MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS

УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ І ОРГАНІЗУВАННЯМ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА У МОВАХ НЕСТАБІЛЬНОСТІ

2024-11-04T19:50:07+02:00

Вивчено наукові підходи до управління ризиками, методи оцінювання ризиків на підприємстві. Досліджено сукупність теоретичних і практичних аспектів управління ризиками та організуванням праці персоналу, які забезпечують адаптацію діяльності підприємств до зміни середовища і воєнного часу. Проаналізовано ряд чинників впливу на організування праці персоналу в умовах високих ризиків в Україні. Новизна дослідження полягає у розробці комплексного підходу управління ризиками шляхом ознайомлення персоналу із конкретними заходами та діями у критичних ситуаціях. Запропоновано шкалу для оцінювання ризиків діяльності підприємства Обґрунтовано пропозиції покращення праці персоналу та мотивування колективу в воєнний час. Наведено результати, ознайомлення із розробленими заходами персоналу впливає на продуктивність праці. Дослідження містить акцент на умовах війни та необхідності стійкості бізнесу, що робить дослідження надзвичайно актуальним для поточної глобальної ситуації
Планування заходів з управління ризиками є ключовими чинниками покращення організування праці персоналу в умовах нестабільності. Для забезпечення стійкості бізнесу потрібно моніторити зовнішнє та внутрішнє середовище, розробляти сценарії розвитку подій, оперативно реагувати на зміни. Для стимулювання керівників підприємств до вдосконалення організування праці доцільно: стратегічно запланувати заходи та пов’язати це із винагородою персоналу за результатами, розширити делегування повноважень та створювати позитивну корпоративну культуру. Подальшого дослідження потребують: вплив цифрових технологій на ризики витоку конфіденційної інформації; аналіз досвіду управління організування праці у країнах з розвинутою економікою; розроблення інструментів реагування персоналу підприємств до зовнішніх шокових ситуацій та негативних змін.

ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМИ ВИДАТКІВ МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ УКРАЇНИ В УМОВАХ ВІЙНИ

2024-12-01T11:43:27+02:00

У статті досліджено пріоритетні напрями видатків місцевих бюджетів України в умовах повномасштабного вторгнення рф, акцентовано увагу на складних економічних умовах, з якими стикаються органи місцевого самоврядування в період збройного конфлікту. Проаналізовано динаміку видатків місцевих бюджетів України за 2021-2023 рр. (в тому числі за економічною класифікацією та функціональною ознакою), що дало змогу констатувати орієнтацію місцевих бюджетів на задоволення нагальних потреб населення та покращення безпекової ситуації. Розглянуто зміни у структурі витрат, зроблено акцент на фінансуванні оборони, соціальної підтримки та критичної інфраструктури, які стали основними статтями витрат в умовах кризи. Визначено проблеми й перспективи підвищення ефективності використання бюджетних ресурсів на місцевому рівні, а також необхідності зміцнення міжбюджетних відносин і забезпечення прозорості витрачання державних коштів та необхідності стратегічного планування для забезпечення сталого розвитку територіальних громад в повоєнний період. Виокремлено питання видаткової політики органів місцевого самоврядування видаткової політики органів місцевого самоврядування за напрямом «Економічна діяльність» в умовах війни, в межах якого значною мірою органи місцевого самоврядування формують і розвивають фіскальне середовище підприємницької активності на своїй території. Визначено пріоритетні напрями видатків місцевих бюджетів у контексті здійснення антикризового управління на локальному рівні в умовах повномасштабного вторгнення рф на територію України.

ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК МЕХАНІЗМУ ПІДТРИМКИ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ АПК

2024-04-17T10:43:01+03:00

Стаття присвячена актуальним питанням інноваційного розвитку сучасного АПК України. Обґрунтовано необхідність підтримки інноваційного розвитку агропромислового сектору економіки. Особлива увага приділяється оцінці інформаційної та інфраструктурної складових підтримки інноваційного розвитку АПК. Виявлено основні недоліки та запропоновані шляхи вдосконалення інформаційного та інфраструктурного механізму підтримки інноваційного розвитку АПК.

ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ ТА ЇХ РОЛЬ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ГОТЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

2024-12-01T12:10:20+02:00

У статті досліджується роль інноваційних технологій у забезпеченні конкурентоспроможності готельних підприємств, зокрема їх вплив на ефективність управління, якість обслуговування та оптимізацію внутрішніх процесів. У сучасних умовах глобальної конкуренції та швидкого розвитку технологій готельний бізнес зіштовхується з необхідністю впровадження новітніх рішень для збереження своєї позиції на ринку. Одним із ключових напрямів є цифровізація управлінських процесів, яка підвищує ефективність управління і знижує витрати. Значну увагу приділено застосуванню штучного інтелекту та інтернету речей для автоматизації процесів, персоналізації послуг та оптимізації енергоспоживання. Штучний інтелект дозволяє готелям аналізувати потреби клієнтів, пропонувати індивідуальні рішення та покращувати клієнтський досвід. Інтернет речей забезпечує автоматизоване керування різними аспектами обслуговування, підвищуючи ефективність управління та безпеки. Мобільні додатки також є важливим інструментом взаємодії з клієнтами, дозволяючи швидко бронювати номери, замовляти послуги та залишати зворотний зв'язок. Однак, попри переваги, впровадження інновацій зіштовхується з певними викликами, такими як високі витрати та необхідність навчання персоналу.

ОСОБЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ СЬОГОДЕННЯ

2024-12-01T12:22:18+02:00

Впровадження інноваційних технологій є необхідним для адаптації до нових ринкових умов сьогодення, підвищення ефективності та покращення взаємодії між роботодавцями та співробітниками. Такі технології, як штучний інтелект (ШІ), соціальні мережі, автоматизація HR-процесів, платформи для дистанційної роботи та аналітичні системи значно змінюють традиційні підходи до управління персоналом, відкриваючи нові можливості для розвитку організацій.

Одним із головних аспектів застосування інноваційних технологій у HR є підвищення ефективності процесів підбору та управління персоналом. Завдяки використанню ШІ та машинного навчання, автоматизовані системи дозволяють здійснювати відбір кандидатів, що забезпечує більш точний і об'єктивний процес найму. Аналізування масиву цієї інформації дає змогу виявляти закономірності в поведінці працівників, що допомагає прогнозувати потенційні проблеми та своєчасно впливати на мотивування персоналу та на ефективність функціонування підприємства загалом. Як результат, можемо оптимізувати витрати на традиційні методи рекрутингу та зменшити вплив людського фактору у прийнятті рішень. Впровадження новітніх технологій сприяє покращенню комунікації між керівниками та підлеглими. Сучасні платформи для управління персоналом дозволяють створювати зручні інтерфейси для моніторингу результативності працівників, а також для розвитку їхніх професійних навичок через онлайн-курси, тренінги та персоналізовані програми розвитку. Автоматизація процесів управління персоналом дозволяє швидко реагувати на зовнішні та внутрішні чинники, а також оперативно підлаштовуватися до нових вимог ринку праці. Інноваційні системи дають можливість забезпечити швидке аналізування та оцінювання ефективності команди та окремих працівників, зокрема, що дозволяє мінімізувати ризики та прийняти ефективні управлінські рішення.

Однак успішне впровадження інноваційних технологій в управлінні персоналом залежить від ряду чинників, серед яких ключовими є рівень підготовки персоналу, наявність необхідної технологічної інфраструктури, юридичні аспекти (захист даних, конфіденційність) та організаційна структура підприємства. Підготовлення працівників до використання нових технологій є важливим етапом, оскільки недостатній рівень кваліфікації може призвести до зниження ефективності чи навіть зриву впровадження інновацій.

ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ БЕЗПЕКИ СУБ’ЄКТА ЛОГІСТИЧНОГО ДІЯЛЬНОСТІ

2024-12-01T12:34:55+02:00

У статті досліджено теоретико-прикладні аспекти забезпечення безпеки суб’єкта логістичної діяльності на основі інформаційно-аналітичного підходу в сучасних умовах. Сформовано структурно-логічну схему інформаційно-аналітичного забезпечення безпеки суб’єкта логістичної діяльності. Виокремлено умови, які необхідно враховувати при формуванні системи інформаційно-аналітичного забезпечення суб’єкта логістичної діяльності. На основі чого запропоновано багатовекторний механізм інформаційно-аналітичного забезпечення безпеки суб’єкта логістичної діяльності із застосуванням комплексу заходів щодо її зміцнення. Інтерпретовано розрахунок економічної ефективності від впровадження системи інформаційно-аналітичного забезпечення безпеки суб’єкта логістичної діяльності.

ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ІНДИКАТОРІВ У МЕЖАХ БІЗНЕС-СТАТИСТИКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУБ’ЄКТА ГОСПОДАРЮВАННЯ

2024-12-01T12:46:26+02:00

У дослідженні фокус уваги прикуто до питань управління конкурентоспроможністю суб’єктів господарювання. Показано, що конкурентоспроможність – провідна характеристика спроможності економічного агента до сталого функціонування і життєздатності в умовах нестабільності та невизначеності. Відтак, цей процес має бути стратегічно і тактично вивіреним, керованим, а, відтак, підлягати ретельному менеджменту. Аргументовано, що конкурентоспроможність це інтегральна узагальнююча комплексна характеристика, однак процес її формування починається з мікрорівня, з кожного конкретного внутрішнього, а надалі і зовнішнього, бізнес-процесу. Показано, що своє вагоме і невід’ємне місце в політиці управління конкурентоспроможністю посідає потрібний для цього інформаційно-аналітичний базис. Іншими словами це бізнес-статистика, яка являє собою сукупність показників, критеріїв та їх індикаторів, методичних підходів до оцінки й діагностики, а також ухвалення управлінських рішень. На таких засадах метою дослідження визначено обґрунтування системної сукупності індикаторів бізнес-статистики аналізування і забезпечення конкурентоспроможності суб’єкта господарювання. Розроблено систему індикаторів бізнес-статистики аналізу та діагностування стану конкурентоспроможності підприємства. Визначено імперативи та базисні положення посилення конкурентних позицій підприємств. Систему індикаторів бізнес-статистики управління конкурентоспроможністю суб’єкта господарювання представлено у вигляді двох блоків: (1) внутрішнього (компоненти – фінансова, інтелектуально-кадрова, матеріально-технічна і техніко-технологічна, інноваційно-технологічна) та (2) зовнішнього (компоненти – ринкова, маркетингова, логістично-збутова, інтерфейсна). За вказаними блоками визначено систему критеріїв та показників-індикаторів аналізування стану конкурентоспроможності суб’єкта бізнесу.

МАРКЕТИНГОВЕ УПРАВЛІННЯ МЕДИЧНИМИ ЗАКЛАДАМИ В УМОВАХ СУЧАСНИХ ГЛОБАЛЬНИХ ВИКЛИКІВ

2024-12-04T10:55:05+02:00

Стаття присвячена дослідженню важливості маркетингового управління медичними закладами в умовах сучасних змін і глобальних викликів, зокрема в контексті воєнного стану в Україні. Автори акцентують увагу на кризових явищах, які виникли внаслідок війни, зокрема на руйнуванні медичної інфраструктури, матеріальних втрат та значних моральних наслідків для медичних установ і їх працівників. Окрім воєнних викликів, медична система України стикається з багатьма «застарілими» проблемами, такими як структурна недосконалість, низька якість послуг, фінансова незабезпеченість та необхідність реформування управлінських процесів.

У статті також розглянуто важливість впровадження маркетингових концепцій та стратегій для адаптації медичних установ до нових умов ринку. Відзначено, що інформатизація, науково-технічний прогрес та міжнародна інтеграція сприяють розширенню спектру медичних послуг, що підвищує конкуренцію в галузі. Маркетингові стратегії, зокрема, трансформація комунікаційних каналів, модернізація організаційно-економічних механізмів та впровадження інноваційних технологій, стають ключовими для забезпечення конкурентоспроможності медичних закладів.

Аналізуються дослідження українських учених, які вивчають адаптацію маркетингових стратегій в умовах кризових ситуацій. Окремо зазначається, що одним із найважливіших напрямків є адаптація медичних установ до нестабільного макросередовища, що вимагає гнучкості в управлінні та впровадженні нових інструментів.

На прикладі КП «Рівненський обласний госпіталь ВВ» РОР показано, як стратегічне маркетингове управління може забезпечити ефективне функціонування медичного закладу в умовах війни та фінансових труднощів. Особлива увага приділена адаптаційним заходам, таких як організаційне вдосконалення, інновації в технологіях, комунікаційній політиці та підвищенню якості послуг. Стаття підкреслює, що маркетингове управління є критично важливим для подолання викликів сучасності та формування конкурентоспроможності медичних установ, зокрема в умовах соціально-економічних і політичних трансформацій, що мають місце в Україні під час війни.

МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНИХ ПАРКІВ

2024-12-04T11:08:44+02:00

В представленій статті зауважено, що розвиток інноваційних парків є одним із ключових елементів сучасної економічної стратегії багатьох країн, оскільки вони є основними платформами для впровадження інновацій, трансферу технологій та розвитку підприємництва. Інноваційні парки створюються з метою концентрації наукових, дослідницьких, освітніх та виробничих ресурсів для стимулювання науково-технічного прогресу, розвитку стартапів та сприяння інтеграції новітніх технологій у різні сфери бізнесу та суспільства. Вони сприяють формуванню ефективних екосистем, в яких науково-дослідні установи, державні органи, підприємства та інвестори взаємодіють для досягнення спільних інноваційних цілей. Метою представленої роботи є формування методологічної основи яка б дала підґрунтя для визначення сутності розвитку інноваційних парків. Методи представлені в роботі, аналізу, сите ту, дедукції, індукції, порівняння, логічний, співставлення, графічний. Методологічні основи розвитку інноваційних парків полягають у виборі та застосуванні таких принципів і підходів, які сприяють максимальному використанню потенціалу інноваційних систем та інституцій, а також враховують специфіку економічного середовища і потреби сучасних ринків. Важливим аспектом є формування правових та інституційних умов, стимулювання інвестицій у високі технології та підтримка стартапів, а також організація ефективного партнерства між університетами, підприємствами, урядом та іншими зацікавленими сторонами. В умовах глобалізації та швидких технологічних змін інноваційні парки мають стати не тільки осередками для створення нових продуктів і послуг, але й важливими центрами для розвитку людського капіталу, підготовки висококваліфікованих кадрів, залучення іноземних інвестицій і інтеграції національних економік у світову економіку. Тому розробка ефективних методологічних підходів до їхнього створення та розвитку є надзвичайно актуальним завданням для науковців, практиків і державних органів.

ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ МАРКЕТИНГОВОГО ВІДДІЛУ ЗАСОБАМИ КОРЕЛЯЦІЙНО-РЕГРЕСІЙНОГО МОДЕЛЮВАННЯ

2024-12-04T15:17:35+02:00

У статті представлено дослідження ефективності роботи маркетингового відділу з використанням кореляційно-регресійного аналізу, що є актуальним у контексті оптимізації витрат підприємств. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю вдосконалення управлінських рішень в умовах високої конкуренції, економічної нестабільності та постійних змін споживчого попиту. Ефективність маркетингової діяльності є ключовим чинником забезпечення фінансової стабільності підприємств. Застосування статистичних методів, таких як регресійний аналіз, дозволяє не лише виявляти зв’язки між показниками, але й прогнозувати їх вплив на фінансові результати. Метою дослідження є оцінювання доцільності утримання маркетингового відділу різних суб’єктів господарювання (на прикладі АТ КБ «ПриватБанк») засобами кореляційно-регресійного аналізу. У дослідженні використано метод найменших квадратів для побудови однофакторної лінійної регресійної моделі залежності чистого прибутку банку від витрат на функціонування його маркетингового відділу, здійснено верифікацію результатів за допомогою критерію Дарбіна-Уотсона та коефіцієнта детермінації, перевірено відсутність гетероскедастичності за критерієм Ст’юдента. Результати дослідження свідчать про значний позитивний вплив витрат банку на маркетинговий відділ на його фінансовий результат. Зокрема, зростання витрат на маркетинг на 1% спричиняє підвищення чистого прибутку на 1,03%. Практична цінність роботи полягає у використанні моделі для стратегічного планування маркетингових ресурсів. Такий підхід дозволяє суб’єктам господарювання оптимізувати свій бюджет, спрямовуючи інвестиції в найбільш ефективні напрямки фінансування. Перспективи подальших досліджень полягають у розширенні розробленої моделі до рівня множинної за рахунок таких факторів, як динаміка економічного середовища, поведінкові аспекти клієнтів, специфіка галузей та зовнішні ризики. Це сприятиме якісному прогнозуванню фінансових показників, ефективності маркетингових стратегій та стабільному зростанню.

МАЛИЙ ТА СЕРЕДНІЙ БІЗНЕС ЯК ДЕТЕРМІНАНТА РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІЙ

2024-12-04T15:30:14+02:00

Стаття присвячена обґрунтуванню ролі малого та середнього бізнесу як детермінанти зміцнення територій, що є важливим кроком для розробки стратегій сталого розвитку, які враховують особливості й потреби кожного регіону. Проаналізовано динаміку зміни кількості діючих суб’єктів середнього та малого підприємництва за 2010-2023 рр., яка дала можливість зазначити, що після скорочення кількості суб’єктів малого та середнього бізнесу у 2022 р. у 2023 р. відбулося зростання їх чисельності. Виокремлено роль та функції малого та середнього бізнесу у соціально-економічному розвитку країни. З’ясовано основні виклики, що стримують розвиток малого та середнього бізнесу в Україні. Визначено роль малого та середнього бізнесу у розвитку територій, що забезпечує: економічну стабільність та диверсифікацію економіки, створення робочих місць та підвищення зайнятості, стимулювання інновацій та економічного розвитку територій, зміцнення соціальної стабільності, стимулювання конкуренції та покращення якості послуг і товарів, розвиток місцевої інфраструктури та підтримку соціальних ініціатив. Визначено напрями державної політики щодо забезпечення розвитку малого та середнього бізнесу.

НОВАТИВНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОСТІ

2024-12-06T10:27:43+02:00

Актуальність цього дослідження визначається тим, що в умовах нестабільності формування належного рівня економічної безпеки підприємств є однією із ключових передумов мінімізації ризиків їх господарської діяльності та посилення позицій на ринку.
Під економічною безпекою розуміють сукупність параметрів, які відображають здатність підприємства до сталого стабільного функціонування й розвитку, розрахуватися за борговими зобов’язаннями, а також рівень його забезпеченості відповідним обсягом господарських ресурсів, необхідних для здійснення ефективної діяльності та своєчасного здійснення грошових розрахунків за своїми зобов’язаннями.
У дослідженні привернуто увагу до питань ефективного управління економічною безпекою підприємств, зокрема через впровадження в цій сфері управлінських інновацій. Метою дослідження визначено обґрунтування новативного інструментарію забезпечення економічної безпеки підприємств в умовах нестабільності. Наголошено на перевагах й необхідності здійснення вітчизняними підприємствами інновацій.
Однак, при тому, показано, що інновації мають стосуватися й системи забезпечення економічної безпеки бізнесу. Констатовано, що запровадження новативних підходів до управління економічною безпекою підприємств дозволяє істотно наростити якість та ефективність такої роботи, а, звідси, й отримати більш передбачувані умови функціонування та розвитку бізнесу, реалізації фінансово-економічних інтересів стейкхолдерів, стабільність і передбачуваність в розвитку. Визначено провідні напрями (та інструменти інноваційних підходів до управління економічною безпекою бізнесу в їх межах), а саме: аналізування й оцінювання економічної безпеки; ідентифікації ризиків і загроз безпеці; захисту від економічного шпіонажу; розвитку навичок та інструментів ділової розвідки; формування системи управління економічною безпекою підприємства.

ПРОБЛЕМИ ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНИХ КОМУНІКАЦІЙ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ ПІД ЧАС ВІЙНИ

2024-12-06T13:33:51+02:00

В умовах швидких змін на ринку, глобалізації економіки, воєнного стану, однією з ключових умов успішного функціонування підприємства є ефективна система внутрішніх та зовнішніх комунікацій. Від якості комунікацій залежить не тільки ефективність управлінських процесів, а й здатність організації адаптуватися до нових умов. У статті розглянуто важливість формування ефективних комунікацій в управлінні підприємством на прикладі ПП «Савітал» під час війни, що дозволяє розкрити особливості функціонування комунікаційних каналів в українських підприємствах. Охарактеризовано теоретичні аспекти управління комунікаціями, а також практичні підходи до їх реалізації у компанії. Досліджено вплив комунікацій на ефективність підприємства, розглянуто ключові проблеми та перешкоди в процесі комунікаційної взаємодії. Запропоновано низку рекомендацій для покращення комунікаційної стратегії на підприємствах малого та середнього бізнесу, що можуть бути застосовані для досягнення конкурентних переваг на ринку.

МАРКЕТИНГОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПІДПРИЄМСТВ ІТ-ГАЛУЗІ В КОНТЕКСТІ ВЕДЕННЯ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ

2024-12-06T13:46:01+02:00

Стаття присвячена аналізу маркетингового менеджменту в міжнародному ІТ-бізнесі, акцентуючи на його комплексному характері як системи принципів і цінностей, що охоплюють всі аспекти діяльності компанії. У процесі дослідження виявлено, що ринкова орієнтація є основою для ефективного управління взаємовідносинами з клієнтами та партнерами, що безпосередньо впливає на фінансові результати та конкурентоспроможність підприємства. Окрему увагу приділено важливості таких інструментів, як SWOT-аналіз, сегментація ринку та створення унікальної ціннісної пропозиції для успішної адаптації маркетингових стратегій до умов міжнародного ринку.

Крім того, розглядається використання новітніх технологій, таких як штучний інтелект та Big Data, які сприяють оптимізації маркетингових процесів і підвищенню ефективності кампаній. Оцінка ключових показників ефективності, таких як LTV, CAC, CRR і CSAT, дозволяє оперативно оцінювати результативність маркетингових кампаній і коригувати стратегію відповідно до змін на ринку. Важливим аспектом є також дотримання регуляторних вимог, таких як GDPR, і врахування культурних відмінностей при розробці стратегій, що дозволяє адаптувати маркетингові підходи до специфіки різних ринків.

Зокрема, застосування крос-культурного менеджменту дозволяє зберігати ефективну комунікацію з міжнародними партнерами та клієнтами, що сприяє довготривалому партнерству і стабільному зростанню компанії. Дослідження показало, що для ефективного маркетингового менеджменту в міжнародному ІТ-бізнесі необхідний комплексний підхід, що поєднує ринковий аналіз, новітні технології, дотримання регуляторних вимог і врахування культурних особливостей, адже це дозволяє компаніям досягати високих результатів і забезпечувати стабільне зростання на глобальних ринках.

МЕТОДИКО-ПРИКЛАДНІ АСПЕКТИ БІЗНЕС-СТАТИСТИКИ В СФЕРІ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ СУБ’ЄКТА ГОСПОДАРЮВАННЯ

2024-12-09T08:47:59+02:00

У статі наголошується на ролі та важливості розробки й використання інформаційно-аналітичного забезпечення в процесах управління конкурентоспроможністю суб’єкта господарювання. У якості відповідної бази розглядається бізнес-статистика як новий напрям формування статистичних даних про перебіг економічних процесів і явищ, однак не рівні національної економіки, її функціональних сфер, регіонів, галузей економіки тощо, а на рівні бізнес-процесів суб’єкта господарювання, безпосередньо у його внутрішньому та зовнішньому середовищі. Вказано на те, що конкурентоспроможність слугує критично важливою характеристикою спроможності економічного агента до сталого функціонування і життєздатності в умовах нестабільності і невизначеності. Зазначено, що конкурентоспроможність сама по собі є системною і комплексною характеристикою. Відтак, для її аналізування й оцінювання необхідна розлога база даних (Big Data), зібраних в ході бізнес-аналітики суб’єкта господарювання. Відтак, метою дослідження стало визначення та узагальнення методико-прикладних аспектів, а також напрацювання рішень з бізнес-статистики у системі менеджменту конкурентоспроможності суб’єкта господарювання. Розроблено систему методології бізнес-статистики аналізу та діагностування стану конкурентоспроможності підприємства. Визначено імперативи та базисні положення посилення конкурентних позицій підприємств. Систему індикаторів бізнес-статистики управління конкурентоспроможністю суб’єкта господарювання представлено у вигляді композиційних блоків. Вказано на цілі та завдання політики підприємства з посилення його конкурентних позицій.

БЮДЖЕТНИЙ ДЕФІЦИТ І ДОТРИМАННЯ ПРИНЦИПУ ЗБАЛАНСОВАНОСТІ БЮДЖЕТІВ ПІД ЧАС ВІЙНИ

2024-12-10T11:58:33+02:00

Стаття присвячена розгляду питання про збалансованість бюджету та наявність бюджетного дефіциту. У дослідженні розмежовано два підходи до розуміння збалансованості бюджету залежно від погляду на сам бюджет. Розкрито баланс бюджету з позицій його як фінансового плану, де бюджетна розбалансованість пов’язана, насамперед, з формуванням бюджетного дефіциту, який покривається джерелами фінансування. Крім того збалансованість розглядається в контексті бюджету як фінансового фонду, де ключовий акцент зроблено на управлінні бюджетними потоками та забезпеченні ліквідності бюджету. В роботі також проаналізований бюджетний дефіцит та джерела його фінансування щодо державного та місцевих бюджетів України. Визначено тенденцію до поглиблення дефіциту державного бюджету та формування надлишку місцевих бюджетів під час війни.

ОЦІНЮВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМ: КРИТЕРІЇ, МЕТОДИ, ПОКАЗНИКИ РЕСУРСНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ

2024-12-11T21:38:15+02:00

Визначено ключові переваги й недоліки найчастіше застосовуваних методів оцінки економічної безпеки. Розглянуто критерії ефективного оцінювання економічної безпеки та обґрунтовано застосування етапності аналізу як одного із них. Обґрунтовано етапи системи оцінки та складові економічної безпеки за умов «Industry 4.0». Запропоновано авторське бачення архітектоніки проєктування структур систем та конструкцій механізмів управління підприємствами з урахуванням принципів активізації такого проєктування, методів його забезпечення, функцій взаємодії елементів структур та закономірностей функціонування соціально-виробничих систем як основи для розбудови сучасних високоефективних систем управління економічною безпекою.

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ РЕГУЛЮВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

2024-12-12T10:20:19+02:00

У дослідженні аналізуються питання формування й подальшого розвитку теоретико-методичних положень системи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності. Вказується на те, що питання державної політики управління зовнішньоекономічною діяльністю мають вагому значення в сенсі розвитку національної економіки та зміцнення низки її вагомих компонент, як от – зовнішньоекономічна, макроекономічна, інвестиційна, інноваційна та інші. Метою дослідження визначено узагальнення та подальший розвиток теоретико-методичних основ системи регулювання зовнішньоекономічної діяльності. Узагальнено базисні положення економічних теорій та концепцій системи регулювання зовнішньоекономічної діяльності. Визначено та охарактеризовано ключові фактори удосконалення теоретико-методичних основ системи регулювання зовнішньоекономічної діяльності.

РОЛЬ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСУ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ

2024-12-16T11:44:05+02:00

Стаття присвячена дослідженню визначальної ролі транспортного комплексу у забезпеченні сталого розвитку національної економіки. Розкрито значення транспортної інфраструктури як ключового елемента економічного зростання та підвищення конкурентоспроможності країни. Особлива увага приділена впливу транспортного сектору на екологічну стійкість, соціальну стабільність і економічну ефективність. Проаналізовано основні виклики та перспективи розвитку транспортного комплексу в умовах гібридних загроз, глобалізації та інтеграції України у світовий ринок. Запропоновано стратегічні напрями модернізації транспортної системи, що базуються на принципах сталого розвитку, включаючи впровадження екологічних інновацій, підвищення енергоефективності та розвитку «зелених» транспортних технологій. Результати дослідження можуть бути використані для розробки державної політики в сфері транспорту та реалізації стратегічних програм розвитку економіки України.

ДЕМОГРАФІЧНІ ФАКТОРИ ЯК СКЛАДОВА ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ УКРАЇНИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ: ВИКЛИКИ ТА ЗАГРОЗИ

2024-12-16T13:54:32+02:00

Проведено комплексний аналіз сучасного стану та впливу демографічних факторів на економічну безпеку України в умовах воєнного стану. Аналіз охоплює ключові демографічні показники, такі як чисельність населення, вікова структура, народжуваність, смертність, рівень міграції та динаміка чисельності населення працездатного віку. Визначено основні виклики, пов’язані зі зменшенням трудового потенціалу, зростанням демографічного навантаження та порушенням соціально-економічного балансу. Виявлено, що демографічне старіння та масова міграція посилюють загрози економічній безпеці, особливо за рахунок зниження продуктивності праці та збільшення соціальних витрат держави.

АНАЛІЗ РЕГУЛЯТОРНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАКАРПАТСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ ДЕРЖАВНОЇ (ВІЙСЬКОВОЇ) АДМІНІСТРАЦІЇ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ

2024-12-24T14:24:34+02:00

У статті проаналізовано реальний стан планування і реалізації регуляторної діяльності Закарпатської обласної державної (військової) адміністрації в умовах воєнного стану. Доведено беззаперечну важливість здійснення регуляторної діяльності органами влади та місцевого самоврядування в умовах воєнного стану і післявоєнного відновлення. Виявлено, що регуляторна діяльність в цілому відповідає нормам українського законодавства щодо встановлення правил здійснення економічної діяльності для покращення бізнес-середовища. Показано, що це дозволило забезпечити прийнятні умови життєзабезпечення внутрішньо переміщених осіб та організувати допомогу в релокації бізнесу. Виявлено недоліки організації планування та реалізації регуляторної діяльності щодо подання звітності до Державної регуляторної служби України та дотримання вимог до планування і моніторингу досягнення кількісних і якісних показників результативності регуляторних актів. Рекомендовано сконцентрувати увагу на найбільш вразливих видах економічної діяльності. Подальші дослідження запропоновано здійснювати для аналізу можливого впливу регуляторних проєктів на покращення соціально-економічного середовища.

АВТОМАТИЗАЦІЯ ІНЖЕНЕРНИХ СИСТЕМ У ЗАКЛАДАХ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ: ПЕРЕВАГИ ТА ВИКЛИКИ

2024-12-24T14:41:01+02:00

У статті комплексно досліджується роль та значення автоматизації інженерних систем у будівлях закладів готельно-ресторанного бізнесу, з акцентом на її вплив на енергоефективність, економічну доцільність та якість обслуговування клієнтів. Сучасні тенденції в готельно-ресторанній сфері диктують необхідність впровадження передових технологій, що дозволяють значно підвищити продуктивність та знизити витрати на експлуатацію будівель. Автоматизовані системи управління, такі як контроль клімату, освітлення, водопостачання та безпеки, не лише сприяють оптимізації ресурсів, але й забезпечують стабільний комфорт для гостей, що є ключовим фактором успіху для будь-якого підприємства в цій галузі. Автоматизація дозволяє здійснювати централізоване управління всіма інженерними системами будівлі закладу готельно-ресторанного бізнесу, що сприяє підвищенню ефективності операційного менеджменту та зменшенню ризиків, пов'язаних з людським фактором. Однак впровадження таких систем стикається з низкою серйозних викликів. Перш за все, це високі початкові витрати на обладнання та програмне забезпечення, а також на навчання персоналу. Інтеграція нових автоматизованих рішень у вже існуючі структури будівель часто вимагає значних технічних і фінансових ресурсів, що може бути стримуючим фактором для багатьох підприємств готельно-ресторанної сфери.

Розглянуто питання кібербезпеки, яке набуває все більшої актуальності в умовах глобальної цифровізації. Впровадження IoT-технологій, які використовуються для автоматизації інженерних систем, підвищує ризики несанкціонованого доступу та можливих кібератак, що вимагає впровадження додаткових заходів захисту та моніторингу.

Розглянуто перспективи подальшого розвитку автоматизованих рішень у готельно-ресторанному бізнесі. Особлива увага приділяється інноваційним підходам, які можуть сприяти подальшому зниженню витрат, підвищенню ефективності та забезпеченню екологічної сталості об'єктів. Автоматизація інженерних систем вже зараз є однією з ключових складових успішного функціонування сучасних готелів і ресторанів, а її значення буде лише зростати у майбутньому.

Підкреслено важливість автоматизації інженерних систем як необхідного інструменту для забезпечення високих стандартів управління та обслуговування у готельно-ресторанному бізнесі. Висвітлені переваги та виклики цієї технології надають важливу інформацію для підприємців, які прагнуть залишатися конкурентоспроможними в умовах швидкоплинних змін на ринку та зростаючих вимог з боку клієнтів та регуляторів. Перспективи розвитку автоматизації, її вплив на стійкий розвиток та роль у забезпеченні безпеки і комфорту гостей роблять цю тему особливо актуальною для подальших досліджень та практичного застосування в галузі.

Визначено, що автоматизовані системи дозволяють знижувати витрати на енергетичні ресурси шляхом оптимізації їх використання. Інтелектуальні системи управління кліматом, які адаптуються до змінюваних умов, можуть значно зменшити споживання енергії на опалення та охолодження приміщень. Це не тільки забезпечує економію витрат, але й знижує викиди вуглецю, що відповідає сучасним екологічним стандартам і тенденціям сталого розвитку. Інша важлива перевага полягає в можливості реалізації централізованого моніторингу і управління різними інженерними системами. Це дозволяє забезпечити швидке реагування на будь-які зміни або проблеми, що виникають у будівлі закладу готельно-ресторанного господарства, що, в свою чергу, знижує ймовірність аварійних ситуацій та підвищує загальний рівень безпеки. Системи автоматизації також забезпечують високу точність у контролі за технічними параметрами, такими як температура, вологість і освітлення, що безпосередньо впливає на комфорт та задоволення гостей. Ще однією суттєвою перевагою є можливість збору та аналізу даних. Сучасні автоматизовані системи можуть забезпечити детальну статистику про використання енергетичних ресурсів, що дозволяє ідентифікувати можливості для подальшого зниження витрат і оптимізації роботи систем. Ці дані також можуть бути використані для прогнозування майбутніх потреб і планування технічного обслуговування, що підвищує ефективність експлуатації та знижує ризики непередбачених аварій.

Встановлено, що впровадження автоматизації в готельно-ресторанному бізнесі супроводжується і певними викликами. По-перше, висока вартість початкових інвестицій є значним бар'єром для багатьох підприємств, особливо для невеликих готелів і ресторанів. Ці витрати включають закупівлю обладнання, встановлення програмного забезпечення та навчання персоналу, що може бути значним фінансовим навантаженням. По-друге, інтеграція нових автоматизованих систем у вже існуючу інфраструктуру може бути технічно складною. Системи повинні бути сумісними з наявними елементами будівлі та іншими технологічними рішеннями, що вимагає детального планування і координації. Крім того, процес інтеграції може охоплювати модернізацію або заміну старих систем, що також потребує додаткових витрат і ресурсів. Однією з найсерйозніших проблем є питання кібербезпеки. З поширенням IoT-технологій та підключенням різних систем до мережі зростає ризик кібератак і несанкціонованого доступу до чутливих даних. Підприємства готельно-ресторанного бізнесу повинні вжити додаткових заходів для захисту своїх систем, включаючи використання надійних систем шифрування, регулярне оновлення програмного забезпечення і навчання персоналу. Важливим аспектом є також необхідність постійного обслуговування та підтримки автоматизованих систем. Це передбачає регулярне технічне обслуговування, моніторинг роботи систем та вирішення можливих проблем, що можуть виникнути в процесі експлуатації. Наявність спеціалізованого технічного персоналу є важливою умовою для забезпечення безперебійної роботи систем і максимізації їхньої ефективності.

ОСОБЛИВОСТІ САМОМЕНЕДЖМЕНТУ ТА САМОРОЗВИТКУ КЕРІВНИКІВ ДЕРЖАВНИХ ПІДПРИЄМСТВ

2024-12-28T14:24:43+02:00

Стаття присвячена висвітленню особливостей самоменеджменту та саморозвитку керівників державних підприємств. Наведено трактування поняття «самоменеджмент» різними авторами, а також у вузькому та широкому розумінні в авторському баченні. Окреслено основні напрями самоменеджменту. Охарактеризовано етапи розробки стратегій самоменеджменту керівника. Сформовано ключові навички керівника, необхідні для досягнення особистої і професійної ефективності.

ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ МІЖНАРОДНОГО МАРКЕТИНГУ

2024-12-18T14:32:52+02:00

Сучасна маркетингова діяльність грунтується на використанні великих обсягів даних про клієнтів для створення персоналізованих пропозицій і підвищення точності таргетингу. Одним із основних методів аналізу даних є кластеризація, що дозволяє сегментувати споживачів на основі їхніх характеристик та поведінкових закономірностей. В статті досліджуються особливості застосування кластерного аналізу для побудови портрету клієнта та розглядаються практичні аспекти його впровадження у маркетингові процеси.

У статті представлено теоретичні основи кластеризації. Розглянуто ключові алгоритми кластерного аналізу, які найчастіше використовуються в маркетингу, ієрархічну кластеризацію та методи, засновані на щільності. Кожен із цих підходів аналізується з позиції його придатності для різних маркетингових задач, таких як сегментація ринку, аналіз поведінки споживачів та персоналізація обслуговування.

Досліджуються етапи побудови портрету клієнта. Розглянуто процес збору, підготовки та відбору даних, демографічні дані, частота покупок, обсяг витрат та канали взаємодії. Досліджено важливість релевантних характеристик для формування сегментів, що допомагають визначити ключові закономірності поведінки кожного кластеру клієнтів. Розглянуто, як використання алгоритмів кластеризації дозволяє автоматизувати процеси аналізу та оптимізувати роботу з великими масивами даних.

У статті розглянуто застосування кластерного аналізу на прикладі роботи з програмним забезпеченням. Описано, як маркетологи можуть реалізувати кластеризацію клієнтських даних за допомогою таких інструментів, як Python або спеціалізованих CRM-системи або аналітичні платформи, які дозволяють інтегрувати методи кластеризації для швидкої обробки та інтерпретації результатів. Досліджено візуалізацію даних, що сприяють аналізу отриманих кластерів та дозволяють визначити відмінності між сегментами клієнтів на рівні доходів, частоти покупок та інших характеристик.

Розглянуто прикладні аспекти використання кластеризації в маркетингових стратегіях, таких як розробка персоналізованих рекламних кампаній, оптимізація асортименту продукції для конкретних груп клієнтів, підвищення ефективності комунікацій та створення програм лояльності. Кластеризація дозволяє формувати точніші портрети клієнтів, що відкриває можливості для реалізації персоналізованих підходів і допомагає маркетологам краще зрозуміти потреби кожного сегменту.

Також досліджено можливі проблеми, пов’язані із збором якісних даних, високими вимогами до обчислювальних ресурсів для роботи з великими масивами інформації та етичними аспектах захисту персональних даних.

СТРАТЕГІЧНІ ОРІЄНТИРИ РОЗВИТКУ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ У ЄС

2025-01-01T22:22:30+02:00

Обґрунтовано важливість розвитку цифрової економіки для ЄС у контексті еволюції світового господарства та розгортанням цифрових трансформацій. Відзначено, що цифровий перехід ЄС розглядається як одне з найбільш важливих завдань, що буде сприяти і побудові нової економічної моделі, що вимагає від ЄС формування стратегічного курсу щодо розвитку цифрової економіки. Метою роботи є узагальнення стратегічних орієнтирів та визначення особливостей формування спільного курсу розвитку цифрової економіки у ЄС, що є основою для подальшого дослідження напрямів наднаціональної політики у цій сфері. Продемонстровано зв'язок основної стратегії зеленого курсу з цифровими трансформаціями економіки за різними напрямами. Охарактеризовано стратегічний план ЄС та політику Цифрового десятиліття. Окреслено європейський підхід розвитку цифрової економіки, заснований на специфічному наборі принципів, цінностей, соціальних орієнтирах, захисті прав та інтересів європейців. Охарактеризовано діяльність основних органів ЄС та законодавство у цифровій сфері. Відзначено, що для реалізації політики Цифрового десятиліття передбачено моніторинг цифрових трансформацій в ЄС і на рівні країн-членів щодо досягнення спільних цілей. Визначено, що курс ЄС на розвиток цифрової економіки впливає на зміст зовнішньої політики та роль у підтриманні світового порядку. Тому окреслено основні напрями зовнішніх відносин ЄС у цифровій сфері та форми міжнародного співробітництва, зокрема багатонаціональні проєкти. Для сприяння цифровим трансформаціям ЄС взаємодіє з різними міжнародними організаціями , розширює двосторонні відносини з низкою держав Заходу та азіатськими союзниками, підтримує Східне партнерство та взаємодію з країнами Глобального Півдня. ЄС взаємодіє із СОТ для створення умов розвитку міжнародної торгівлі в умовах цифровізації. ЄС активно співпрацює з ООН та Міжнародним союзом електрозв'язку для створення стандартів і правил використання цифрових технологій.

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ВПРОВАДЖЕННЯ КРЕАТИВНОЇ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ «ФАБРИКА ІДЕЙ» У ДІЯЛЬНІСТЬ АРХІТЕКТУРНО-БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА

2025-01-06T11:22:17+02:00

Стаття присвячена дослідженню теоретико-методичних засад впровадження креативної технології управління «фабрика ідей» у діяльність архітектурно-будівельного підприємства. Авторський колектив акцентує увагу на актуальності даної проблеми в умовах сучасного ринкового середовища, коли архітектурно-будівельні підприємства стикаються з високим рівнем конкуренції та швидкими змінами у вимогах споживачів. Для забезпечення успіху та сталого розвитку компаніям необхідно не лише вдосконалювати технологічні процеси, а й впроваджувати новітні методи управління, спрямовані на стимулювання творчого потенціалу співробітників та генерацію інноваційних рішень. У дослідженні розглянуто сутність та основні етапи впровадження «фабрики ідей» на архітектурно-будівельному підприємстві. Визначено, що ключовими кроками є: підготовчий етап, формування робочих груп, організація тренінгів для персоналу, збір та аналіз ідей, розробка стратегій їх впровадження, пілотний запуск, моніторинг і контроль за реалізацією, а також постійне вдосконалення даного елементу креативного менеджменту. Наводиться приклад впровадження «фабрики ідей» для вирішення питання щодо впровадження BIM-технологій на архітектурно-будівельному підприємстві. Детально описано, як реалізуються зазначені етапи у даному контексті. Визначено, що участь у «фабриці ідей» може бути важливим мотиваційним фактором для менеджера-керівника архітектурно-будівельного підприємства. Згідно з вказаними причинами, цей процес стимулює креативність, сприяє взаємодії та співпраці з командою, а також підтримує відкритість до нових ідей. У результаті, участь в «фабриці ідей» підвищує мотивацію менеджера, сприяє розвитку творчого мислення і комунікаційних навичок, а також сприяє знаходженню інноваційних рішень в архітектурно-будівельній галузі. Підкреслюється, що успішне впровадження «фабрики ідей» може стати ключовим фактором підвищення конкурентоспроможності компанії та забезпечення її інноваційного розвитку. У висновках зазначено, що впровадження «фабрики ідей» на архітектурно-будівельних підприємствах дозволяє активно залучати всіх працівників до вирішення ключових завдань, сприяє виникненню нових ідей та вдосконаленню існуючих. Основними перевагами є підвищення ефективності роботи, стимулювання творчості та інноваційного мислення, покращення комунікації та співпраці всередині колективу. Водночас авторський колектив наголошує на важливості належної підготовки персоналу, контролю результатів впровадження та постійного вдосконалення «фабрики ідей» як інструменту креативного менеджменту.

РЕСУРСНО-ТЕХНОЛОГІЧНА СКЛАДОВА НАРОЩУВАННЯ РИНКОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

2025-01-07T10:39:05+02:00

Метою статті є визначення науково-методичних підходів до нарощування ринкового потенціалу промислового підприємства через технологічне оновлення його виробничої системи. Відправною точкою дослідження вибрали тезу про те, що ринковий потенціал підприємства доцільно розглядати як його можливості реалізовувати конкурентні переваги для створення ціннісних пропозицій на ринку, опираючись на власні та інші доступні за ціною ресурси, що можуть бути залучені у проєктування й реалізацію бізнес-процесів. Акцентовано увагу на тому, що для виробничих підприємств конкурентні переваги залежать від того, наскільки застосовані у виробництві технології можуть, з одного боку, поліпшити процеси ресурсовикористання, а з іншого – забезпечити кращу якість тих товарів (послуг, робіт), що будуть пропонуватися для реалізації. Для цього необхідно своєчасно оновлювати технологічну складову виробничих процесів, поєднуючи існуючі й нові елементи виробничих систем таким чином, щоб максимально реалізувати їх можливості створювати конкурентоспроможний продукт у тих сферах економічної діяльності, де підприємство функціонує як суб’єкт ринку. Охарактеризовано сучасні тенденції технологічного оновлення промислових підприємств в Україні та відзначено зумовлені війною проблеми фінансового забезпеченнях цих процесів. Сформульовано рекомендації щодо інтеграції зусиль підприємств – учасників технологічних ланцюжків, для здійснення взаємопов’язаних технологічних змін на принципово нових засадах використання ресурсів та їх переробки у готову продукцію. В їх основі – узгодження ресурсно-технологічних, маркетингових і організаційно-економічних рішень, які мають ухвалюватися в межах партнерської взаємодії. Алгоритмізовано процес такого узгодження для підприємств, що випускають технічно складну продукцію з виділенням в ньому функціональних завдань маркетингу. Запропонований підхід дає змогу досягати ефекту ресурсно-технологічної синергії, підвищуючи на основі узгоджених технологічних змін і маркетингових рішень ринковий потенціал усіх учасників технологічного партнерства. Визначено також організаційно-економічні умови, за яких таке партнерство в процесах створення споживчої цінності стає недоцільним з погляду власника ключової технології.

РОЛЬ МІЖНАРОДНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ У РЕГУЛЮВАННІ ЗОВНІШНЬОЇ ТОРГІВЛІ

2025-01-07T10:11:45+02:00

У статті розглядається роль міжнародних економічних організацій у регулюванні зовнішньої торгівлі, яка є важливим елементом світової економіки та ключовим фактором розвитку багатьох країн, особливо тих, що розвиваються. Зосереджено увагу на таких організаціях та їх основних функціях як Світова організація торгівлі (СОТ), Міжнародний валютний фонд (МВФ), Світовий банк, а також на регіональних інституціях. Проаналізовано їхній внесок у створення сприятливих умов для міжнародної торгівлі, забезпечення фінансової стабільності, лібералізацію ринків і підтримку багатостороннього співробітництва.
У роботі висвітлено основні механізми регулювання зовнішньоторговельної діяльності через впровадження міжнародних стандартів, процедур розв’язання суперечок, а також заходів тарифного та нетарифного регулювання. Проаналізовано позитивну динаміку впливу міжнародних економічних організацій на зменшення економічної нерівності, стимулювання інвестицій і сприяння сталому розвитку, а також на виклики, з якими вони стикаються. Серед них — зростання екологічних загроз, нерівність між розвиненими країнами та країнами, що розвиваються, необхідність адаптації національних економік до умов глобалізації.
Особливу увагу приділено співпраці України з міжнародними економічними організаціями у сфері зовнішньої торгівлі. Розглянуто переваги такої взаємодії, зокрема доступ до нових ринків, інтеграція у світову економіку, отримання технічної та фінансової допомоги, а також основні виклики: конкуренція на міжнародному ринку, протекціоністські заходи інших країн, необхідність гармонізації законодавства із міжнародними нормами.
Підкреслено важливість діяльності міжнародних економічних організацій як регуляторів зовнішньої торгівлі та визначає їхній вплив на вирішення глобальних економічних проблем, розвиток міжнародного співробітництва та зміцнення економічної стабільності країн-членів.
Таким чином, проведене дослідження дозволяє глибше зрозуміти вплив міжнародних економічних організацій на глобальну економіку, що є важливим для науковців, політиків і практиків.

МОТИВАЦІЯ НАУКОВО-ПЕДАГОГІЧНИХ ПРАЦІВНИКІВ: ДОСВІД ЕВРОПЕЙСЬКИХ КРАЇН

2025-01-11T09:13:58+02:00

Мотивація науково-педагогічних працівників є ключовим фактором забезпечення високої якості освітнього процесу та розвитку інновацій у сфері науки і освіти. У статті висвітлено економічний аспект мотивації, що впливає на ефективність професійної діяльності працівників освітньої сфери. Проаналізовано сучасні методи економічної мотивації педагогічних працівників у різних країнах, зокрема в контексті реформування системи освіти в Україні. Визначено взаємозв'язок між рівнем матеріального забезпечення працівників та їх продуктивністю, а також його вплив на формування позитивного ставлення до менеджменту інновацій. Виявлено ключові фактори, що сприяють підвищенню мотивації, зокрема системи винагород, надбавок, грантові програми та підтримка професійного розвитку. Висвітлено проблеми недостатнього фінансового забезпечення та нерівності в оплаті праців освітній сфері. Наголошено на необхідності диференційованих підходів до оплати праці з урахуванням кваліфікації, досвіду та досягнень працівників. Розглянуто досвід європейських країн у створенні ефективних систем економічного стимулювання, що ґрунтуються на принципах прозорості, справедливості та ефективності. Порівнюються різні моделі економічного стимулювання, що застосовуються в наукових та освітніх установах. Надано рекомендації щодо впровадження інструментів стимулювання, спрямованих на досягнення стратегічних цілей освітніх установ. Розроблено модель інтеграції матеріальних і нематеріальних стимулів у контексті підвищення привабливості професії науково-педагогічного працівника. Узагальнено практичні результати та теоретичні висновки, які можуть бути використані для подальшого реформування освітньої системи. Рекомендовано застосовувати комплексний підхід до вирішення проблем мотивації працівників, який включає як економічні, так і психосоціальні аспекти. Підсумовано важливість економічної мотивації як основи сталого розвитку освіти і науки.

УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ДЕСТАБІЛІЗАЦІЇ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

2025-01-13T14:09:22+02:00

У статті досліджено ключові складові конкурентного потенціалу підприємства як важливого елементу стратегічного управління. Розглянуто теоретичні основи формування конкурентного потенціалу, його структурні компоненти та чинники, що визначають здатність підприємства адаптуватися до змін у ринковому середовищі. Проаналізовано основні підходи до управління конкурентним потенціалом, такі як ресурсний, компетентнісний, інноваційний, стратегічний, ринковий та інформаційний, акцентуючи увагу на їхній ролі в підвищенні конкурентоспроможності.
У статті висвітлено взаємозв'язки між ключовими складовими конкурентного потенціалу: виробничим, інноваційним, інформаційним, маркетинговим, трудовим, управлінським і фінансовим потенціалами. Особливу увагу приділено їх інтеграції та гармонійному розвитку як умові досягнення довгострокових конкурентних переваг. Автор підкреслює важливість ефективного управління ресурсами, використання інноваційних технологій та стратегічного планування у створенні стійких ринкових позицій.
У статті досліджено середовище, яке оточує підприємство і складається із середовища завдань / рішень (частина зовнішнього середовища, яка безпосередньо впливає на діяльність підприємства) та зовнішнього середовища (складається з низки факторів, які знаходяться поза прямим контролем підприємства, але мають істотний вплив на його діяльність). Проаналізовано підходи до управління конкурентним потенціалом підприємства, зокрема ресурсний, компетентісний, інноваційний, системний, стратегічний, ринковий (маркетинговий), інформаційний тощо. Наведено процес управління конкурентним потенціалом підприємства, починаючи від аналізу та планування і закінчуючи моніторингом і коригуванням дій.

ОСОБЛИВОСТІ АНАЛІЗУ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ

2025-01-13T13:50:20+02:00

Стаття присвячена визначенню особливостей аналізу фінансового стану підприємств, що працюють в умовах війни. Актуальність дослідження зумовлена воєнним станом, який спричинив фінансову кризу для більшості підприємств України. За допомогою фінансового аналізу аналітики мають можливість вдосконалювати фінансовий стан підприємства не тільки з метою виживання, але й з метою розвитку в умовах війни.
Повномасштабна агресія росії проти України спричинила втрату ринків збуту продукції, товарів, робіт, послуг, зниження внутрішнього попиту через величезну кількість вимушених мігрантів та переміщених осіб, відтік фахівців, порушення логістики та ланцюгів постачання, знищення приміщень (виробничих і складських), обладнання, транспортних засобів і т.д. Не зважаючи на це, близько 70% вітчизняних продовжили працювати і в умовах війни, при цьому сотні підприємств зафіксували початок своєї роботи саме в часи повномасштабної російської агресії.
Авторами досліджено традиційні методи аналізу фінансового стану як важливої складової в процесі управління підприємством. Узагальнено основні критерії, які застосовуються для характеристики фінансового стану. Розглянуто показники майнового стану, фінансової стійкості, ліквідності, ділової активності, рентабельності, які використовуються для оцінки фінансового стану підприємств, що стикаються з новими викликами сьогодення. У статті відображено особливості трактування та відповідності нормативам показників фінансової стійкості, фінансових результатів, рентабельності в умовам воєнного стану.
Практичне значення наукового дослідження полягає в можливості його використання підприємствами України, що продовжують свою діяльність в умовах війни.

ПРОБЛЕМНІ АСПЕКТИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ВІДНОВЛЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ В УМОВАХ ФІНАНСОВОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ

2025-01-15T07:34:32+02:00

У статті увага прикута до проблематики розвитку сільськогосподарських підприємств. Зауважено, що сталий розвиток бізнесу в значній мірі корелює з належним рівнем інвестиційної активності суб’єкта господарювання. У сільському господарстві від інвестиційної діяльність залежать: ступінь оновлення основних засобів та модернізації матеріально-технічної і техніко-технологічної бази виробництва; нарощення виробничих потужностей, відповідно, збільшення обсягів виробництва і реалізації сільськогосподарської продукції; нарощення прибутку, а, відтак, формування фінансових фондів реінвестування коштів. На таких засадах метою публікації визначено ідентифікацію проблемних аспектів та обґрунтування управлінських рішень з відновлення інвестиційної діяльності та розвитку сільськогосподарських підприємств в Україні в умовах фінансової нестабільності. Показано проблематику функціонування та розвитку вітчизняних сільськогосподарських підприємств за існуючої фінансово-економічної кризи. Визначено напрями та засоби відновлення інвестиційного розвитку українських суб’єктів сільськогосподарського бізнесу в умовах критично високого рівня фінансової нестабільності.

ПРОГНОЗУВАННЯ ТЕНДЕНЦІЙ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ РЕГІОНІВ УКРАЇНИ

2025-01-15T10:22:05+02:00

В статті розглядаються питання аналізу тенденцій у зміні показників інноваційної діяльності підприємств на регіональному рівні та застосуванню методів прогнозування для оцінювання значень цих показників у короткостроковій перспективі. Встановлено, стійке функціонування суб’єктів господарської діяльності в умовах воєнного стану і подальше післявоєнне відновлення економіки країни в значній мірі залежать від здатності швидкої адаптації до наявних деструктивних впливів. Реалізація таких завдань істотно залежить від повсюдного запровадження інновацій. Важливим інструментом аналітичної підтримки стратегічних рішень в галузі розвитку інноваційної діяльності виступає економіко-математичне моделювання. В ході дослідження встановлено важливу роль прогнозних методів і моделей. В роботі проведене оцінювання прогнозних значень показників інноваційної діяльності на 2023 та 2024 роки. Для дослідження обрані показники кількості працівників, задіяних у виконанні наукових досліджень і розробок та витрат на наукові дослідження і розробки. Визначені регіони, для прогнозується збільшення значень, та регіони зі зниженням значень. Встановлені причини таких результатів. Прогнозування здійснювалось за методом середнього темпу росту за лінійним трендом. Обидва підходи показали однакові тенденції. Результати можуть бути використані при перегляді програм інноваційного розвитку та оновленні Стратегій регіонального розвитку.

СУЧАСНІ ІНСТРУМЕНТИ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ ТА КОНТРОЛЮ ЯК ДРАЙВЕРИ ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ

2025-01-20T12:27:07+02:00

У статті розглядаються сучасні інструменти бухгалтерського обліку та контролю, які є важливими драйверами ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності підприємств.
Проаналізовано вплив ERP-систем, BI-платформ, автоматизованих бухгалтерських програм, хмарних технологій, штучного інтелекту та машинного навчання на забезпечення прозорості, оперативності та точності фінансової інформації.
Висвітлено їхню роль у прийнятті стратегічних рішень, оптимізації управлінських процесів, мінімізації ризиків і підвищенні конкурентоспроможності підприємств.
Особливу увагу приділено перевагам використання цих інструментів у сфері інноваційного менеджменту, включаючи прогнозування, моніторинг і управління інвестиційними проєктами. У статті також окреслено виклики, пов'язані з впровадженням цих технологій, такі як високі витрати, необхідність підготовки персоналу та адаптації бізнес-процесів.
Отримані результати можуть бути корисними для підприємств, які прагнуть підвищити ефективність управління інноваційно-інвестиційною діяльністю шляхом інтеграції сучасних цифрових технологій.

ОСОБЛИВОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗАСАДАХ КОНТРОЛІНГУ

2025-01-20T11:48:32+02:00

У статті розглянуто теоретичні і прикладні аспекти антикризового менеджменту та контролінгу. Проаналізовано сутнісну характеристику антикризового управління зарубіжними та вітчизняними авторами. Сформовано авторське визначення цього терміну та його змістовне наповнення. Зроблено акцент на необхідності трансформації змісту функціонального наповнення класичних та додаткових функцій традиційного управління в умовах кризи. Сформовано базис антикризового управління, що включає: концептуальні положення, принципи та завдання. Сформульовано вимоги до формування складових антикризового управління, що стосуються системи, механізму та процесу управління. Комплексно проаналізовано та узагальнено визначення контролінгу представниками німецької та американської шкіл ділового адміністрування. Визначено основне завдання контролінгу в антикризовому менеджменті. Сформовано структурну модель реалізації антикризового менеджменту на засадах контролінгу. Визначені базові цільові орієнтири реалізації концепції контролінгу в умовах кризи та її складові. Розглянуто особливості використання актуального в антикризовому управлінні методичного інструментарію контролінгу. Обґрунтовано доцільність посиленого використання фінансових, інвестиційних, інформаційних та інших механізмів контролінгу в антикризовому менеджменті.

МЕТОДОЛОГІЯ ДІАГНОСТУВАННЯ ПРАКТИК СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ЗНАННЯМИ

2025-01-15T18:28:50+02:00

В статті визначено зміст поняття стратегічного менеджменту знань як комплексу управлінських дій з розробки та реалізації корпоративної стратегії управління знаннями. Сформульовано основні завдання стратегічного менеджменту знань, серед яких окремо розглянуто завдання діагностики процесів та практик управління знаннями на всіх організаційних рівнях. Запропоновано авторський методологічний підхід до діагностування середовища обміну знаннями як ключової практики стратегічного менеджменту знань. Сформовано алгоритм діагностичної процедури, що включає три кроки оцінювання середовища обміну знаннями: діагностика структури, простору та організаційної культури Апробацію запропонованого методологічного підходу здійснено методом кейс-аналізу та інтерв’ю з представниками відомих українських компаній, зроблено висновки щодо прийнятності та напрямів удосконалення алгоритму діагностики практики обміну знаннями в стратегічному менеджменту знань.