ІНТЕГРАЦІЯ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ЛАНЦЮГІВ ПОСТАЧАННЯ В СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
DOI:
https://doi.org/10.31891/mdes/2023-10-24Ключові слова:
ланцюги постачання, управління ризиками, технологія управління, система управління, інтеграціяАнотація
У сучасному глобалізованому бізнес-ландшафті підприємства стикаються з дедалі більшою залежністю від складних ланцюгів постачання. Це наражає організації на різноманітні ризики, які посилюються такими факторами, як стихійні лиха, геополітична напруженість і технологічна вразливість. Пандемія COVID-19 ще більше підкреслила вразливість ланцюгів постачання, викликавши нагальну потребу в надійних стратегіях управління ризиками. Міждержавні конфлікти також суттєво впливають на ризики ланцюгів постачання, створюючи проблеми в торгівлі та вразливі місця в безпеці. Для пом’якшення цих ризиків підприємства повинні розробити проактивні стратегії управління ризиками, підвищити стійкість ланцюгів постачання та використовувати технологічні рішення для моніторингу й реагування в реальному часі.
У статті розглянуто практику управління ризиками ланцюгів поставок (SCRM) у закладах охорони здоров’я в Алжирі та Україні. Дослідження спрямоване на виявлення розбіжностей у підходах до SCRM та їх наслідків. Результати показують, що обидві країни використовують технології прогнозного аналізу.
У дослідженні пропонується інтегрувати технологію SCRM у систему управління підприємством, віддавати перевагу передовим технологічним рішенням, планувати сценарії, розробляти комплексні плани управління ризиками, здійснювати постійний моніторинг і зміцнювати зв’язки з постачальниками для підвищення стійкості ланцюгів постачання та безперервності в наданні медичних послуг. Ці висновки підкреслюють важливість ефективних стратегій SCRM для пом’якшення збоїв у ланцюгах поставок і забезпечення безперебійного надання медичних послуг. Впроваджуючи ці стратегічні заходи, заклади охорони здоров’я можуть розширити свої можливості, сприяючи стійкості, ефективності та безперервності надання медичних послуг у різних системах охорони здоров’я.
Посилання
Boonyanusith, W., & Jittamai, P. (2018). Blood Supply Chain Risk Management using House of Risk Model. Walailak Journal of Science and Technology (WJST), 16(8), 573–591. https://doi.org/10.48048/wjst.2019.3472
Colicchia, C., Creazza, A., Noè, C., & Strozzi, F. (2019). Information sharing in supply chains: a review of risks and opportunities using the Systematic Literature Network Analysis (SLNA). Supply chain management, 24(1), 5-21. https://doi.org/10.1108/SCM-01-2018-0003
Dolgui Alexandre & Ivanov Dmitry (2021) Ripple effect and supply chain disruption management: new trends and research directions, International Journal of Production Research, 59:1, 102-109, DOI: 10.1080/00207543.2021.1840148
Fan, Y. and Stevenson, M. (2018). A review of supply chain risk management: definition, theory, and research agenda. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. Vol. 48 No. 3, pp. 205-230. https://doi.org/10.1108/IJPDLM-01-2017-0043
Ghadge Abhijeet, Wurtmann Hendrik & Seuring Stefan (2020) Managing climate change risks in global supply chains: a review and research agenda, International Journal of Production Research, 58:1, 44-64, DOI: 10.1080/00207543.2019.1629670
Giannakis, Mihalis & Papadopoulos, Thanos (2016). Supply chain sustainability: A risk management approach. International Journal of Production Economics, Elsevier, vol. 171(P4), p. 455-470.
Golan, M.S., Jernegan, L.H. & Linkov, I. Trends and applications of resilience analytics in supply chain modeling: systematic literature review in the context of the COVID-19 pandemic. Environ Syst Decis 40, 222–243 (2020). https://doi.org/10.1007/s10669-020-09777-w
Grzybowska, Katarzyna (2021). Identification and Classification of Global Theoretical Trends and Supply Chain Development Directions. Energies 14, no. 15: 4414. https://doi.org/10.3390/en14154414
Heckmann, Iris & Comes, Tina & Nickel, Stefan (2015). A critical review on supply chain risk – Definition, measure and modeling. Omega, Elsevier, vol. 52(C), pages 119-132.
Ho William & Zheng Tian & Yildiz Hakan & Talluri Srinivas (2015). Supply chain risk management: a literature review. International Journal of Production Research, Taylor & Francis Journals, vol. 53(16), p. 5031-5069.
Koberg, E., & Longoni, A. (2019). A Systematic Review of Sustainable Supply Chain Management in Global Supply Chains. Journal of Cleaner Production, 207, 1084-1098. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.10.033
Kwon, Ik-Whan G. & Kim, Sung-Ho & Martin, David G. (2016). Healthcare supply chain management; strategic areas for quality and financial improvement. Technological Forecasting and Social Change, Elsevier, vol. 113(PB), pages 422-428.
Li, Gang & Fan, Huan & Lee, Peter K.C. & Cheng, T.C.E. (2015). Joint supply chain risk management: An agency and collaboration perspective, International Journal of Production Economics, vol. 164(C), 83-94.
Lopes de Sousa Jabbour, A.B., Chiappetta Jabbour, C.J., Hingley, M., Vilalta-Perdomo, E.L., Ramsden, G. and Twigg, D. (2020). Sustainability of supply chains in the wake of the coronavirus (COVID-19/SARS-CoV-2) pandemic: lessons and trends. Modern Supply Chain Research and Applications, Vol. 2 No. 3, pp. 117-122. https://doi.org/10.1108/MSCRA-05-2020-0011
Pournader M, Kach A, Talluri SS. (2020). A Review of the Existing and Emerging Topics in the Supply Chain Risk Management Literature. Decision Sciences. Aug; 51(4):867-919. doi: 10.1111/deci.12470.
The global risks report (2020). World economic forum. URL: https://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risk_Report_2020.pdf
Tukamuhabwa, Benjamin & Mutebi, Henry & Isabirye, Daniel (2021). Supplier performance in the public healthcare: internal social capital, logistics capabilities and supply chain risk management capabilities as antecedents in a developing economy. Journal of Business and Socio-economic Development, Emerald Group Publishing Limited, vol. 3(1), p. 50-68.
Vishnu, C. R., Sridharan, R., Kumar, P. N. Ram (2019). Supply chain risk management: models and methods. International journal of management and decision making. Vol. 18.2019, 1, p. 31-75
