СУТНІСТЬ І ЗМІСТ ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Зміна умов функціонування підприємств зумовлює необхідність внесення змін у структуру їх діяльності, особливості функціонування, пошуку шляхів, методів та способів формування конкурентних переваг і досягнення поставлених цілей. Відповідно, ефективний розвиток підприємства залежить від результативності його окремих функціональних складових. Оскільки, підвищення результативності окремо кожної із функціональних складових та формування довгострокових конкурентних переваг підприємства за рахунок їх збалансованого поєднання через вибір ефективних стратегій окремих функціональних елементів є основою стабільного стратегічного розвитку вітчизняних підприємств. В таких умовах, формування стратегії варто розпочинати із нижчих рівнів, тобто, виходячи із бачень безпосередніх виконавців окремих стратегічних заходів та тих, які володіють конкретними даними щодо наявних видів потенціалу підприємства. Отже, ключовими стають функціональні рівні управління на підприємстві і, відповідно, функціональні стратегії. Метою статті є уточнити сутність поняття функціональна стратегія підприємства відповідно особливостей функціонування сучасних підприємств. Для досягнення поставленої мети в статті використано наступні методи: узагальнення, абстрактно-логічний, індукції, дедукції, систематизації, формалізації. Досліджено сутність наявних у науковій літературі трактувань поняття «функціональна стратегія». Виділено і охарактеризовано особливості груп поданих трактувань за класифікаційною ознакою змістовної наповненості їх сутності. Обгрунтовано особливості формування стратегій сучасних підприємств, що сприяло конкретизації ролі функціональних стратегій в їх довгостроковому конкурентоспроможному розвитку. Уточнено зміст поняття «функціональна стратегія», враховуючи окреслені, за результатами дослідження, структурні складові змістовного наповнення даного поняття.