ФОРМУВАННЯ МОДЕЛІ РОЗВИТКУ МОНІТОРИНГУ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2023-9-27Ключові слова:
модель, персонал, моніторинг, використання персоналу, моніторинг використання персоналу, модель розвитку моніторингу використання персоналу, результативність, напрями моніторингу, ринкове середовище, підприємстваАнотація
За результатами дослідження стану використання працівників, їх освітньо-кваліфікаційного рівня, особливостей фінансово-господарської діяльності промислових підприємств визначено, що існують численні проблеми, які потребують вирішення. Доведено, що важливим питанням, яке потребує вирішення, є відсутність на багатьох промислових підприємствах сучасної системи спостереження за станом використання персоналу, тобто кадровою політикою, процесом управління працівниками, корпоративною культурою, застосуванням методів мотивації, своєчасністю виконанням завдань. Встановлено, що на підприємствах слід застосовувати систему моніторингу використання персоналу, що дозволить систематизувати даний процес, підвищити його якість, а також сформувати базу даних для розробки рекомендацій. З’ясовано, що чимало підходів до здійснення моніторингу є трудомісткими, потребують фінансування, не адаптовані до специфіки роботи підприємств. За результатами дослідження удосконалено модель розвитку моніторингу використання персоналу на промислових підприємствах, використання якої дасть змогу впровадити систему моніторингу та вдосконалити даний процес. Впровадження моделі дозволить розробити та покращити систему моніторингу використання персоналу шляхом дотримання набору взаємопов’язаних етапів, застосовувати сучасні підходи до його здійснення, що дозволить спостерігати за результатами діяльності працівників, розробити заходи з метою підвищення результативності їх використання, подолання існуючих проблем, врахувати вплив факторів ринкового середовища. Визначено, що застосування моделі розвитку моніторингу використання персоналу вплине не лише на покращення використання працівників, але й сприятиме зростанню фінансових показників, результатів фінансово-господарської діяльності промислових підприємств в довгостроковому періоді.
Посилання
Aksenova I. V. (2023). Monitorynh yak suchasne informatsiine zabezpechennia analityky ta upravlinnia pidpryiemstvamy [Monitoring as a modern information support for analytics and enterprise management]. Economy and society, Issue 55. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/2880. (in Ukrainian)
Babchynska O. I. (2020). Monitorynh rozvytku personalu innovatsiino-aktyvnoho pidpryiemstva [Monitoring the development of personnel of an innovation-active enterprise]. Bulletin of Khmelnytsky National University. Economic Sciences, no 6, р. 145–149. (in Ukrainian)
Voronina V. L. (2013). Osnovni etapy pobudovy modeli monitorynhu stanu systemy upravlinnia prybutkom [The main stages of building a model for monitoring the state of the profit management system]. Scientific works of Kirovograd National Technical University. Economic Sciences, Issue 23, р. 259–265. (in Ukrainian)
Korniychuk G. V. (2018). Monitorynh u systemi upravlinnia finansovym potentsialom pidpryiemstva [Monitoring in the system of management of financial potential of the enterprise]. Investments: practice and experience, no 13, р. 26–31. (in Ukrainian)
Kulchytskyi V. V., Pavich N. Y., Paramud Y. S. (2022). Pryntsypy pobudovy veb zastosunku dlia monitorynhu navychok pratsivnykiv [Principles of building a web application for monitoring employee skills]. Computer Systems and Networks, Vol. 4, No. 1, р. 78–90. (in Ukrainian)
Mishina C. V., Mishin O. Yu. (2018). Naukovo-praktychni zasady formuvannia systemy monitorynhu kadrovoi bezpeky na pidpryiemstvi [Scientific and practical bases of formation of the system of monitoring of personnel security at the enterprise]. Effective economy, No. 10. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6588. (in Ukrainian)
Pererva P. G., Shaulska L. V., Kobeleva T. O. (2023). Formuvannia ta vykorystannia systemy monitorynhu pidpryiemnytskykh ryzykiv yak zaporuka staloho rozvytku biznes-struktur [Formation and use of the system of monitoring of entrepreneurial risks as a guarantee of sustainable development of business structures]. Economics and organization of management, No. 1 (49), р. 34–44. Available at: https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/13886. (in Ukrainian)
Petrova L. S., Dashkovsky A. S. (2014). Osoblyvosti monitorynhu ta kontroliuvannia rozvytku innovatsiino-aktyvnoho promyslovoho pidpryiemstva [Peculiarities of monitoring and controlling the development of an innovation-active industrial enterprise]. Ekonomika. Management. Business, No. 4, р. 57–62. Available at: https://journals.dut.edu.ua/index.php/emb/article/view/574. (in Ukrainian)
Ryabkova O. V. (2018). Monitorynh ekonomichnykh pokaznykiv rezultatyvnosti mashynobudivnoho pidpryiemstva [Monitoring of economic performance indicators of a machine-building enterprise]. (PhD Thesis), Lviv: Lviv Polytechnic National University. (in Ukrainian)
Ryabkova O. V. (2016). Funktsionuvannia model monitorynhu ekonomichnykh pokaznykiv rezultatyvnosti pidpryiemstva [Functioning of the model of monitoring of economic indicators of enterprise performance]. Business Inform, No. 2, р. 293–299. (in Ukrainian)
Stakhiv O. V. (2008). Monitorynh motyvatsii pratsivnykiv yak zasib pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva [Monitoring employee motivation as a means of increasing the competitiveness of an enterprise]. Demography and social economy, No. 2, р. 134–143. (in Ukrainian)
Strekhova S. V. (2011). Monitorynh diievosti materialnykh i nematerialnykh metodiv upravlinnia personalom [Monitoring the effectiveness of tangible and intangible methods of personnel management]. Bulletin of Khmelnytsky National University. Economic Sciences, No. 5, Vol. 1, р. 115–118. (in Ukrainian)
Harun O. A. (2010). Monitorynh protsesiv motyvatsii v mekhanizmi upravlinnia personalom pidpryiemstv mashynobuduvannia [Monitoring of motivation processes in the mechanism of personnel management of machine-building enterprises]. Bulletin of Khmelnytsky National University. Economic Sciences, No. 6, Vol. 2, р. 168–173. (in Ukrainian)
