ЗМІЦНЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВ ШЛЯХОМ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ

Анотація

Розглянуто пріоритети стратегічного управління економічною безпекою підприємства у відповідності до проблеми забезпечення сталого економічного розвитку, та зменшення екологічного навантаження на довкілля в контексті сучасного стану економіки України. Проаналізовано економічні та соціально-політичні чинники, та виокремлено базові принципи, які призводять до кризових ситуацій. Запропоновано проводити постійний моніторинг та аналіз ризиків, що є істотнім та своєчасним механізмом антикризового управління. Складний і пролонгований характер системи ризиків діяльності підприємства потребує використання відповідного інструментарію їх ідентифікації та оцінювання, що враховує потреби формування перегляду стратегічних напрямів діагностики та аналізу релевантної інформації для прийняття управлінських рішень. Особливо актуальним у нашій публікації є розроблення адекватних сучасним соціально-економічним вимогам підходів до комплексного оцінювання ризиків існування і ефективної діяльності підприємств.

Проаналізовано широкий спектр економічних ризиків, що виникають у процесі господарської діяльності, розроблено заходи щодо зменшення їх впливу на показники ефективності функціонування підприємства. Здійснено аналіз наявних ризиків, серед яких виділено: ринкові ризики, ризики нестабільної ситуації в країні, зміну конкурентного середовища, форс-мажорні ситуації на підприємстві, репутаційні і екологічні ризики, зростання цін на ресурси. Запропоновано способи управління ризиками підприємства для мінімізації їх негативного впливу або нейтралізації, дії та заходи, які дають змогу запобігти впливу ризиків на діяльність підприємства. Підприємству у сучасних умовах нестабільності запропоновано виробити комплекс стратегічних заходів та принципів, яких необхідно дотримуватись, щоб виробничо-господарська діяльність була ефективною. Стратегія економічної безпеки має бути зосереджена на подоланні ризиків, що спричинила військова агресія, та вирівнюванні економічних переваг, а саме пошуку центрів зростання і керованого виходу на глобальні ринки з допомогою відповідальних інвестицій.  Наведені заходи рекомендуються до імплементації у стратегію підприємства, що оптимізує структуру та процес управління і сприятиме зростанню цінності організацій. Ігнорування принципів IDE часто тягне за собою суттєві репутаційні ризики для організацій та втрачені можливості залучити до співпраці партнерів та членів команди, орієнтованих на стійкий розвиток. Проведені дослідження створюють підґрунтя для подальшого удосконалення методології оцінювання ризиків підприємств, її реалізації в системі управління актуальними ризиками при здійсненні підприємствами власної економічної діяльності в рамках превентивного підходу.