ЦИФРОВІЗАЦІЯ ТА ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ ДЛЯ ОРГАНІЗУВАННЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРІВ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2023-10-2Ключові слова:
управління, цифровізація, штучний інтелект, автоматизація, менеджер, менеджмент персоналу, організація праці, підприємствоАнотація
Наукові дослідження відбуваються за трьома напрямами: 1) цифрова трансформація та управління підприємством; 2) штучний інтелект у виробництві; 3) оптимізація виробництва та інтелектуальний менеджмент.
Ефективність цифровізації кооперації та поділу праці полягає в забезпеченні: раціонального використання робочої сили, оцифрованих засобів праці, безперервності виробничих процесів, ритмічного виконання робіт, підвищення продуктивності праці, встановлення раціональних соціально-трудових взаємовідносин між учасниками виробництва чи збуту, узгодження інтересів персоналу, підвищення якості трудового життя на основі ISO.
Останнім узагальнюючим напрямом щодо праці та її удосконалення є впровадження штучного інтелекту. Важливе місце для цифровізації праці займає організаційна структура та зміни функцій у кожному підрозділі управління ТОВ «СЕ Борднетце-Україна». Раціональність цифровізації визначає успішність діяльності менеджерів підрозділів, функції у поєднанні з штучним інтелектом, повноваження та відповідальність управлінського персоналу, що окреслено у таблиці1.
Штучний інтелект вносить значні зміни в основні напрямки цифровізації та організації праці підрозділів та кооперації праці в управлінні персоналом. Нами наведено три пропозиції: 1.Автоматизація кваліфікаційного підрозділу праці. 2. Цифрова (електронна) кооперація та виробничі системи. 3. Аналіз та оптимізація соціально-трудових взаємовідносин.
Посилання
A step-by-step guide to the PDP process URL: https://www.lucidchart.com/blog/performance-development-
Nikonenko, U., Hanushchyn, S., Boikivska, G., Andriichuk, Y., & Kokhan, V. (2020). Influence of world commodity prices on the dynamics of income of exporting countries of natural resources under globalization. Business: Theory and Practice, 21(1), 440-451. https://doi.org/10.3846/btp.2020.12202 (Accessed 23.11.2023)
Fostolovych, V. A. (2022). ShTUChNYI INTELEKT V SUChASNOMU BIZNESI: POTENTsIAL, SUChASNI TRENDY TA PERSPEKTYVY INTEHRUVANNIa U RIZNI SFERY HOSPODARSKOI DIIaLNOSTI I ZhYTTIeDIIaLNOSTI LIuDYNY. Efektyvna ekonomika , (7). doi:10.32702/2307-2105.2022.7.4 (Accessed 23.11.2023)
Brynjolfsson, E., & Makafi, A. (2016). The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in an Age of Brilliant Technology. WW Norton & Company. Publisher: K.Fund – 236. ISBN: 978-966-136-320-4(Accessed 23.11.2023)
JEANNE W. ROSS, CYNTHIA M. BEATH, AND MARTIN MOCKER. DIGITAL SUCCESS REQUIRES BREAKING OLD RULES NO. Sloan CISR Working Paper No. 432, OCT 17, 2019 MIT CISR website https://cisr.mit.edu/publication/2019_1001_BreakingRules_RossBeathMocker(Accessed 23.11.2023)
Thomas H. Davenport, Julia Kirby (2018). Only Humans Need Apply: Winners and Losers in the Age of Smart Machines. Harvard Business Review.
Porter M. E. , Heppelmann J. E. (2014). How Smart, connected products are transforming competition // Harvard business rev. - Boston, 2014. - vol. 92, n 11. (Accessed 23.11.2023)
Kahyaoğlu, S. B. (2021). The impact of artificial intelligence on governance, economics and finance, volume I. Springer Nature.
Sloan, P.J. (2019). «Artificial intelligence in manufacturing and operations management: trends, challenges and opportunities». Production and Operations Management, 28 (1), 215-232. (Accessed 23.11.2023)
Sebastian Raisch Sebastian Krakowski (2020). Artificial Intelligence and Management: The Automation-Augmentation Paradox. February 2020. Academy of Management Review DOI:10.5465/2018.0072 https://www.researchgate.net/publication/339184283_Artificial_Intelligence_and_Management_The_Automation-Augmentation_Paradox (Accessed 23.11.2023)
ЩУПАКІВСЬКИЙ, Р. (2023). ІНСТИТУЦІЙНІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ СЕРЕДОВИЩА ФОРМУВАННЯ І РЕАЛІЗАЦІЇ ПОТЕНЦІАЛУ СЕКТОРА ІНФОРМАЦІЙНО-КОМУНІКАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ. MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, (3), 109–114. https://doi.org/10.31891/mdes/2023-9-15 (Accessed 23.11.2023)
Liliya Hrynash, Ihor Skvorzov, Nazariy Popadynets, Kateryna Nakonechna, Khrystyna Gorbova, Lina Artemenko, Oksana Svatiuk, Anatoliy Rybchuk, Igor Shchurov. Issues of Concern in Managing the Corporate Innovative Development. WSEAS Transactions on Business and Economics. 2022;19:1990-1999. 10.37394/23207.2022.19.178 (accessed on 20.10.2023)
Deloitte. (2020). Future of work: How will automation and digitization impact work and workers? https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/in/Documents/human-capital/in-consulting-accelerated-hc-consulting-noexp.pdf (Accessed 23.11.2023)
Liliya Hrynash, Ihor Skvorzov, Nazariy Popadynets, Kateryna Nakonechna, Khrystyna Gorbova, Lina Artemenko, Oksana Svatiuk, Anatoliy Rybchuk, Igor Shchurov. Issues of Concern in Managing the Corporate Innovative Development. WSEAS Transactions on Business and Economics. 2022;19:1990-1999. 10.37394/23207.2022.19.178 (accessed on 20.10.2023)
SE Bordnetze-Ukraine URL: https://eba.com.ua/member/tov-se-bordnettse-ukrayina/ (accessed on 20.10.2023)
Dubinina, S. M. (2020). Strategy for managing production costs by optimising labour productivity of an industrial enterprise. Scientific Bulletin of Kherson State University. Series «Economic Sciences», (38), 32-36. DOI: https://doi.org/10.32999/ksu2307-8030/2020-38-5 № 38 (2020): Kherson State University Bulletin, Series Economic Sciences. (accessed on 20.10.2023)
