РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-25

Ключові слова:

аграрне підприємство, людський потенціал, ризики ресурсного виснаження, HR технології, воєнний стан, екостратегії, формування кліматично орієнтованого та стійкого персоналу

Анотація

У статті розглянуто сутність і тенденції розвитку людського потенціалу аграрного підприємств в умовах підвищеного ризику воєнного стану. Метою статті є формування дієвих інструментів для утримання наявного стану і посилення ресурсозабезпечення, напрацювання стратегії протидії ризикам та перебудови наявної HR моделі аграрного підприємства. Людські ресурси є кадровим потенціалом існування економіки країни і стратегічним пріоритетом успіху агропромислових підприємств в критичних умовах, без якої вона втрачає життєздатність. В аграрній сфері існує нагальна потреба в радикальних змінах кадрової політики на всіх рівнях, особливо в умовах воєнного стану і повоєнного відновлення, коли зростає значення оперативності та ефективності управління трудовими ресурсами. Інтеграція стійких технологій у практику кадрового розвитку істотно змінює стратегії, але їх вплив на ефективність використання і доступність ресурсів залишається спірною. Сучасна професійна діяльність характерна здатністю адаптуватися до реалій поточних соціально-економічних, технологічних і цифрових вимог глобального і регіонального характеру, є високоризиковою, гнучкою і часом безальтернативною, але за дієвих механізмів підвищує продуктивність співробітників і ефективність підприємства, забезпечуючи ритмічне функціонування. Без організаційної культури та репутаційної взаємодії, різноманітності та інклюзивності істотно зменшується вплив на утримання кадрів шляхом пошуку ними більш сприятливих трудових і кар’єрних умов.

##submission.downloads##

Опубліковано

04.03.2025

Як цитувати

ЗАМЛИНСЬКИЙ, В., СКРИПНИК, Н., & ФЕДАКА, В. (2025). РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ. MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, (1), 183–195. https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-25