається з низки факторів, які знаходяться поза прямим контролем підприємства, але мають істотний вплив на його діяльність). Проаналізовано підходи до управління конкурентним потенціалом підприємства, зокрема ресурсний, компетентісний, інноваційний, системний, стратегічний, ринковий (маркетинговий), інформаційний тощо. Наведено процес управління конкурентним потенціалом підприємства, починаючи від аналізу та планування і закінчуючи моніторингом і коригуванням дій.</em></p>Вадим ЗАКУСИЛОНаталія ГАВЛОВСЬКАСергій КРУКБогдан ДЗИГОВСЬКИЙ
Авторське право (c) 2024 Вадим ЗАКУСИЛО, Наталія ГАВЛОВСЬКА, Сергій КРУК, Богдан ДЗИГОВСЬКИЙ
2024-11-282024-11-28422323110.31891/mdes/2024-14-30ОСОБЛИВОСТІ АНАЛІЗУ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/476
<p><em>Стаття присвячена визначенню особливостей аналізу фінансового стану підприємств, що працюють в умовах війни. Актуальність дослідження зумовлена воєнним станом, який спричинив фінансову кризу для більшості підприємств України. За допомогою фінансового аналізу аналітики мають можливість вдосконалювати фінансовий стан підприємства не тільки з метою виживання, але й з метою розвитку в умовах війни. </em><br><em>Повномасштабна агресія росії проти України спричинила втрату ринків збуту продукції, товарів, робіт, послуг, зниження внутрішнього попиту через величезну кількість вимушених мігрантів та переміщених осіб, відтік фахівців, порушення логістики та ланцюгів постачання, знищення приміщень (виробничих і складських), обладнання, транспортних засобів і т.д. Не зважаючи на це, близько 70% вітчизняних продовжили працювати і в умовах війни, при цьому сотні підприємств зафіксували початок своєї роботи саме в часи повномасштабної російської агресії.</em><br><em>Авторами досліджено традиційні методи аналізу фінансового стану як важливої складової в процесі управління підприємством. Узагальнено основні критерії, які застосовуються для характеристики фінансового стану. Розглянуто показники майнового стану, фінансової стійкості, ліквідності, ділової активності, рентабельності, які використовуються для оцінки фінансового стану підприємств, що стикаються з новими викликами сьогодення. У статті відображено особливості трактування та відповідності нормативам показників фінансової стійкості, фінансових результатів, рентабельності в умовам воєнного стану.</em><br><em>Практичне значення наукового дослідження полягає в можливості його використання підприємствами України, що продовжують свою діяльність в умовах війни.</em></p>Юлія НІКОЛЬЧУКОксана ЛОПАТОВСЬКА
Авторське право (c) 2024 Юлія НІКОЛЬЧУК, Оксана ЛОПАТОВСЬКА
2024-11-282024-11-28423224110.31891/mdes/2024-14-31ПРОБЛЕМНІ АСПЕКТИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ВІДНОВЛЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ В УМОВАХ ФІНАНСОВОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/478
<p><em>У статті увага прикута до проблематики розвитку сільськогосподарських підприємств. Зауважено, що сталий розвиток бізнесу в значній мірі корелює з належним рівнем інвестиційної активності суб’єкта господарювання. У сільському господарстві від інвестиційної діяльність залежать: ступінь оновлення основних засобів та модернізації матеріально-технічної і техніко-технологічної бази виробництва; нарощення виробничих потужностей, відповідно, збільшення обсягів виробництва і реалізації сільськогосподарської продукції; нарощення прибутку, а, відтак, формування фінансових фондів реінвестування коштів. На таких засадах метою публікації визначено ідентифікацію проблемних аспектів та обґрунтування управлінських рішень з відновлення інвестиційної діяльності та розвитку сільськогосподарських підприємств в Україні в умовах фінансової нестабільності. Показано проблематику функціонування та розвитку вітчизняних сільськогосподарських підприємств за існуючої фінансово-економічної кризи. Визначено напрями та засоби відновлення інвестиційного розвитку українських суб’єктів сільськогосподарського бізнесу в умовах критично високого рівня фінансової нестабільності.</em></p>Артур ЖАВОРОНОКІгор ВЕРБІВСЬКИЙ
Авторське право (c) 2024 Артур ЖАВОРОНОК, Ігор ВЕРБІВСЬКИЙ
2024-11-282024-11-28424224910.31891/mdes/2024-14-32ПРОГНОЗУВАННЯ ТЕНДЕНЦІЙ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ РЕГІОНІВ УКРАЇНИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/479
<p><em>В статті розглядаються питання аналізу тенденцій у зміні показників інноваційної діяльності підприємств на регіональному рівні та застосуванню методів прогнозування для оцінювання значень цих показників у короткостроковій перспективі. Встановлено, стійке функціонування суб’єктів господарської діяльності в умовах воєнного стану і подальше післявоєнне відновлення економіки країни в значній мірі залежать від здатності швидкої адаптації до наявних деструктивних впливів. Реалізація таких завдань істотно залежить від повсюдного запровадження інновацій. Важливим інструментом аналітичної підтримки стратегічних рішень в галузі розвитку інноваційної діяльності виступає економіко-математичне моделювання. В ході дослідження встановлено важливу роль прогнозних методів і моделей. В роботі проведене оцінювання прогнозних значень показників інноваційної діяльності на 2023 та 2024 роки. Для дослідження обрані показники кількості працівників, задіяних у виконанні наукових досліджень і розробок та витрат на наукові дослідження і розробки. Визначені регіони, для прогнозується збільшення значень, та регіони зі зниженням значень. Встановлені причини таких результатів. Прогнозування здійснювалось за методом середнього темпу росту за лінійним трендом. Обидва підходи показали однакові тенденції. Результати можуть бути використані при перегляді програм інноваційного розвитку та оновленні Стратегій регіонального розвитку.</em></p>Павло ГРИГОРУКТетяна ЗАВГОРОДНЯІван ТКАЧЕНКОНікіта ПЕТРУШАНСЬКИЙ
Авторське право (c) 2024 Павло ГРИГОРУК, Тетяна ЗАВГОРОДНЯ, Іван ТКАЧЕНКО, Нікіта ПЕТРУШАНСЬКИЙ
2024-11-282024-11-28425025710.31891/mdes/2024-14-33СУЧАСНІ ІНСТРУМЕНТИ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ ТА КОНТРОЛЮ ЯК ДРАЙВЕРИ ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/482
<p><em>У статті розглядаються сучасні інструменти бухгалтерського обліку та контролю, які є важливими драйверами ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності підприємств. </em><br><em>Проаналізовано вплив ERP-систем, BI-платформ, автоматизованих бухгалтерських програм, хмарних технологій, штучного інтелекту та машинного навчання на забезпечення прозорості, оперативності та точності фінансової інформації.</em><br><em>Висвітлено їхню роль у прийнятті стратегічних рішень, оптимізації управлінських процесів, мінімізації ризиків і підвищенні конкурентоспроможності підприємств. </em><br><em>Особливу увагу приділено перевагам використання цих інструментів у сфері інноваційного менеджменту, включаючи прогнозування, моніторинг і управління інвестиційними проєктами. У статті також окреслено виклики, пов'язані з впровадженням цих технологій, такі як високі витрати, необхідність підготовки персоналу та адаптації бізнес-процесів. </em><br><em>Отримані результати можуть бути корисними для підприємств, які прагнуть підвищити ефективність управління інноваційно-інвестиційною діяльністю шляхом інтеграції сучасних цифрових технологій.</em></p>Інна СИСОЄВАНадія ГОЛОВАЙОлена ЦІХАНОВСЬКАЄвгеній СУЛЬКОЄвгеній ЗАЇКА
Авторське право (c) 2024 Інна СИСОЄВА, Надія ГОЛОВАЙ, Олена ЦІХАНОВСЬКА, Євгеній СУЛЬКО, Євгеній ЗАЇКА
2024-11-282024-11-28425826310.31891/mdes/2024-14-34ОСОБЛИВОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗАСАДАХ КОНТРОЛІНГУ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/481
<p><em>У статті розглянуто теоретичні і прикладні аспекти антикризового менеджменту та контролінгу. Проаналізовано сутнісну характеристику антикризового управління зарубіжними та вітчизняними авторами. Сформовано авторське визначення цього терміну та його змістовне наповнення. Зроблено акцент на необхідності трансформації змісту функціонального наповнення класичних та додаткових функцій традиційного управління в умовах кризи. Сформовано базис антикризового управління, що включає: концептуальні положення, принципи та завдання. Сформульовано вимоги до формування складових антикризового управління, що стосуються системи, механізму та процесу управління. Комплексно проаналізовано та узагальнено визначення контролінгу представниками німецької та американської шкіл ділового адміністрування. Визначено основне завдання контролінгу в антикризовому менеджменті. Сформовано структурну модель реалізації антикризового менеджменту на засадах контролінгу. Визначені базові цільові орієнтири реалізації концепції контролінгу в умовах кризи та її складові. Розглянуто особливості використання актуального в антикризовому управлінні методичного інструментарію контролінгу. Обґрунтовано доцільність посиленого використання фінансових, інвестиційних, інформаційних та інших механізмів контролінгу в антикризовому менеджменті.</em></p>Ніла ТЮРІНАТетяна НАЗАРЧУКОлексій ГУРНИЦЬКИЙАнтон БАКАЙ
Авторське право (c) 2024 Ніла ТЮРІНА, Тетяна НАЗАРЧУК, Олексій ГУРНИЦЬКИЙ, Anton BAKAI
2024-11-282024-11-28426427210.31891/mdes/2024-14-35МЕТОДОЛОГІЯ ДІАГНОСТУВАННЯ ПРАКТИК СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ЗНАННЯМИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/480
<p><em>В статті визначено зміст поняття стратегічного менеджменту знань як комплексу управлінських дій з розробки та реалізації корпоративної стратегії управління знаннями. Сформульовано основні завдання стратегічного менеджменту знань, серед яких окремо розглянуто завдання діагностики процесів та практик управління знаннями на всіх організаційних рівнях. Запропоновано авторський методологічний підхід до діагностування середовища обміну знаннями як ключової практики стратегічного менеджменту знань. Сформовано алгоритм діагностичної процедури, що включає три кроки оцінювання середовища обміну знаннями: діагностика структури, простору та організаційної культури Апробацію запропонованого методологічного підходу здійснено методом кейс-аналізу та інтерв’ю з представниками відомих українських компаній, зроблено висновки щодо прийнятності та напрямів удосконалення алгоритму діагностики практики обміну знаннями в стратегічному менеджменту знань.</em></p>Тетяна РЕШЕТНЯК
Авторське право (c) 2024 Тетяна РЕШЕТНЯК
2024-11-282024-11-28427328010.31891/mdes/2024-14-36КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ВПРОВАДЖЕННЯ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЦИФРОВОЇ ОСВІТНЬОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАКЛАДІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/483
<p><em>У статті запропоновано концептуальні положення впровадження інноваційних технологій в освітню діяльність закладів вищої освіти. В запропонованій концепції розглядаються теоретичні компоненти процесів освітньої діяльності, методи та моделі цифрової освітньої діяльності щодо підвищення ефективності та оцінювання процесів впровадження інноваційних технологій в освітню діяльність закладів вищої освіти. Дослідження зосереджені на розв’язанні комплексних положень щодо формулювання закономірностей і принципів навчання, визначення загальних принципів розвитку використання освітніх ресурсів і технологій навчання, дослідження організаційних моделей навчання. використання проривних технологій, визначення структурно-функціональних підсистем діяльності закладів вищої освіти, а також побудові нечіткої моделі оцінювання ефективності цифровізації освітньої діяльності на основі теорії нечітких множин.</em></p>Ярослав ВОЗНЮК
Авторське право (c) 2024 Ярослав ВОЗНЮК
2024-11-282024-11-28428128910.31891/mdes/2024-14-37ОСНОВА УПРАВЛІНСЬКОЇ ВЗАЄМОДІЇ ДЛЯ ПРОСТОРОВОГО РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД У КОНТЕКСТІ ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ УКРАЇНИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/484
<p><em>Стаття присвячена дослідженню управлінської взаємодії, яка є основою просторового планування та розвитку територіальних громад України, зокрема, в умовах повоєнного відновлення. У дослідженні розглядаються ключові управлінські механізми, спрямовані на забезпечення ефективної координації між різними рівнями влади, громадянським суспільством і міжнародними партнерами. Просторове планування визначено як одну з головних складових стійкого розвитку, що базується на інтеграції європейських стандартів регіонального розвитку та принципі субсидіарності.</em><br><em>Акцентовано увагу на актуальних проблемах, таких як дублювання функцій між органами влади, недосконалість стратегічних документів, застарілість Генеральної схеми планування території України та невідповідність бюджетного фінансування делегованим повноваженням. Особливе значення надається розробці нових підходів до просторового планування, які враховують безпековий контекст, демографічні трансформації та потребу в інноваційних рішеннях для розвитку постраждалих регіонів.</em><br><em>Підкреслено необхідність адаптації кращих європейських практик регіональної політики, включаючи програмування, фінансове управління та реалізацію інвестиційних проєктів. Рекомендовано відновлення роботи Державного фонду регіонального розвитку на конкурсній основі та створення спеціалізованих інституцій, що сприятимуть координації міжнародного співробітництва та розвитку громад.</em><br><em>Результати дослідження демонструють, що управлінська взаємодія є ключовим елементом інтеграції України до європейського простору, забезпечення прозорості у використанні ресурсів та сталого розвитку територій. У перспективі пропонується удосконалення системи стратегічного планування, що включає багаторівневе врядування, сучасні цифрові технології та ефективну реалізацію інвестиційних проєктів для сталого розвитку.</em></p>Богдан ДАНИЛИШИН
Авторське право (c) 2024 Богдан ДАНИЛИШИН
2024-11-282024-11-28429029510.31891/mdes/2024-14-38ЕВОЛЮЦІЙНИЙ РОЗВИТОК ЗЕМЛЕКОРИСТУВАННЯ ТА ЙОГО РОЛЬ У ПРОСТОРОВОМУ ПЛАНУВАННІ В УКРАЇНІ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/485
<p><em>Стаття присвячена аналізу еволюційного розвитку землекористування та його ролі у просторовому плануванні, зокрема в контексті України. Розглянуто трансформації підходів до використання земельних ресурсів у різні історичні періоди – від доіндустріальної епохи, де земля була ключовим фактором виробництва, до сучасного урбаністичного суспільства, у якому вона набуває значення як основа просторового розвитку.</em><br><em>Особливу увагу приділено взаємозв’язку землекористування з економікою, урбаністикою та питаннями раціонального управління. Проаналізована роль просторового планування у забезпеченні раціонального використання земельних ресурсів на рівні територіальних громад, регіонів і міст. Визначено основні виклики, зокрема дефіцит міських земельних ресурсів, транспортну доступність, урбанізацію, а також вплив муніципальної політики на просторовий розвиток в Україні.</em><br><em>У статті висвітлено сучасні тенденції просторового планування, включаючи теорії нової економічної географії та новий урбанізм, які акцентують увагу на значенні ефективного управління територіями для досягнення сталого регіонального розвитку.</em></p>Марія МАРКІНА
Авторське право (c) 2024 Марія МАРКІНА
2024-11-282024-11-28429630310.31891/mdes/2024-14-39УПРАВЛІННЯ МОТИВАЦІЄЮ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ ТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/487
<p><em>Стаття присвячена дослідженню мотивації праці як засобу підвищення ефективності роботи підприємств транспортної галузі в умовах цифровізації. Визначено функціонування ринку транспортних послуг для ефективного забезпечення соціально-виробничого комплексу країни. Надано характеристику та проаналі¬зовано попит та пропозицію ринку перевезень, визначено зовнішні та внутрішні чинники, які впливають на ринок транспортних послуг. Здійснено огляд останніх досліджень з управління пер¬соналом в умовах цифровізації та підкреслено значний вплив цифрових технологій на розвиток персоналу та його мотивацію.</em><br><em>На підставі вивчення існуючих підходів до розуміння змісту поняття «мотивації» та виокремлення його основних аспектів сформовано трактування поняття «мотивація». Наведено групи факторів, що впливають на мотивацію працівників та їх характеристика. Виділено два типи соціальних факторів, які впливають на мотивацію працівників та розкрито їх зміст. Розглянуті також особистісні фактори, що впливають на мотивацію працівників, які визначаються індивідуальними потребами і охо¬плюють всі аспекти життя людини. Обгрунтовано основні тренди мотивації персоналу в умовах воєнного стану.</em></p>Ангеліна СПІЦИНАОлександр НЕСТЕРЕНКО
Авторське право (c) 2024 Ангеліна СПІЦИНА, Олександр НЕСТЕРЕНКО
2024-11-282024-11-28430431110.31891/mdes/2024-14-40ФОРМУВАННЯ І РЕАЛІЗАЦІЯ ЕФЕКТИВНОГО ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВАХ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОГО ВІДРОДЖЕННЯ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/486
<p><em>У роботі обґрунтовано методологічні та прикладні засади формування і реалізації ефективного процесу управління грошовими потоками на підприємствах малого та середнього бізнесу в умовах економіки відновлення. Незважаючи на наявність окремих пропозицій щодо реалізації ефективного процесу управління грошовими потоками на підприємствах різних організаційно-правових форм, у науці управління залишається дискусійним питання практичної імплементації даного процесу на рівні окремих ринкових структур. Запропоновано авторське трактування змісту категорії «процес управління грошовими потоками підприємства» як сукупності фінансових заходів щодо реалізації операційної, фінансової та інвестиційної діяльності підприємства з метою формування достатнього розміру грошових коштів та інших засобів платежу, що передбачають здійснення їх планування і прогнозування, організацію надходження і руху грошових ресурсів, стимулювання працівників структурних підрозділів до економії понаднормових витрат, проведення контрольних процедур та моніторинг платіжної дисципліни основних учасників фінансових операцій. Це дало змогу обґрунтувати доцільність оптимізації структури потоків грошових коштів, що узгоджені між собою в часі. Доведено, що ключовими орієнтирами ефективної структури вхідних (позитивних, надлишкових) та вихідних (негативних, дефіцитних) потоків грошових коштів є оптимальне співвідношення власних і залучених коштів, а також високий рівень рентабельності власного капіталу при мінімізації коефіцієнту фінансового ризику. Запропоновано авторський варіант основних етапів оптимізації структури грошових потоків на підприємствах малого та середнього бізнесу. Це дозволило визначити послідовність формування грошових потоків різних видів, виділити напрями збалансування їх загального розміру та синхронізації їх надходження у часі, забезпечуючи при цьому максимальну суму чистого грошового потоку підприємств. Узагальнено ключові критерії оцінювання ефективності процесу управління грошовими потоками на підприємствах малого та середнього бізнесу, що сприятиме забезпеченню ефективного розподілу платіжних засобів підприємств у динаміці. Рекомендовано послідовність етапів процесу управління грошовими потоками на підприємствах малого та середнього бізнесу на основі виконання функціональних завдань.</em></p>Валентин ВЛАСЕНКО
Авторське право (c) 2024 Валентин ВЛАСЕНКО
2024-11-282024-11-28431231910.31891/mdes/2024-14-41БІОЕНЕРГЕТИЧНИЙ ПОТЕНЦІАЛ ЕНЕРГЕТИЧНИХ КУЛЬТУР ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА РІЗНИХ ВИДІВ БІОПАЛИВ ДЛЯ ПОДОЛАННЯ ДЕФІЦИТУ ЕНЕРГЕТИЧНИХ РЕСУРСІВ В АПК
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/488
<p><em>Стаття присвячена актуальній проблемі дефіциту енергетичних ресурсів в Україні, особливо в умовах воєнного стану, та досліджує можливості використання біоенергетичного потенціалу енергетичних культур для виробництва біопалива. Проаналізовано понятійно-термінологічного апарат з фокусом на визначеннях «енергетичні ресурси», «дефіцит», «біоенергетика» та «біоенергетичний потенціал». У статті розглядається роль аграрного сектору у забезпеченні енергетичної безпеки та незалежності країни через вирощування енергетичних культур та виробництво біопалива.</em><br><em>Дослідження включає аналіз виробництва основних сільськогосподарських культур в Україні за 2023 рік з детальним розглядом валового збору, урожайності та площ посівів. </em><br><em>Автори пропонують власну методику розрахунку теоретичного, технічного та економічно доцільного потенціалу виробництва біоетанолу та біодизелю з різних сільськогосподарських культур, враховуючи специфіку аграрного сектору України. Проведені розрахунки демонструють значний потенціал виробництва біопалива із зернових культур, кукурудзи, цукрового буряка, соняшнику та ріпаку.</em><br><em>У статті наголошується на необхідності державної підтримки розвитку біоенергетики в Україні, включаючи фінансові стимули, податкові пільги та сприятливе законодавство.</em></p>Ілона БІЛОКІННАДіна ТОКАРЧУК
Авторське право (c) 2024 Ілона БІЛОКІННА, Діна ТОКАРЧУК
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-11-282024-11-28432032710.31891/mdes/2024-14-42ТРАНСФОРМАЦІЇ ГЛОБАЛЬНОГО РИЗИКОВОГО ЛАНДШАФТУ ТА ЇХ ВРАХУВАННЯ ПРИ ФОРМУВАННІ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/489
<p><em>Динамічна еволюція глобального ландшафту ризиків вимагає переосмислення традиційних підходів до управління ризиками для вирішення проблем зростаючої складності та взаємозв’язку сучасних загроз. У статті досліджено трансформації глобальних ризиків за останні роки, зокрема такі тенденції, як конвергенція екологічних і технологічних ризиків, а також зростання значення криз у сфері охорони здоров’я, економічної нестабільності та дезінформації. Спираючись на дані звітів про глобальні ризики (2018–2024), визначено короткострокові ризики, пов’язані з безпосередніми соціально-економічними наслідками, та довгострокові ризики, які мають ширші стратегічні наслідки, такі як зміна клімату та втрата біорізноманіття.</em><br><em>Дослідження охоплює аналіз ключових систем управління ризиками, зокрема COSO ERM, Balanced Scorecard (BSC), Prevent-Detect-Correct (PDC), Risk-Based Decision Making (RBD), Risk Matrix, NIST, ISO 31000 і COBIT. Проаналізовано адаптивність, сферу застосування та релевантність кожної системи до різних організаційних потреб. COSO ERM і BSC забезпечують інтеграцію управління ризиками зі стратегічними цілями організації, тоді як PDC і RBD підкреслюють значення проактивних підходів, орієнтованих на прогнозні дані. Матриця ризиків спрощує процес визначення пріоритетів, а NIST і COBIT пропонують ефективні методології для управління ІТ-ризиками та ризиками кібербезпеки. ISO 31000 демонструє найбільшу універсальність, пропонуючи гнучкий, заснований на принципах підхід, що застосовується в різних галузях.</em><br><em>Особливу увагу приділено застосуванню зазначених систем для управління фінансовими ризиками і забезпечення фінансової безпеки підприємств.</em><br><em>Результати дослідження підкреслюють важливість інтеграції управління ризиками в стратегічне планування для підвищення стійкості організацій та їхньої проактивної готовності до викликів. Запропоновані рекомендації сприяють поглибленню дискурсу з питань стратегічного управління ризиками та забезпечують цінні інструменти для організацій, що діють у швидкозмінному ризиковому середовищі.</em></p>Ірина ЧМУТОВААнастасія ГАЙНАЛІЙ
Авторське право (c) 2024 Ірина ЧМУТОВА, Анастасія ГАЙНАЛІЙ
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-11-282024-11-28432833710.31891/mdes/2024-14-43МАРКЕТИНГОВА СКЛАДОВА ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА: СУТНІСТЬ, ОСОБЛИВОСТІ, ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/490
<p><em>У статті визначені основні проблеми, які заважають підприємствам забезпечувати необхідний рівень їх економічної безпеки. Встановлено, що за сучасних умов все вагомішою стає саме маркетингова складова економічної безпеки, адже розробка та реалізація маркетингових стратегій, залучення та утримання клієнтів, реалізація інноваційних проєктів, управління репутацією, маркетинговий аналіз, дослідження та прогнозування ринкової ситуації дозволяє зменшити ризик втрати конкурентоспроможності підприємства. Маркетингова складова передбачає налагодження оптимальної маркетингової політики підприємства із врахуванням тих загроз і ризиків для основних складових маркетингу. Серед ризиків маркетинговій складовій економічної безпеки підприємства виділено ризики збуту, непередбачуваної конкуренції, взаємодії з контрагентами. Для оцінювання даних ризиків запропоновано використовувати наступні методи: статистичний, експертний, метод побудови дерева рішень, аналітичний метод, елементи теорії ігор та ін. Надано рекомендації стосовно формування система показників маркетингової складової економічної безпеки підприємства, методу їх нормалізації, формування комплексної оцінки в адитивній та мультиплікативній формі, а також можливість використання для комплексного оцінювання сірого реляційного аналізу та нечіткого логічного висновку. Запропоновано для кращого розуміння та інтерпретації отриманого комплексного показника маркетингової складової економічної безпеки підприємства використання елементів нечіткої логіки. З метою досягнення встановленого цільового значення комплексного показника запропоновано сформувати можливі сценарії кількісної зміни вхідних показників, що дозволить прийняти ефективне та обґрунтоване управлінського рішення.</em></p>Інна ЧАЙКОВСЬКАІрина ЗАКРИЖЕВСЬКАВіталій КАРПЕНКО
Авторське право (c) 2024 Інна ЧАЙКОВСЬКА, Ірина ЗАКРИЖЕВСЬКА, Віталій КАРПЕНКО
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-11-282024-11-28434635310.31891/mdes/2024-14-45МУНІЦИПАЛЬНИЙ КОНТРОЛЬ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДІАГНОСТИКИ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/491
<p><em>Уряди країн розвинутої демократії приділяють максимум зусиль для розвитку контролю органів місцевого самоврядування, адже соціально-економічний розвиток держави безпосередньо залежить від рівня добробуту окремих фізичних та юридичних осіб територіальних громад. Означена діяльність забезпечує транспарентність та валідацію ефективності використання місцевих бюджетів та комунального (муніципального) майна, визначення проблем та перспектив соціально-економічного розвитку територіальних громад. На підставі огляду наукових публікацій та офіційної статистичної інформації обґрунтовано висновок щодо існування проблем у питаннях ухвалення та реалізації управлінських рішень економічного змісту в комунальному секторі національної економіки, а також необхідність розбудови системи комунального (муніципального) контролю не лише за місцевими фінансами, а усією господарською системою, що забезпечує функціонування та соціально-економічний розвиток територіальної громади. За результатами проведеного дослідження визначено склад інтегрованого об’єкту комунального контролю, його суб’єкти, а також запропоновані контрольні заходи, проведення яких створить необхідне інформаційне забезпечення для оцінки ефективності використання комунального майна (рухомого та нерухомого, а також ресурсів), діагностики економічного розвитку територіальних громад, визначення доцільних змін стратегії їх соціально-економічного розвитку.</em></p>Сергій БАРДАШВалентина ШАПОВАЛОВАОлена ДОБРОЗОРОВА
Авторське право (c) 2024 Сергій БАРДАШ, Валентина ШАПОВАЛОВА, Олена ДОБРОЗОРОВА
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-11-282024-11-28435436210.31891/mdes/2024-14-46ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ У МЕДИКО-ФАРМАЦЕВТИЧНИХ КОМПАНІЯХ ЯК ІНСТРУМЕНТ ОПТИМІЗАЦІЇ ВЗАЄМОДІЇ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/492
<p><em>У статті досліджено роль тайм-менеджменту в медико-фармацевтичних компаніях як інструмента оптимізації внутрішніх процесів та підвищення ефективності управлінської діяльності. Окрему увагу приділено вивченню найефективніших методів управління часом, таких як метод «Помідори», метод «100 блоків», метод «Альпи», а також принципи Ейзенхауера і Піраміда Франкліна. Розглядаються основні труднощі, з якими стикаються менеджери медико-фармацевтичних компаній при розподілі та використанні часу, і пропонуються можливі шляхи їх подолання. Стаття також підкреслює важливість адаптації різних методів до індивідуальних особливостей працівників для досягнення високих результатів і покращення взаємодії між підрозділами компанії. Виявлено, що впровадження ефективних методів тайм-менеджменту сприяє не тільки оптимізації роботи, але й зниженню стресу серед працівників, підвищенню їх мотивації та створенню гармонійного робочого середовища.</em></p>Дмитро ВОЗНИЙ
Авторське право (c) 2024 Дмитро ВОЗНИЙ
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-11-282024-11-28436337010.31891/mdes/2024-14-47ФІНАНСОВІ РЕСУРСИ ТА ЇХ ТРАНСФОРМАЦІЯ ПІД ВПЛИВОМ ЦИФРОВІЗАЦІЇ СУЧАСНОГО АГРОБІЗНЕСУ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/493
<p><em>Результати свідчать про наявність «перехідного періоду», коли управління фінансовими ресурсами поступово стає рушієм цифрової трансформації агробізнесу. В умовах воєнного стану цей період потребує додаткових стимулів, серед яких ми запропонували запровадження державних програм із субсидування цифрових технологій у сільському господарстві, розвиток інфраструктури для доступу до цифрових фінансів у віддалених регіонах та забезпечення стабільного фінансового регулювання для пом’якшення негативного впливу цифрових фінансів на економічну діяльність агробізнесів. Ефективне фінансове регулювання дозволяє не лише послабити негативний вплив, але й створює умови для прискорення адаптації до цифрових інновацій. Мета цього дослідження полягає в тому, щоб вивчити вплив цифрового фінансування на управління підприємствами АПК шляхом аналізу впливу цифрового фінансування на операційний прибуток та фінансовий результат сільськогосподарського виробництва. Дослідження показує, що цифрові фінансові ресурси допомагають підвищити операційний дохід та фінансовий результат сільськогосподарського виробництва, сприяють збільшенню операційного доходу сільського господарства шляхом збільшення пропозиції фінансування, прискорення ліквідності запасів та підтримки інвестиціями. Крім того, інклюзивне цифрове фінансування є більш ефективним для зростання сільськогосподарської діяльності внаслідок його поширення у всі сфери глобальної економіки. </em></p>Анатолій ЛІВІНСЬКИЙТетяна БЛИЗНЮКМикола СТЕПАНОВ
Авторське право (c) 2024 Анатолій ЛІВІНСЬКИЙ, Тетяна БЛИЗНЮК, Микола СТЕПАНОВ
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-11-282024-11-28437117810.31891/mdes/2024-14-48ГРОМАДЯНСЬКЕ СУСПІЛЬСТВО УКРАЇНИ: ПРОБЛЕМНІ АСПЕКТИ ТА НАПРЯМИ РОЗВИТКУ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/494
<p><em>В статті висвітлено становлення громадянського суспільства в нашій країні як однієї із обов’язкових умов переходу України на шлях проведення політичних, економічних і соціальних реформ для цілей реалізації європейського вектору розвитку, виділено його унікальні та впливові особливості, зумовлені історичними, політичними та соціальними чинниками. Досліджено сутність громадянського суспільства, визначено його основні, характерні ознаки, проблемні аспекти та окреслено подальші напрями розвитку.</em></p>Лариса ЛЮБОХИНЕЦЬЛеся БУШОВСЬКААлла МЕЙШ
Авторське право (c) 2024 Лариса ЛЮБОХИНЕЦЬ, Леся БУШОВСЬКА, Алла МЕЙШ
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-11-282024-11-28437938710.31891/mdes/2024-14-49РОЗВИТОК ЗЕЛЕНОЇ ЕКОНОМІКИ ТА ЇЇ ВПЛИВ НА БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ ПІДПРИЄМСТВ
https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/495
<p><em>У статті проаналізовано концепцію зеленої економіки, її основні принципи та цілі, а також розглянуто та показано тенденції та перспективи розвитку цієї галузі в Україні з урахуванням поточної ситуації та проблем, що стримують її розвиток на даному етапі. Проблеми, пов’язані з нераціональним використанням природних ресурсів, варварськими методами ведення бізнесу, не спрямованими на задоволення потреб споживачів і якість продукції, а лише на отримання прибутку, використання енергоємних технологій у господарській діяльності з великим накопиченням відходів. Сьогодні технологічні, економічні, екологічні та соціальні проблеми підприємств призводять до перегляду всіх систем управління безпечним існуванням суспільства та забезпечення його добробуту. Тому поява «зеленої економіки» стала необхідною для суспільства, адже цей вид економіки поєднує в собі всі сфери життя.</em><br><em>Метою даного дослідження є перевірка основних тенденцій та перспектив розвитку економіки сталого розвитку в Україні. з метою досягнення мети необхідно відповісти на такі завдання: перевірити концепцію «зеленої економіки», узагальнити основні принципи завдання, визначити перспективну тенденцію розвитку екологічно орієнтованої економіки України.</em><br><em>Згідно з визначенням, запропонованим Програмою ООН з навколишнього середовища (ЮНЕП), зелена економіка являє собою економічну систему, яка спрямована на підвищення рівня добробуту населення та забезпечення соціальної справедливості, водночас істотно знижуючи екологічні ризики та дефіцит природних ресурсів. Головною метою зеленої економіки є забезпечення гармонійної взаємодії між трьома основними аспектами розвитку: соціальним добробутом, економічним прогресом і захистом довкілля. Іншими словами, зелена економіка вимагає збалансованої та ефективної інтеграції соціальної, економічної та екологічної складових сталого розвитку. Варто підкреслити, що зусилля всіх учасників перехід до зеленої економіки має враховувати необхідність досягнення як короткострокових, так і середньострокових результатів, одночасно спрямовуючи зусилля на довгострокову системну трансформацію. Економічне зростання Забезпечення ресурсами, підтримка соціального захисту та справедливості, а також фінансування ініціатив і розвиток можливостей для впровадження принципів зеленої економіки.</em><br><em>На сьогоднішній день зелена економіка є невід'ємною частиною сталого розвитку, яка спрямована на забезпечення гармонійного співіснування економічних, соціальних та екологічних систем. У контексті розвитку «зеленої» економіки в Україні, попри значний потенціал і перспективи, наразі бракує цілісного підходу та чіткої стратегії реалізації цього напрямку. Крім того, існують численні проблеми, які потребують термінового вирішення, зокрема питання раціонального використання природних і мінеральних ресурсів, захисту навколишнього середовища, а також недостатнього фінансування цієї сфери. Тому сьогодні необхідно зосередитися на вирішенні існуючих викликів, розробці ефективної концепції впровадження та розвитку зеленої економіки в Україні й активному впровадженні цієї стратегії в життя. Лише завдяки збалансованому поєднанню екологічних, економічних і соціальних складових розвитку наша країна може обрати шлях сталого розвитку та досягти економічного прогресу та підвищення рівня життя населення.</em></p>Тетяна ДЕМ’ЯНЕНКОТетяна ОБИДЄННОВАОлексій ШЕЛЕСТ
Авторське право (c) 2024 Тетяна ДЕМ’ЯНЕНКО, Тетяна ОБИДЄННОВА, Олексій ШЕЛЕСТ
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-11-282024-11-28438839310.31891/mdes/2024-14-50